公司項目部職責規(guī)定
1.目的：明確各部門管理職責。
2.范圍：適用各部門的職責范圍。
3.職責：
3.4項目部職責：(已刪去本部門)
3.4.1在副總的領導下，保證銷售合同中規(guī)定的產品（目前主要是模具產品）如質如期的生產完成，交付客戶。
3.4.2主導修模報價給市場部，在項目進行過程中，直接與客戶就技術問題進行溝通。
3.4.3保證客戶的技術要求和設計要求的實現(xiàn)，跟進監(jiān)督項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，組織、督促并協(xié)助相關部門（生產部、設計部或者采購課）找出解決方案，督促相關部門保證進度完成。
3.4.4組織試模，根據試模提出修模意見，并參與試模。組織相關部門落實模具的修改，最終達到客戶的要求。提前預期后續(xù)工作需求，并做好協(xié)調安排。
3.4.5協(xié)助市場部進行模具交付工作及每周定時向客E-MAIL進度并附帶照片。
3.4.6負責組織本部門員工的教育培訓工作，提高本部門員工的文化、技術、業(yè)務素質。
3.4.7配合公司推行ISO9000質量管理體系工作，及做好文控工作。
3.4.8完成上級領導交付的其他工作。
篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責
一、組織架構
1、設立項目經理
2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務結算,統(tǒng)一由行政部負責。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調。
二、崗位職責:
1、項目經理:
總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負責與開發(fā)商技術溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施
負責有關銷售部各項工作的指導與監(jiān)督工作
2、案場經理:
(1)負責銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系,報銷售管理部批準。
(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。
(4)負責與開發(fā)商業(yè)務溝通。
(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。
(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。
(7)負責監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負責產品規(guī)劃的設計修正建議。
(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協(xié)助項目經理及案場經理工作。
負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。
總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協(xié)助項目案場經理工作。
真實完整統(tǒng)計各種數據,送市場研究部。
負責銷售合同的簽訂、保管工作。
負責房源回籠、按揭辦理工作。
負責處理業(yè)主投訴。
負責事物的保管工作。
負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。
(2)協(xié)助制訂銷售計劃與指導銷售業(yè)務、培訓銷售人員。
(3)制定執(zhí)行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)
(4)編輯小區(qū)刊物。
(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產。
(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。
(7)負責與媒體建立良好穩(wěn)定的關系。
銷售代表:
(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料
(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：房地產公司工程項目部職責
房地產公司工程項目部職責
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;
2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;
二、工程項目部職責
1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業(yè)務流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現(xiàn)場準備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;
4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業(yè)務聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;
7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;
8.對項目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質量進行檢查;
9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;
11.對設計變更、現(xiàn)場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;
12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;
14.對負責項目的現(xiàn)場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務;
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。