工程項目勞務分包隊長安全生產責任制樣本
1.認真執行國家和上級安全生產、文明施工、勞動保護的各項政策、法規和安全操作規程及項目經理部管理規定。對本隊人員在生產中安全和健康負全面責任。
2.服從用工單位的管理,積極參加各項安全活動,組織開展小組班前安全講話活動。設置專職安全管理人員,保證安全管理到位。做到不違章,制止違章作業。
3.嚴格履行各項勞務用工手續。對本隊人員符合用工條件負責。做到人員數量滿足生產需要,管理崗位、作業工種配套合理。保證人員的穩定,需更換增補人員時,須提前向用工單位主管領導申報。
4.積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作。對本隊使用的特種作業人員持有效操作證件上崗負責,嚴禁使用無證人員。
5.使用總包單位機、電、架、壓力容器等設備必須經雙方事先辦理交接驗收手續,確保安全使用。
6.組織開展安全自查,發現隱患問題立即處理。對自身處理解決不了得立即上報總包單位領導。
7.根據總包單位的施工方案和安全技術交底,針對施工特點、作業環境向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,嚴格履行簽字手續并監督其執行。
8.發生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者、保護現場,立即上報。并積極配合上級部門和事故調查組做好事故的調查處理工作。
篇2:煤礦掘進隊長安全生產責任制
煤礦掘進隊長安全生產責任制
1、掘進隊長負責掘進隊的安全、生產、工程質量的全面管理,并定期向領導匯報工作。
2、堅持“安全第一,預防為主,文明生產”的方針和“先安全、后生產,不安全、不生產”的原則,根據具體情況,制定本隊勞動制度,采取有效措施,在安全的前提下,保質保量完成生產計劃。
3、合理分工,適當安排,防止背工窩工現象。
4、認真做好工程質量的檢查驗收工作,不違章指揮。
5、堅持“有掘必探,先探后掘,不探不進”的原則,保證安全生產。
6、經常深入細致檢查工作面安全情況,發現事故隱患及時指揮處理,保證安全生產。
7、如發生事故,要嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅處理引以為戒,防止類似事故的發生。
篇3:冶金公司大隊長安全生產責任制
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1)對所屬范圍的安全生產負全面責任,認真執行安全生產“五同時”。
2)組織本大隊職工認真貫徹公司和分公司有關安全生產的文件和規定,并組織實施。
3)每月要組織二次本大隊安全檢查,對查出的問題,按“三定四不準”的原則處理,無力解決的及時報主管領導或安全科。
4)每月上崗檢查和對分管區內的重點危險點檢查不少于八次,并按規定做好記錄。發現不安全隱患和違章及時處理。
5)認真組織好安全活動和班前十分鐘安全教育,及班組各種安全記錄。
6)每半月解剖一個班組的安全狀況,指導解決實際問題,培養安全先進典型班組,以點帶面,總結推廣先進班組經驗,搞好班組安全建設。
7)嚴格貫徹安全生產教育制度,負責組織對新分配職工、改換工種、改變崗位的工人及各種休假后返工的工人進行安全生產教育,經考核合格后方準上崗。
8)進行多層次、多工種作業,必須組織制定,落實具體的安全措施,確保安全進行。
9)積極組織本大隊職工,開展學、記、用規程活動,進行事故預測預防,推廣科學的現代化安全管理。
10)嚴格執行勞動保護用品的管理和發放標準,并檢查督促其正確使用。
11)根據現有規程,制定本大隊工作的安全技術規程實施細則,使之不斷充實完善。嚴禁違章蠻干和盲目瞎指揮。
12)掌握職工的思想動態、情緒變化。特別是農忙季節、節假日前后,針對性地做好思想工作,提出防范措施,確保安全生產。
13)對違章、險肇及各類事故現場要組織調查分析,按“三不放過”原則,提出防范措施,并對責任者提出處理意見。
14)嚴格執行分公司安全科的檢查、通知、規定,搞好本大隊輪流值班制度。