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物業(yè)經(jīng)理人

單位工程項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責任制

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  單位工程項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責任制

  1.嚴格遵守《建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定》。

  2.項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一責任人,對安全工作應全面負責,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,以身作則,不違章指揮,積極支持安全員的工作。

  3.執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。

  4.督促使用好勞動保護用品。

  5.負責項目部所有職工(包括勞務(wù)用工)的安全教育培訓工作和送培工作。

  6.定期召開安全生產(chǎn)會議,搞好安全生產(chǎn)活動。

  7.定期(原則上每旬不少于一次)組織安全檢查,糾正違章作業(yè),落實整改措施,消除事故隱患。

  8.抓好工地現(xiàn)場安全文明建設(shè),建立防火和保衛(wèi)制度。

  9.現(xiàn)場發(fā)生事故應立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理方法。

  10.積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。

  11.組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

  12.工程施工中應落實環(huán)境保護和不擾民措施。

  13.在計劃布置檢查總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作,貫徹到每個具體環(huán)境中去,特別要作好安全技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全矛盾時,必須首先服從安全。

篇2:房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位責任制

  房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位責任制

  一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗,是施工項目第一負責人,應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

  二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

  三、組織及領(lǐng)導和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。

  四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。

  五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為,保證施工順利進行。

  六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法,健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術(shù),依靠技術(shù)進步求得最佳效益。

  七、組織學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。

  八、強化項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

  九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠,及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

  十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責任。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。

篇3:礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  第一條經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任者,對所管項目工程的安全生產(chǎn)負總的責任。

  第二條主持審查本項目的安全技術(shù)措施,呈報批準后負責組織貫徹實施。

  第三條組織每周的安全專業(yè)會議,研究本項目的安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對檢查出的問題,按"三定"原則積極組織整改。

  第四條每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

  第五條牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,經(jīng)常對本項目的職工,特別是工長、組長、進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全衛(wèi)生競賽活動對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài),制止違章作業(yè)。

  第六條發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報,組織保護好事故現(xiàn)場,并認真分析事故原因,按照"四不放過"的原則提出的實現(xiàn)改進措施,對事故責任者提出處理意見。

  第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。

  第八條組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制,收集、整理、和歸檔等管理工作。

  第九條做好對女工,未成年工的勞動保護工作。

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