淺談工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工管理

　　安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)始末，一個(gè)工程項(xiàng)目若在安全文明施工管理工作上出了問題，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工單位在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上受到重大打擊，致使后期施工受到嚴(yán)重影響，建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)即定的工程計(jì)劃目標(biāo)。

　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作，實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保工程計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，已成為擺在我們工程管理人員面前的一個(gè)重要的課題。

　　一、建立、健全安全文明施工管理體系

　　1、安全文明施工管理機(jī)構(gòu)

　　要想進(jìn)行系統(tǒng)的管理，必須首先建立一個(gè)項(xiàng)目安全文明管理的機(jī)構(gòu)，建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡(luò)，由建設(shè)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理共同組成，這個(gè)機(jī)構(gòu)是整個(gè)工程項(xiàng)目的最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審核，單位之間安全文明施工問題的協(xié)調(diào)，并且參加每月進(jìn)行一次的整個(gè)工程的全面安全文明施工檢查，并在月施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況，對存在的問題限期進(jìn)行整改，對在期限內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰，并要求再整改，未完成再罰，直至完成。

　　2、安全文明施工管理小組

　　項(xiàng)目安全管理最高機(jī)構(gòu)下設(shè)安全管理小組，由監(jiān)理單位牽頭，建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場日常安全管理工作，每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，并在周施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況，對存在的問題限期進(jìn)行整改，對在期限內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰，并要求再整改，未完成再罰，直至完成。

　　二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo)

　　安全文明施工管理工作的目標(biāo)和安全管理機(jī)構(gòu)一樣，都應(yīng)該在開工前的工程協(xié)調(diào)會(huì)上確定，對于海螺集團(tuán)在建工程，工程管理工作目標(biāo)應(yīng)定為：①重傷以上事故發(fā)生率為零；②輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi)；③全員安全教育率100%；④安全隱患整改完成率100%；⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)范。

　　工程安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則：

　　1、突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負(fù)傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。

　　2、安全目標(biāo)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費(fèi)力,容易達(dá)到。

　　3、使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。

　　4、安全目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對性和有效性。

　　三、現(xiàn)場安全、文明施工管理的要求

　　1、施工組織設(shè)計(jì)中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要，統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)無死角，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。

　　3、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)（含甲乙雙方的材料、設(shè)備）。

　　4、施工現(xiàn)場道路暢通，路面平整，施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當(dāng)，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。

　　5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備，滿足施工需要。

　　6、施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。

　　7、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。

　　8、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。

　　四、安全、文明施工管理的措施

　　為保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要采取一定的措施，其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。

　　1、教育：要嚴(yán)格進(jìn)行“三級教育”。要求各參建單位對進(jìn)場工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級教育”，提高勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)及預(yù)防傷害的能力，并養(yǎng)成遵章守的習(xí)慣。特別是當(dāng)前大量使用農(nóng)民工，他們不具務(wù)必要的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)能力，所以一定要加強(qiáng)對新進(jìn)場工人特別是農(nóng)民工的“三級教育”并嚴(yán)格管理，從保證、監(jiān)督兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。

　　2、安全文明施工的檢查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

　　(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

　　1)對現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。如：警示標(biāo)志、施工照明、機(jī)械狀況、三保四口防護(hù)、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。

　　2)對安全文明施工管理的檢查，主要是:

　　安全文明施工施工是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持"五同時(shí)"。

　　專職安全人員是否在位、在崗。

　　安全文明施工教育是否落實(shí)，教育是否到位。

　　工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

　　安全文明施工控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

　　事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持"三不放過"的原則。

　　(2)安全文明施工檢查的組織

　　1)周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織日常安全管理小組成員按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。

　　2)月安全文明施工檢查由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程安全管理最高機(jī)構(gòu)：建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。

　　(3)安全文明施工檢查的準(zhǔn)備

　　1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)參建單位所有全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

　　2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時(shí)間。確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

　　(4)安全文明施工檢查方法。

　　常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法。

　　看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。

　　聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

　　嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。間:對影響安全的問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。

　　查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。

　　測:測量、測試、監(jiān)測。

　　驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

　　析:分析安全事故的隱患、原因。

　　（5）特殊檢查。對預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，要進(jìn)行安全檢查，職在"發(fā)現(xiàn)"危險(xiǎn)因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

　　（6）安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。

　　五、安全文明施工管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

　　1、投入問題。建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不怎么抓也沒有出什么大事，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。

　　2、重事前管理。要杜絕平時(shí)無人管，出了安全事故人人管。

　　3、必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。“安全第一”是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行安全管理，針對生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫徹“預(yù)防為主”，要端正對施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快、堅(jiān)決地消除事故隱患。

　　4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與施工有關(guān)的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個(gè)方面，涉及從開工到施工交付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

　　5、形式多樣注重效果，全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。

　　6、安全文明施工管理要以人為本。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，管理的動(dòng)力和最終目的還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全文明施工管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要的措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，形成安全管理。

篇2：施工管理安全文明生產(chǎn)合同

　　施工管理安全文明生產(chǎn)合同

　　甲方：________項(xiàng)目部

　　乙方：________勞務(wù)專業(yè)工程有限公司

　　工程名稱：____________

　　根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護(hù)甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。

　　一、工程名稱：

　　二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方 工程。

　　三、甲方職責(zé)：

　　1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。

　　2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進(jìn)行清除，并做出罰款處理。

　　3、甲方要對乙方進(jìn)行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時(shí)檢查乙方交底落實(shí)情況。

　　4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護(hù)用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報(bào)安全監(jiān)督機(jī)關(guān)。

　　四、乙方職責(zé)：

　　1、乙方進(jìn)場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。

　　2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。

　　3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按"三定"進(jìn)行整改，確保安全施工。

　　4、乙方進(jìn)場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護(hù)用品、用具，否則追究其相關(guān)責(zé)任。

　　5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。

　　6、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料鏡，活完場清。

　　7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。

　　8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎(jiǎng)100-500元。

　　2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰20元/人次。

　　3、在工地內(nèi)打架斗毆罰款100-500元/人次。

　　4、偷盜公共財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元/人次。

　　5、乙方對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管維修，由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責(zé)任由乙方承擔(dān)，并照價(jià)賠償。

　　6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項(xiàng)目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。

　　7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通報(bào)并對乙方責(zé)任人進(jìn)行罰款1000-2000元。

　　甲方負(fù)責(zé)人：________乙方負(fù)責(zé)人：

　　____年____月____日____年____月____日

篇3：大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　1、安全管理

　　我司已較早地通過了國際標(biāo)準(zhǔn)OSHMS職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標(biāo)，將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用，可保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　1)安全管理組織

　　(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的"安全生產(chǎn)管理委員會(huì)"組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。

　　2)安全管理制度

　　(1)每月召開一次"安全生產(chǎn)管理"工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

　　(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。

　　(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

　　(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出"安全隱患問題通知單"，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安全員有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，經(jīng)檢查合格后方可施工。

　　(6)建立機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度，未經(jīng)過驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

　　3)安全管理措施

　　(1)人員管理

　　①進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　②凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。

　　③參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全室備案。

　　④各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

　　⑤每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。

　　⑥強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。

　　(2)安全防護(hù)管理

　　①對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，長度大于（或直徑）大于20CM，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿,高度不低于1.5米，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

　　②各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

　　③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

　　(3)臨時(shí)用電管理

　　①建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　②現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，、不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。

　　③施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。

　　④配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。

　　⑤獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

　　⑥在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

　　⑦電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

　　⑧施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用220V（36V）電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。

　　⑨電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器，電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

　　(4)施工機(jī)械管理

　　①加工機(jī)械安全防護(hù)裝置必須齊全有效，使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。

　　②小型工機(jī)具，進(jìn)場后首先經(jīng)過項(xiàng)目機(jī)械管理員驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)合格后才能使用。

　　③安全總監(jiān)、機(jī)械管理員定期組織機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)械租賃單位負(fù)責(zé)人檢查機(jī)械狀況，防止機(jī)械"帶病作業(yè)"，消除質(zhì)量隱患。

　　(5)消防保衛(wèi)管理

　　嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。

　　對進(jìn)場人員進(jìn)行消防教育，施工人員進(jìn)行消防知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。

　　(6)應(yīng)急準(zhǔn)備：

　　為減少發(fā)生火災(zāi)及工程事故時(shí)的損失，在施工前將編制應(yīng)急準(zhǔn)備方法及預(yù)防措施。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門及消防部門事前進(jìn)行協(xié)商，確保將有關(guān)損失減少到最低程度。

　　2、環(huán)境管理

　　1)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和目標(biāo)

　　(1)環(huán)境保護(hù)包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護(hù)和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)。

　　(2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。

　　(3)環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)是創(chuàng)北京市"安全文明工地"；建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是竣工交付時(shí)室內(nèi)環(huán)境檢測合格。

　　2)管理組織

　　(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊》，制訂項(xiàng)目的《環(huán)境管理計(jì)劃》，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行GB50325-20**《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，制定材料檢測制度，對各分包商和材料供應(yīng)商嚴(yán)格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對環(huán)境保護(hù)

　　(3)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立5人左右的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。

　　3)管理措施

　　我們將依據(jù)GB50325-20**《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、GB/T24001-（1990／IS014001-1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

　　3、文明施工管理

　　開工前，編制文明施工方案，有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面進(jìn)行闡述，著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責(zé)任制。

　　開工前應(yīng)將施工部位、材料、設(shè)備及半成品的數(shù)量和需要的場地面積報(bào)給總包，分包單位按規(guī)劃要求堆放材料，做到碼放整齊。