辦公樓裝飾裝修工程技術(shù)設(shè)計保障體系
鑒于本工程的設(shè)計工作需要在施工中進(jìn)一步完善,我項目部決定,成立現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部門,這樣技術(shù)設(shè)計部門與施工部門能在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接。設(shè)計部門工程師同時作為施工部管理人員。
一、為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁
1、設(shè)計部門將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果,用技術(shù)交底卡交待給施工組,由施工部門實施。
2、施工部門向設(shè)計部門就圖紙缺陷,設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計者咨詢,并完善原設(shè)計,經(jīng)設(shè)計者確認(rèn)后實施。
3、確定設(shè)計工作與施工管理工作的銜接方式。
4、設(shè)計部門根據(jù)施工段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。
5、設(shè)計的施工做法在施工工序之前必須確定,如須做出實物模型,則須事先通知施工部門安排。
6、施工班組遇所需要解決的設(shè)計問題,須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計部門成員商討解決,不能自作主張。
7、施工管理人員必須將現(xiàn)場實測尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚,由設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整做法。
二、為設(shè)計的完善,我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部門深入施工大樣設(shè)計
1、由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部門向原設(shè)計工程師請教,一起商討各部分施工做法,做出施工大樣圖,然后向施工班組作技術(shù)交底。
2、現(xiàn)場修改必須與原設(shè)計者一起進(jìn)行或征求原設(shè)計師意見,達(dá)到一致認(rèn)可,方可修改。
3、需要先做模型的施工部位,必須請原設(shè)計師認(rèn)可模型。
三、對設(shè)計變更以及為使本工程達(dá)到完美的幾點做法
1、對業(yè)主提出的修改意見,原則上同意,并征求設(shè)計師的意見。同時本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,我們會反復(fù)研究設(shè)計修改意見的合理性,提出多種方案優(yōu)選,力爭做到經(jīng)濟合理。
2、主要材料,如石材、木材等和購入的成品,我們將先拿樣品,力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致,并征得業(yè)主的認(rèn)可后購入。
3、需先做模型的部位,我們將先送業(yè)主驗收,并在施工中保證取得與模型一致的效果。
4、對復(fù)雜部位,先做節(jié)點實物大樣,經(jīng)確認(rèn)后實施,如花崗石或大理石墻面做10m2樣板(在墻面施工前),經(jīng)確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再施工石材墻面。
四、我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力,全力監(jiān)控
1、對于監(jiān)理公司對設(shè)計的合理修改意見,在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上,我們將采納。
2、對監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝,我們會積極接受。
3、對監(jiān)理公司的合理整改,我們會虛心接受。
4、實施"終檢制度"。每道工序完工,我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進(jìn)行檢查和驗收,作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。
篇2:室內(nèi)裝飾工程技術(shù)設(shè)計保障體系
室內(nèi)裝飾工程技術(shù)設(shè)計保障體系
一、為設(shè)計與施工的銜接建立橋梁
1.設(shè)計部將每個分項的設(shè)計思想具體做法、要求以及要達(dá)到的效果,用技術(shù)交底卡交待給施工組,由施工組實施。
2.施工部向設(shè)計部就圖紙缺陷、設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計部設(shè)計者咨詢,并完善原設(shè)計,經(jīng)設(shè)計者確認(rèn)后實施。
3.確定設(shè)計工作與施工管理工作的銜接方式。
4.設(shè)計部根據(jù)施工工程段展開的前后順序,提前完成各段的圖紙說明及施工做法。
5.設(shè)計的施工作法在施工工序之前必須確定,如須做出實物模型,則須事先通知施工組安排。
6.施工管理人員必須將現(xiàn)場測得的尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚,由設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整做法。
7.施工班組遇到如需解決的設(shè)計問題時,須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計部成員商量解決,不能自作主張。
二、設(shè)計變更以及使本工程達(dá)到完美的幾點做法
1.對業(yè)主提出的修改意見原則上同意,但需征求設(shè)計師的意見。同時本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,我們會反復(fù)研究設(shè)計修改意見的合理性,提出各種方案供優(yōu)選,力爭做到經(jīng)濟合理化。
2.對主要材料我們將先拿樣品,力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致。并得業(yè)主的認(rèn)可后購入。
3.對復(fù)雜部位先做節(jié)點實物大樣,經(jīng)確認(rèn)后實施。
三、我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力,全力監(jiān)控
1.對監(jiān)理公司設(shè)計的合理修改意見,在業(yè)主同意的基礎(chǔ)之上我們將采納。
2.對監(jiān)理公司提出的更合理的施工工藝我們會積極接受。
3.對監(jiān)理公司的合理整改,我們會虛心接受實施"終檢制度"。
4.每道工序完工后,我們項目部都將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完工后的工序進(jìn)行檢查和驗收,作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。