項目安全文明施工管理職責(zé)
1 按照招標(biāo)文件和工程施工,建立安全文明施工管理體系,附圖所示,該圖表明了項目安全文明施工管理組織體系及部門設(shè)置與人員職能。
2 簡述體系圖有關(guān)的管理人員職責(zé)
2.1 項目經(jīng)理
1.作為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防和治安管理的第一責(zé)任人,對參加施工的全體建設(shè)者的安全與健康負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任溶入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中;
2.貫徹落實政府、工地所在地和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的文件、規(guī)定和規(guī)程;
3.主持簽定與施工作業(yè)隊、專業(yè)分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書;
4.組織施工項目中的安全生產(chǎn)、文明施工教育,消防和治安管理教育;
5.主持處理施工現(xiàn)場發(fā)生的重大安全事故;
6.配備施工項目的安全技術(shù)、文明施工人員;
7.定期組織召開安全生產(chǎn)會議,研究安全文明施工措施和對策;
8.每天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,組織開展現(xiàn)場安全、文明施工活動,完善和健全安全管理、文明施工各種臺帳;
9.保證落實安全措施和文明施工管理的必需的經(jīng)費;
2.2 各區(qū)域項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實落實好施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,健全組織落實人員,組織好每周安全活動日的學(xué)習(xí),組織員工進行安全操作規(guī)程和制度學(xué)習(xí);
組織好管理人員的安全值日制,并督促其在工地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正,并做好值日記錄;
4.每月組織二次安全檢查,檢查工作貫徹邊查邊改的原則,不留隱患并填好安全上崗記錄,對本職范圍內(nèi)不能解決的問題和隱患,要及時報告上級解決;
5.督促施工作業(yè)隊和專業(yè)分包單位按施工員交底要求組織生產(chǎn),重要桿件項目要親自交底,支持安全專職人員工作,對違章作業(yè)的人進行批評教育,必要時直至停產(chǎn)整頓;
6.負(fù)責(zé)抓好施工范圍內(nèi)現(xiàn)場文明施工和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件;
7.掌握工地范圍內(nèi)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)并采取切實有效的防范措施,重點關(guān)心。
8.發(fā)生傷亡事故和重大事故苗子要及時組織搶救傷員和上報并保護好事故現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,認(rèn)真分析事故原因,提出改進措施。
2.3 項目工程師
1.制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案;
2.督促安全措施落實;
3.解決施工中的不安全技術(shù)問題。
2.4 施工員
1.在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下合理安排生產(chǎn)計劃和抓工程建設(shè);
2.組織實施施工安全技術(shù)措施和文明施工管理條例。
2.5 安全員
1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理,糾正違章;
2.支持有關(guān)部門排除不安全因素和不安全行為;
3.安全活動和安全教育;
4.監(jiān)督勞防用品質(zhì)量和使用;
5.落實工地文明施工有關(guān)規(guī)定。
篇2:安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于建設(shè)安全文明小區(qū)的指示和要求。
2.研究制定小區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃和各項措施。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)各有關(guān)單位和居民完成小區(qū)建設(shè)工作任務(wù)。
4.定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決小區(qū)建設(shè)有關(guān)問題。
5.督促檢查小區(qū)辦公室和轄區(qū)有關(guān)單位工作落實情況。
6.負(fù)責(zé)小區(qū)建設(shè)經(jīng)費的籌措。
**大廈安全文明標(biāo)兵小區(qū)
篇3:安全文明住宅小區(qū)辦公室主任職責(zé)
安全文明小區(qū)辦公室主任職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。
2.負(fù)責(zé)擬制工作計劃,督查本辦公員的工作落實情況。
3.組織和帶領(lǐng)本辦人員,完成各項工作任務(wù)。
4.全面掌握小區(qū)建設(shè)情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組請求匯報工作。
5.負(fù)責(zé)主持召開會議,收集整理各種統(tǒng)計報表資料。
**大廈安全文明標(biāo)兵小區(qū)