工程項目施工準(zhǔn)備與資源配備
第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備
1、測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點。
2、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。
3、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。
4、編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。
5、編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。
6、編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計劃，設(shè)備供應(yīng)計劃。
第2節(jié) 場內(nèi)準(zhǔn)備
1、向政府有關(guān)部門提交申請報告，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。
2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。
第3節(jié) 場外準(zhǔn)備
1、向政府有關(guān)部門提交申請報告示，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。
2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。
第4節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表
序號設(shè)備名稱型號
規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備 注
第 節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表
序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家
第5節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃
根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，施工人員使用計劃如下：
工程木工鋼筋工砼工瓦工現(xiàn)場電工合計
人數(shù)20**1530277
以上職工均為本公司長期在冊固定職工。
公司根據(jù)項目部每月提供的施工形象進(jìn)度與勞動力使用計劃及時予以補(bǔ)充調(diào)整，以確保施工正常進(jìn)行。
篇2：冶金公司風(fēng)險評價計劃資源配備要求
冶金公司風(fēng)險評價計劃的資源配備要求
為使風(fēng)險評價計劃的制定，實施能夠順利進(jìn)行，保證其按要求完成各項風(fēng)險評價計劃落實，公司必需在人力、物資、資金上給予提供保證，特制定資源配備要求：
一、人力資源規(guī)定
1、公司應(yīng)成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)組，組長由主管安全或生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由總工和各分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由資產(chǎn)部、生產(chǎn)部、人事部、供應(yīng)部等部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員組成。
2、參與風(fēng)險評價的人員要求：
?。?）部門負(fù)責(zé)人和部門專業(yè)技術(shù)人員，對本部門生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)備、設(shè)施性能、運行較熟悉，具有一定的管理能力。
?。?）具備一定的語言表達(dá)能力，有實際工作經(jīng)驗。
?。?）外聘專業(yè)技術(shù)人員參與風(fēng)險評價，根據(jù)部門專業(yè)要求外聘公司專業(yè)管理薄弱項目的專業(yè)技術(shù)人才參加風(fēng)險評價。
?。?）參入人員在參加工作前，必須進(jìn)行風(fēng)險評價相關(guān)知識的培訓(xùn)，以提高和保證評價的工作效果。
（5）如風(fēng)險評價人員需要外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司要給予創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。
3、公司應(yīng)配備各部門風(fēng)險評價所需的人員，并提供和保證風(fēng)險評價的人力要求。
二、物資的配備規(guī)定
1、為部門風(fēng)險評價工作提供所需的辦公用品，現(xiàn)場檢查，調(diào)查等所用的工具與設(shè)備。
2、根據(jù)專業(yè)風(fēng)險評價需要，應(yīng)對評價人員配備相適應(yīng)的安全防護(hù)用品。
3、各單位必須為風(fēng)險評價人員提供現(xiàn)場管理的真實情況，反應(yīng)生產(chǎn)工藝、流程的存在各種風(fēng)險資料，并按要求提供所需各種圖紙、管理制度、設(shè)備性能、地質(zhì)、工作環(huán)境等相關(guān)資料。
三、資金保證要求
1、公司要為風(fēng)險評價活動提供足夠的資金保障，保證風(fēng)險評價工作順利開展。
2、風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)組，組長審批各種風(fēng)險評價開支，財務(wù)部應(yīng)保證資金及時到位。
3、對因資金不能及時到位、影響風(fēng)險評價工作正常開展的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
篇3：售樓處樣板間物業(yè)人員資源配備
售樓處、樣板間物業(yè)人員的資源配備
為了保證售樓處、樣板間的正常工作秩序及員工良好的精神風(fēng)貌和生活環(huán)境，需配備以下資源：
一、保安部
1、工作服：每人2套（隨季節(jié)變化更換）
2、工作牌：每人1個
3、對講機(jī)：2-3臺
4、宿舍：4人1間的標(biāo)準(zhǔn)。（由發(fā)展商提供）
5、生活用品：床（每人1張），更衣柜（每人1個），桌子（每房間1張），著裝鏡（每房間1個），及其他公司規(guī)定可配備的日常生活用品。
二、保潔員
1、工作服：每人2套（由分包方提供，隨季節(jié)變化更換）
2、工作牌：每人1個
3、宿舍：4人1間的標(biāo)準(zhǔn)。（由發(fā)展商提供）
4、生活用品：床（每人1張），更衣柜（每人1個），桌子（每房間1臺），著裝鏡（每房間1個），及其他日常生活用品。（按照分包合同規(guī)定執(zhí)行，須符合中海標(biāo)準(zhǔn)）
三、分公司成立后，可將售樓處、樣板間購置物品全部轉(zhuǎn)入分公司帳中繼續(xù)使用。