建筑十公司項(xiàng)目安全責(zé)任制目標(biāo)考核辦法

　　1．責(zé)任目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人、責(zé)任到事、考核到人。安全責(zé)任目標(biāo)考核分項(xiàng)目終結(jié)考核、年度、月度考核三種，項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)考核，項(xiàng)目其它人員由項(xiàng)目考核組考核。

　　2．月度考核時(shí)間定為次月2日，年度考核定為次年元月15日前，項(xiàng)目終結(jié)考核為項(xiàng)目竣工退場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)。

　　3．安全責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)。

　　4．安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體的安全工作。

　　5．考核方法為對(duì)照項(xiàng)目管理人員各自安全責(zé)任目標(biāo)和具體的工作內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門的定期安全檢查評(píng)價(jià)，沒有達(dá)到目標(biāo)的為不合格，達(dá)到目標(biāo)的為合格，良好的達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。

　　6．項(xiàng)目部按公司（分公司）的有關(guān)辦法，對(duì)考核達(dá)到優(yōu)良者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，予以處罰。

　　7．考核結(jié)果由安全員負(fù)責(zé)記錄存檔。

　　各級(jí)人員安全責(zé)任目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理

　　1．確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；

　　2．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì) 中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

　　3．支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

　　4．每月組織定期檢查并對(duì)工程項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)；

　　5．組織對(duì)重大事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)。

　　B、安全員

　　1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定月度安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃；

　　2．貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；

　　3．堅(jiān)持日常檢查，參加月度安全大檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)管理人員的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

　　4．對(duì)檢查出的事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改和驗(yàn)收；

　　5．參加對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；

　　6．協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；

　　7．收集整理安全管理資料。

　　C 、施工工長(zhǎng)

　　1．貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對(duì)施工全過程進(jìn)行控制；

　　2．嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施所轄工程班組的安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　3．認(rèn)真執(zhí)行分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；

　　4．具體實(shí)施安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

　　D、技術(shù)員

　　1．編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)；

　　2．協(xié)助項(xiàng)目其它管理人員對(duì)施工班組的安全監(jiān)督；

　　3．認(rèn)真落實(shí)月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。

　　E、材料員

　　1．按照項(xiàng)目安全管理目標(biāo)要求，組織各種物質(zhì)資源的供應(yīng)工作；

　　2．對(duì)安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

　　3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患；

　　4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；

　　5．對(duì)易烯易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

　　F、核算員

　　1．對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制、核算；

　　2．對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的獎(jiǎng)罰款按規(guī)定落到實(shí)處。

　　安全責(zé)任目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限

　　建筑十公司

　　項(xiàng)目部年 月安全管理目標(biāo)

　　事故控制目標(biāo)

　　杜絕死亡，重傷事故，輕傷事故頻率2‰；

　　杜絕火災(zāi)，機(jī)械設(shè)備事故。

　　安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)

　　依照（JGJ59-99）每次檢查均達(dá)到合格以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

　　文明施工目標(biāo)

　　爭(zhēng)創(chuàng)安全文明優(yōu)良工地。

篇2：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

　　機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

　　一、崗位目標(biāo)責(zé)任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。

　　(二)每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并征得同意。

　　(七)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。

　　(八)相對(duì)固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長(zhǎng)時(shí)間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

　　(九)堅(jiān)持定期檢查制度，m.dewk.cn做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。

　　(十)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績(jī)的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責(zé)任扣5分。

　　2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。

　　5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。

　　9、相對(duì)固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。

　　11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評(píng)及獎(jiǎng)扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負(fù)，不得報(bào)銷;

　　2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎(jiǎng);停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎(jiǎng)。

　　3、駕駛員的考核考評(píng)由車管處長(zhǎng)建立臺(tái)賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評(píng)時(shí)匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告局考評(píng)辦。

篇3：公司工會(huì)年度工作目標(biāo)考核細(xì)則

　　公司工會(huì)年度工作目標(biāo)考核細(xì)則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會(huì)工作目標(biāo)考核是發(fā)揮公司發(fā)展主力軍作用、維護(hù)職工合法權(quán)益、深化惠及全體職工行動(dòng)、推進(jìn)組織發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)五項(xiàng)目標(biāo)，按照規(guī)范合理、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核。

　　第二條 本細(xì)則用于公司工會(huì)的工作考核。各部門要高度重視工作目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成，加強(qiáng)管理，精心組織，明確責(zé)任，整頓和改進(jìn)作風(fēng)，努力推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè)，為工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第三條　工作目標(biāo)考核在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個(gè)考核組，負(fù)責(zé)初評(píng)打分。五個(gè)考核組初評(píng)后，召開聯(lián)審會(huì)議全面考評(píng)，并確定重點(diǎn)抽查單位，經(jīng)抽查后，提出考核結(jié)果等次建議報(bào)公司工會(huì)主席辦公會(huì)議審定。

　　目標(biāo)考核日常管理工作由公司工會(huì)服務(wù)開發(fā)部負(fù)責(zé)。

　　三、考核內(nèi)容

　　第四條 考核內(nèi)容見“20** 年度工會(huì)工作目標(biāo)考核內(nèi)容及自查自評(píng)情況申報(bào)表”(年終申報(bào)材料根據(jù)考核內(nèi)容申報(bào)，并填報(bào)該表)。

　　第五條 重大工作創(chuàng)新考核加分。考核內(nèi)容之外，鼓勵(lì)解放思想、拓展思路、大膽創(chuàng)新，尊重基層各部門車間實(shí)踐和首創(chuàng)精神，對(duì)公司工會(huì)工作重大創(chuàng)新給予加分。重大創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)：

　　一具有創(chuàng)新意義。在20**年工作實(shí)踐中創(chuàng)造性的探索、策劃、實(shí)施，形成時(shí)代特征、公司特色、工會(huì)特點(diǎn)的工作成果;在全公司為首創(chuàng)。

　　二初步形成機(jī)制。創(chuàng)新成果已在本公司實(shí)施，并在實(shí)踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規(guī)范的工作機(jī)制。

　　三具有推廣價(jià)值。創(chuàng)新成果在本地實(shí)施取得了顯著、公認(rèn)的社會(huì)效果，在公司工會(huì)系統(tǒng)具有推廣價(jià)值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標(biāo)考核實(shí)行日常考核和年度考核相結(jié)合的方法。日常考核主要督查工會(huì)日常工作運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。年度考核以本《實(shí)施細(xì)則》和我公司“工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為基本依據(jù)，以各被考核部門申報(bào)的20**年度工會(huì)工作目標(biāo)考核自查自評(píng)工作報(bào)告為基礎(chǔ)，采取全面核查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內(nèi)容由公司工會(huì)五個(gè)考核組聯(lián)審會(huì)議確定。確定為重點(diǎn)抽查部門的，由抽查組出發(fā)前電話通知。重點(diǎn)抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標(biāo)考核實(shí)行百分制。加分或減分嚴(yán)格按照考核內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行。

　　第八條 各被考評(píng)單位于20**年11月下旬開始對(duì)當(dāng)年度工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查自評(píng)，并于12月10日前將自查自評(píng)工作報(bào)告報(bào)公司工會(huì)。自查自評(píng)工作報(bào)告須經(jīng)本級(jí)工會(huì)主席辦公會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。自查自評(píng)工作報(bào)告內(nèi)容必須詳實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以本部門報(bào)公司工會(huì)“工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)與上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標(biāo)考核有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，按政策規(guī)定執(zhí)行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實(shí)行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)或其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);不上解或未上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的人員相關(guān)責(zé)任人干部全部移交司法機(jī)關(guān)處理;

　　二，在工作中出現(xiàn)重大失誤，對(duì)全公司造成重大影響和損失的人員，相關(guān)責(zé)任人，干部全部開除公職，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　四，對(duì)于在工會(huì)工作目標(biāo)考核違紀(jì)違法問題隱瞞不報(bào)或在目標(biāo)考核中弄虛作假的相關(guān)干部，員工，主管，及工會(huì)負(fù)責(zé)人移交市紀(jì)委嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重并移交檢察機(jī)關(guān)刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)事故和發(fā)生重特大傷亡事故對(duì)于相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理絕不姑息遷就，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。