建筑工程項目主管副經理安全生產責任制樣本

　　1．貫徹執行國家、本市和上級有關安全生產、文明施工、勞動保護政策法規和有關規定，在項目經理的領導下對本單位生產經營過程中的安全生產負直接領導責任，積極參加公司各項目安全生產、文明施工會議和活動。

　　2．隨時掌握安全生產動態，負責協助經理做好本單位各職能部門安全生產責任的落實并檢查執行情況。領導并支持技安員的工作，對安全檢查監督工作的持續有效負責。

　　3．在生產工作中堅持做到"五同時"，學習推廣安全生產、文明施工的先進經驗，不斷提高本單位的管理水平。

　　4．執行公司安全生產、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產中的安全隱患，制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產與管理方面的問題：定時、定人、定措施予以解決并按時復查。

　　5．組織并落實安全生產的培訓、教育工作。嚴格執行外施隊使用管理規定，及農民工進場培訓、考核和特種作業人員持有效操作證件上崗的有關規定。制止違章指揮和違章作業。對本單位的生產作業人員的安全與健康負責。

　　6．嚴格對分包單位的使用管理，負責協助經理審查其施工安全資質。在與分包單位簽訂施工生產合同或協議的同時，做好有關安全生產合同或協議的落實。

　　7．組織落實施工組織設計（方案）和質量計劃中的安全技術措施，負責組織施工中的安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施。

　　8．發生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護現場，按要求及時上報。組織或參加事故的調查，制定落實防范措施。

篇2：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

篇3：房地產公司副經理崗位職能責任制

　　房地產開發公司副經理崗位職能責任制

　　（1）在公司董事長的領導下，貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，認真執行董事長的決定；

　　（2）執行公司章程，對董事長負責并報告工作；

　　（3）組織和制定公司工程、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃；

　　（4）簽發日常行政、業務等文件；

　　（5）決定員工的獎懲、定級、升級、加薪；

　　（6）提出機構設置、調整或撤銷的意見；

　　（7）根據董事長的授權，代表公司對外簽署合同和協議；