礦山工程公司副經理安全生產責任制

　　一、在總經理領導下，在施工生產過程中，對國國家財產和職工的安全健康負主要的責任，從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。

　　二、認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針、政策、法規、規定、文件，并以此為據，結合公司特點具體組織有關部門執行情況。

　　三、每月組織召開安全生產專業會議，分析安全生產狀態總結經驗教訓，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業衛生、環境保護、文明施工工作中存在的問題。

　　四、檢查安全保障體系運行的有效性，提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質，支持安檢人員的工作，使其發揮應有的作用，使安全生產上于受控狀態。

　　五、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動，總結推廣好的典型，對安全生產有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。

　　六、負責組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查，組織有關部門和單位對職工進行安全生產和遵章守紀教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。

　　七、組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調查分析、按照"四不放過"的原則進行處理和上報。

篇2：藝術學校安全生產責任制度

　　藝術學校安全生產責任制度

　　為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產的安全，維護正常教育教學秩序和社會穩定，根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定，結合我校實際情況制定本制度。

　　一、強化安全意識

　　認真貫徹執行安全生產法律法規，提高安全生產意識，落實安全生產措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責，分別承擔安全生產責任。

　　二、建立安全生產責任制

　　學校安全法人為第一責任人，分管安全的領導為第二責任人。

　　部門具體責任

　　（一）宿舍安全

　　1、責任單位：保衛科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（二）教學場所安全

　　1、責任單位：保衛科、教務科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責任單位：物業科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。

　　（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責任單位：辦公室、演出科、學生科。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（七）消防安全

　　1、責任單位：保衛科、各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（八）其他安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。

　　三、建立安全監督管理體系

　　1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時，對學生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

　　2、監督檢查。學校安全領導小組，每月要進行一次要安全生產檢查，對發現的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查，發現隱患及時匯報及時整改。

　　四、安全責任追究

　　保衛科及各科室要價強安全管理，防止發生安全事故，若違反規定，發生安全事故，對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。