(精裝修)業主收樓常注意的幾點:
從業主角度來說,買房子,最重要的是所購房屋質量要有保證,否則價格再便宜、朝向再理想,都會給自己生活帶來無窮的后患和煩惱,業主在收樓時常注意、關心的幾點:
⑴ 關于門:
1、門的開啟關閉是否順暢?
2、門插是否插入得太少,門間隙是否太大?(特別是門鎖的一邊)。
3、門四邊是否緊貼門框,門開關時有無特別聲音?
4、大門、房門的插銷、門銷是否太長太緊?
5、門貼位置是否影響行走,擺放家私或其他飾品?
⑵ 關于窗:
6、窗邊與混凝土接口有無縫隙?窗框屬易撞擊處,框墻接縫處一定要密實,不能有縫隙。
7、開關窗戶是否太緊?開啟關閉是否順暢?
8、窗戶玻璃是否完好?
9、窗臺下面有無水漬?如有則經常被理解為是窗戶漏水。
⑶ 關于地板:
10、地板有無松動、爆裂、撞凹?行走時是否吱吱作響?
11、地板間隙是否太大?
12、木地板有無大片黑色水漬?
13、地腳線接口是否妥當,有無松動?
14、地面是否有裂縫,是否有起砂和空鼓現象?
⑷ 關于頂棚:
15、頂上是否有裂縫?沒有裂縫最好,有裂縫得看是什么樣的裂縫。(特別注意,業主發現裂縫絕對不會善罷甘休,都會認為是嚴重的質量問題);其實一般說來,與房間橫梁平行的裂縫,屬眼下的質量通病,雖有質量問題,但基本不妨礙使用;如果裂縫與墻角呈45度斜角,甚至與橫梁呈垂直狀態,那么就說明房屋沉降嚴重,該住宅有嚴重結構性質量問題。
16、看頂部是否有麻點。
17、頂棚有無水漬、裂痕?如有水漬,說明有滲漏之嫌。如果你是住頂層房子的住戶,那么業主會觀察頂層是否滲漏?。
18、特別留意廁所頂棚有否油漆脫落或長霉菌。
19、墻身頂棚有無部分隆起,用木棍敲一下有無空聲?
20、墻身、頂棚樓板有無特別傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方?
21、墻身、墻角接位有無水漬、裂痕?
22、內墻墻面上有否暗點、花色、掉灰等?
⑸ 關于廚廁:
23、廁、浴具有無裂痕?包括浴缸、抽水馬桶、洗臉池等是否有滲漏現象。裂痕有時細如毛發,均會仔細觀察。
24、 坐廁下水是否順暢,沖水聲響是否正常,沖廁水箱有無漏水聲?
25、浴缸、面盆與墻或柜的接口處防水是否妥當?
26、廚房瓷磚有無疏松脫落及凹凸不平?廚房、衛生間墻面瓷磚砌筑是否合格,磚塊不能有裂痕、空鼓。
27、磚縫有無滲水現象?
28、廚具、瓷磚及下水管上有無粘上水泥尚未清洗?
29、水池龍頭是否妥當,下水是否順暢?
30、衛生、廚房內有否地漏,坡度是否對頭,絕不能往門口處傾斜。
31、出水是否通暢,會不會出水口內留有較多的建筑垃圾?
32、觀察自己房間樓上和鄰居家是否漏水?
⑹ 其它:
33、廚柜柜身有無變形,壁柜門是否牢固周正,門能否順利開合?
34、實驗全部開關、插座及總電閘有無問題?各種電路、閉路電視、電話插座的位置等,也會仔細了解。因為報紙和網絡均傳有30%的火災是由于電氣事故引起的。為了用電的安全和方便,業主會對電器、電線敷設以及突發接電的注意事項仔細詢問,有的業主還會要求交底。
35、供水管的材質是否符合飲用水的標準?
36、自來水水質怎么樣?能否飲用?
37、煤氣熱水器開關是否妥當?
38、居室、客廳有否各種管線外露?是否有空調回水或其它管線穿過,因為有較多管線穿越居室,會造成裝修困難,也會造成視覺上的障礙,影響整體感。
篇2:業主收樓前水電表底數費用返還處理的請示
物業服務有限公司文件
z物業-【20**】第003號
業主收樓前水電表底數費用返還處理的請示
公司領導:
z一期單元于20**年3月28日起交付使用,由于前期施工及返修整改的原因,水電表產生了一定的用水、用電量(該部分水電費應由房產公司承擔),在業主收樓時已現場抄表及簽名確認底數。
現自來水公司、供電局已開始首次抄表及費用繳納工作,由于首次水費、電費繳納均是從零度起計,故導致供水、供電公司一并向業主收取了收樓表底數前產生的水電費用,業主要求物業公司返還該部分費用的情況。根據此種情況,建議以如下方式處理:
物業公司根據《房屋交接確認表》每季度匯總已收樓業主的水電表底數及金額(詳見附件),物業財務根據匯總金額至房產公司借退款備用金,業主憑供水、供電公司的繳費單據到物業財務申請退款,物業財務核對匯總表及業主已繳費單據無誤后代房產公司退款,并登記在《收樓前水電費退還確認表》上,物業財務憑《收樓前水電費退還確認表》至房產公司財務統一結算。
妥否?請批示。
附件1:《業主收樓水電表底數匯總表》
附件2: 《收樓前水電費退還確認表》
年 月 日
主題詞:收樓前 水電表 底數 費用 返還 請示
抄送:z。
抄報:z(老板)、z(z總)、z(z總)
擬稿人:z審核:審批:
物業服務有限公司年 月 日印發(共印1份)
篇3:物業知識培訓:業主入伙收樓
物業知識培訓:業主入伙收樓
第一節 入伙儀式
根據開發商的意愿是否舉辦,因為現在大多數樓盤入伙時只做歡快喜慶的現場布置,順利、平靜地辦理入住手續而不再舉行入伙儀式。
一、入伙儀式的策劃
1.制定入伙儀式方案,主要包括以下類項:
(1)入伙儀式目的;
(2)參加入伙儀式人員;
(3)入伙儀式開展的形式;
(4)入伙儀式所需物資及成本概算;
(5)具體儀式安排步驟及管理辦法。
2.審核、確定入伙儀式方案
入伙儀式方案的可行性及具體實施細節尚未與開發商進行協商并確定最終的入伙儀式方案,近期將與開發商進行溝通。如開發商進行儀式,則準備工作如下。
二、入伙儀式策劃如下:
1.物資采購,包括:
(1)烘托入伙儀式氣氛的裝飾物資;
(2)入伙儀式過程的接待物資;
(3)司儀、禮儀小姐及表演隊伍的邀請;
(4)現場安全防護設施;
(5)紀念品、獎品、宣傳品。
2.節目排練
編制節目單并按入伙儀式方案確定的節目內容進行現場排練。
3.場地布置
(1)接待物品的擺設;
(2)現場的裝飾、布置;
(3)現場標志、指示牌的設置;
(4)現場功能區域及通道的劃分;
(5)現場相關崗位(如保安、接待、保潔等)的設置;
(6)宣傳展示牌(品)的擺設。
三、入伙儀式的組織
1.現場服務
(1)做好來賓接待、服務;
(2)做好現場清潔、保潔;
(3)客服咨詢服務;
(4)來賓、業主停車服務管理。
2.儀式主持
由司儀按節目單安排順序進行。
3.現場秩序維持
(1)搞好現場人車分流、引導、控制;
(2)按功能區域和現場情況進行專用路線劃分(如貴賓、演員、工作人員通道);
(3)準備現場治安及突發事件的處理預案;
(4)擺放和利用現場技防設備、設施(如滅火器、監控器、背景廣播等)。
4.儀式后現場清理
(1)對現場物資進行整理、清點、核對、入庫;
(2)對現場閑雜人清場;
(3)及時做好現場清掃、保潔。
第二節 業主入伙與收樓
一、入伙現場布置
1.入伙辦理大廳布置
(1)入伙辦理分為接待引導資格審核組、簽約組、收費組、驗房交付鑰匙組、資料收集與鑰匙保管組、客戶問題處理與協調組,其中資格審核組、簽約組、收費組、驗房交付鑰匙組在入伙大廳按此順序擺放接待臺和標識牌流水服務業主入伙;
(2)放置各類入伙物資(如資料、保險柜、鑰匙牌、飲水機等);
(3)安排入伙辦理現場保潔;
(4)其他現場裝飾的布置。
2.安全保護措施
(1)設置安保設施(如:貴賓欄、警戒帶、路錐筒、應急燈);
(2)劃分現場功能區域(如:接待區、手續辦理區、休息區等);
(3)充分利用現場技防設備設施協助進行安全防范。
3.現場標識、引導牌設置
各功能區域、道路、配套設施等設置有效的引導標識,做到按圖索驥。
4.入住宣傳、展示布置
(1)入住辦理工作流程圖;
(2)公布收費標準、依據;
(3)公司及樓盤情況介紹;
(4)圖片宣傳;
(5)管理標準及承諾;
(6)在樓盤入口等合適位置懸掛入伙祝賀語、橫幅;
(7)竣工驗收證明(復印件、備查)。
二、入伙流程的提前演練
在入伙前一至二天,再一次按照入伙收樓流程進行現場演練一遍,發現問題及時糾正。
三、入伙手續的辦理
1.業主接待(入伙接待組)
(1)負責入伙業主接待、引導;
(2)休息區茶水招待。
2.業主資料收集(資格審查組)
(1)業主收樓資格審查,并收取《入伙通知書》原件、《房屋買賣合同》復印件或《房產權證》復印件、業主身份證復印件和《業主情況登記表》(貼上照片)。
(2)屬公司購買的還應核查營業執照副本原件,收取營業執照復印件、法人授權委托書及法人代表和辦理人的身份證復印件;
(3)業主不能親自前來,委托他人辦理時還應收取:
1)業主的授權委托書;
2)驗業主的身份證原件收復印件或驗護照原件收復印件(若業主為境外人士);
3)驗代理人身份證原件收復印件或驗護照原件收復印件(若代理人為境外人士)。
(4)發放入伙資料袋(內含各類入伙資料)。
3.文件簽署(簽約組)
(1)指導業主簽約:《業主(臨時)公約》、《前期物業管理服務協議》、《區域防火責任書》、《居民精神文明公約》、《委托銀行代扣款協議書》。
4.費用收取(收費組)
(1)預收一年的管理費;
(2)其它代收代繳費用。
5.交驗房屋(驗房交付鑰匙組)
(1)驗房:
1)戶內水、電、氣及配套設施的使用是否正常;
2)戶內智能化、通訊設施的使用是否正常;
3)戶內各類產品的安裝是否規范、安全;
4)戶內建筑工程是否有遺留問題或項目。
(2)抄取水電表讀數。
(3)簽署《收樓書》發放鑰匙:
1)《收樓書》由業主簽署、確認;
2)不存在須整改項目的,由業主簽署《收樓書》書面確認后發放;
3)存在須整改項目的,由業主簽署《收樓書》書面同意確認后,可暫時留存,整改完成后予以歸還。
6.資料收集與鑰匙保管(資料收集與鑰匙保管組)
1)每天入伙結束后應對各入伙大廳各組的入伙資料進行歸集;
2)每天入伙結束后應對鑰匙進行清理核對。
7.業主疑難解答(領導協調組)
1)業主所提問題類型主要有法規類、費用標準類、管理服務類、開發規劃配套類;
2)一般問題由各組工作人員現場及時解答,疑難問題由管理處經理、客戶主管針對以上問題進行研究,做好充分準備應對業主疑難問題進行解答,并對入伙相關問題進行協調處理。
四、遺留問題的處理和跟蹤(客戶問題處理與協調組)
1.驗樓時問題的記錄
為保證遺留問題得到及時、快速的整改,驗房記錄人員應盡量將戶內各項問題記錄準確、清楚,主要有以下幾點:
1)問題類型;
2)問題存在的位置;
3)存在問題的數量。
2.一般問題現場進行處理
一般問題由驗房人員現場進行處理,能現場處理的一般問題類型有:
1)簡單的產品安裝問題;
2)戶內衛生、清潔問題;
3)普通產品耗材的更換。
3.嚴重房屋質量問題的處理方式
由客戶問題處理與協調組及時反饋給開發商處理并負責跟蹤、落實、協調。
4.處理后的再驗收、記錄
1)由客戶問題處理與協調組通知業主本人到場進行復驗,并與驗房記錄進行對比、核對;
2)業主簽字確認整改完成;
3)業主對整改結果提出異議的,重新填寫遺留問題《整改項目報告》,由業主簽名確認后反饋開發商京工地產處理并進行跟蹤協調整改工作的進行。