酒店精裝修工程的安全文明施工管理

　　目的

　　用于指導對施工現場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防患于未然。凈化現場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地，達到市級綠色工地標準，爭創(chuàng)省級綠色工地。

　　適用范圍

　　適用于**酒店精裝修工程建設全過程的安全文明施工管理。

　　1.安全管理

　　1.1安全生產責任制

　　1.1.1施工單位應建立安全責任制，各部門嚴格遵照執(zhí)行。

　　1.1.2項目和班組的分承包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。

　　1.1.3制定各工種安全技術操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內。

　　1.1.4建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。

　　1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。

　　1.1.6牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。

　　1.1.7公司安全領導小組負責制定安全規(guī)章制度，公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作；項目經理為安全工作責任人；工程師負責將消防工作納入施工組織設計；施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工；安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。

　　1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施，并由相關責任部門會簽。

　　1.2目標管理

　　1.2.1制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。

　　1.2.2對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。

　　1.2.3建立責任目標考核制度細則，并按考核制度定期進行考核。

　　1.2.4工程開工前，公司必須與項目經理簽訂《安全文明施工責任書》，明確項目經理的消防安全職責；項目經理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》，逐級明確消防安全責任人，層層分解消防安全責任。

　　1.3施工組織設計

　　1.3.1應在施工組織設計中制定施工安全措施，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　1.3.2施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。

　　1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。

　　1.3.4安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中，力求精致、全面和具體，真正做到預防事故。

　　1.3.5安全技術措施應有針對性，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況，熟悉安全法規(guī)、標準。

　　1.3.6技術負責人應將安全技術措施向項目經理、施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組和個人，并實行驗收制度。

　　1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求，施工項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。

　　1.4分部（分項）工程安全技術交底

　　1.4.1針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。

　　1.4.2安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。

　　1.5安全檢查

　　1.5.1施工單位應建立半月一次的定期安全檢查制度。

　　1.5.2檢查記錄是安全評價的依據，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

　　1.5.3事故隱患整改應落實到人，并應有明確的整改措施和整改時間限制。

　　1.5.4對于重大事故隱患整改單，應派專人落實并按要求日期完成。

　　1.5.5現場機電維修人員應該經常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。

　　1.5.6現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到2處及以上時必須整條更換。

　　1.5.7雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。

　　1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》，每月度至少全面檢查一次；現場使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。

　　1.5.9電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關。

　　1.5.10現場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。

　　1.6安全教育

　　1.6.1建立和完善安全教育制度，包括安全生產思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

　　1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度，經考試合格后方可進入生產崗位，并應同時建立職工安全生產教育卡。

　　1.6.3安全教育主要內容為：安全基本知識、法規(guī)、法制，現場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。

　　1.6.4采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。

　　1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。

　　1.6.6施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。

　　1.6.7現場專職安全員應按月，季和年度進行工作考評，考評不合格的不能上崗。

　　1.6.8根據建筑施工生產特點進行“五抓緊”安全教育：

　　工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；

　　工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；

　　施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；

　　季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；

　　節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育；

　　1.6.9創(chuàng)建民工學校，不斷提高民工綜合素質。

　　1.6.10認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工（包括外包工、代訓工及實習生）均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

　　1.6.11時刻關心安全、防火，不斷提高對防火施工的認識，進入施工工地必須戴好安全帽，減低物材墜落對人員的傷害。

　　1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品，特別加

強管理，嚴格收發(fā)制度，對工人領用材料時應嚴格控制，對用畢的材料須隨時歸庫保管。

　　1.7班前安全活動

　　建立班前安全活動制度，并應有詳細的安全記錄。

　　1.8特種作業(yè)持證上崗

　　1.8.1特種作業(yè)人員應經特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。

　　1.8.2電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前，必須接受防火安全交底，明確責任，相互監(jiān)督，安全作業(yè)。

　　1.8.3施工現場的焊割作業(yè)，簽發(fā)動火證，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。應當按照施工性質和部位確定動火等級，節(jié)假日應提高一個等級，并相應落實防護措施。

　　1.8.4嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

　　1.8.5施工現場使用切割機具作業(yè)時，視同明火作業(yè)，應開具動火證，并落實防護措施。

　　1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時，應當清除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。

　　1.8.7施工進入裝飾階段，裝飾施工現場禁止吸煙，明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提高一個等級，并嚴格落實防范措施。

　　1.8.9施工現場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志，按要求配備消防器材，禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內使用。

　　1.9工傷事故處理

　　1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時，施工單位應立即啟動事故緊急預案，組織人員搶救，保護好現場，并第一時間通知建設單位。

　　1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調查處理堅持“三不放過”原則：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

　　1.9.3現場應建立工傷事故檔案。

　　1.10安全標志

　　1.10.1應繪制施工現場安全標志布置總平面圖，并按圖進行安全標志的設置。

　　1.10.2在施工現場的入口處，設置安全宣傳標語和警示牌。

篇2：施工管理安全文明生產合同

　　施工管理安全文明生產合同

　　甲方：________項目部

　　乙方：________勞務專業(yè)工程有限公司

　　工程名稱：____________

　　根據國家法律法規(guī)及有關文件規(guī)定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產、文明施工達到國家標準要求，經雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。

　　一、工程名稱：

　　二、承包內容：乙方承包甲方 工程。

　　三、甲方職責：

　　1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責。

　　2、甲方發(fā)現乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進行清除，并做出罰款處理。

　　3、甲方要對乙方進行安全教育，講解企業(yè)安全生產方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術交底，同時檢查乙方交底落實情況。

　　4、甲方應提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關。

　　四、乙方職責：

　　1、乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。

　　2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。

　　3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按"三定"進行整改，確保安全施工。

　　4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關責任。

　　5、乙方有權拒絕違章指揮。

　　6、乙方嚴格按照施工現場的文明施工，做到工完料鏡，活完場清。

　　7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。

　　8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現失誤或造成損失由乙方負責。

　　五、獎罰標準：

　　1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎100-500元。

　　2、乙方進入施工現場的工作人員不帶安全帽罰20元/人次。

　　3、在工地內打架斗毆罰款100-500元/人次。

　　4、偷盜公共財務發(fā)現一次罰款500-1000元/人次。

　　5、乙方對所使用的機械設備進行保管維修，由于責任心不墻或失職所造成設備損壞罰款100元/人次，一次責任由乙方承擔，并照價賠償。

　　6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經工地項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。

　　7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進行嚴肅處理，通報并對乙方責任人進行罰款1000-2000元。

　　甲方負責人：________乙方負責人：

　　____年____月____日____年____月____日

篇3：大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　1、安全管理

　　我司已較早地通過了國際標準OSHMS職業(yè)健康安全管理體系的認證，結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗，形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標，將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用，可保證施工生產的順利進行。

　　1)安全管理組織

　　(1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的"安全生產管理委員會"組織領導施工現場的安全生產管理工作。

　　(2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

　　2)安全管理制度

　　(1)每月召開一次"安全生產管理"工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

　　(2)嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

　　(3)建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。

　　(4)建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。

　　(5)建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出"安全隱患問題通知單"，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查合格后方可施工。

　　(6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度，未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。

　　3)安全管理措施

　　(1)人員管理

　　①進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。

　　③參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全室備案。

　　④各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。

　　⑤每日上班前，班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。

　　⑥強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇違法用工。

　　(2)安全防護管理

　　①對現場的預留孔洞，長度大于（或直徑）大于20CM，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米，并于夜間應設紅色標志燈。

　　②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

　　③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

　　(3)臨時用電管理

　　①建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　②現場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，、不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

　　③施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

　　④配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。

　　⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

　　⑥在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。

　　⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。

　　⑧施工現場的臨時照明一般采用220V（36V）電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

　　⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器，電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

　　(4)施工機械管理

　　①加工機械安全防護裝置必須齊全有效，使用單位負責維護、保養(yǎng)。

　　②小型工機具，進場后首先經過項目機械管理員驗收，各項指標合格后才能使用。

　　③安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況，防止機械"帶病作業(yè)"，消除質量隱患。

　　(5)消防保衛(wèi)管理

　　嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。

　　對進場人員進行消防教育，施工人員進行消防知識應知應會考核。

　　(6)應急準備：

　　為減少發(fā)生火災及工程事故時的損失，在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協(xié)商，確保將有關損失減少到最低程度。

　　2、環(huán)境管理

　　1)環(huán)境保護的內容和目標

　　(1)環(huán)境保護包括施工現場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內環(huán)境保護。

　　(2)施工現場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環(huán)境污染物排放的措施等。

　　(3)環(huán)保目標：施工現場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)北京市"安全文明工地"；建筑物本體室內環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內環(huán)境檢測合格。

　　2)管理組織

　　(1)在項目經理部建立環(huán)境保護體系，根據公司的《環(huán)境管理手冊》，制訂項目的《環(huán)境管理計劃》，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

　　(2)嚴格執(zhí)行GB50325-20**《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》，制定材料檢測制度，對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環(huán)境保護

　　(3)施工現場必須嚴格按照環(huán)保體系和現場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立5人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。

　　3)管理措施

　　我們將依據GB50325-20**《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、GB/T24001-（1990／IS014001-1996）環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關法規(guī)、標準，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

　　認真貫徹執(zhí)行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

　　3、文明施工管理

　　開工前，編制文明施工方案，有針對性地從現場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面進行闡述，著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。

　　開工前應將施工部位、材料、設備及半成品的數量和需要的場地面積報給總包，分包單位按規(guī)劃要求堆放材料，做到碼放整齊。