電力基建工程監(jiān)理單位安全責任

　　1、基建工程監(jiān)理單位的主要職責是控制工程建設的質(zhì)量、安全、進度；對工程建設實現(xiàn)信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。應當根據(jù)原國家電力公司頒布的示范文本編制基建工程監(jiān)理大綱、規(guī)劃和實施細則等。

　　2、監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　3、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改：情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

　　4、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

　　5、監(jiān)理單位應配合所轄項目的施工承包單位法人、項目經(jīng)理制定施工安全計劃，監(jiān)督施工承包單位安全組織的建立，檢查施工承包單位安全規(guī)程的執(zhí)行、安全活動、安全措施落實等情況，開展并監(jiān)督與施工項目安全、文明有關(guān)事件的統(tǒng)計與調(diào)查以及安全事故數(shù)據(jù)的收集等。

　　6、監(jiān)理單位對所轄項目施工承包單位施工安全、文明生產(chǎn)須指定專人主管；其他監(jiān)理共管。日常監(jiān)理過程中，認真細致巡查施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工過程；掌握第一手安全、文明生產(chǎn)情況，做到及時提醒、及早發(fā)現(xiàn)、及時糾正、嚴肅認真處理。真正做到安全工作抓得早、抓得及時、抓得好；實施安全預控，防患于未然。

　　7、監(jiān)理單位要對所轄項目施工承包單位遵守安全工作規(guī)程、落實安全技術(shù)措施、檢查與監(jiān)督安全與文明施工等情況，在每月的安全例會上做出綜述。通過月安全例會對施工及其他安全狀況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對施工承包單位采取的安全防范措施提出要求和改進意見。對施工承包單位的文明施工情況提出意見和要求，同時，向基建單位遞交較為詳細的書面安全施工情況月度報告。

　　8、監(jiān)理和施工承包單位除按規(guī)定要求搞好安全、文明生產(chǎn)管理外，還應按照達標投產(chǎn)安全、文明生產(chǎn)考核細則要求做好積累、整理、保管安全、文明管理資料、臺帳、統(tǒng)計報告等各類帳、表、冊、卡的工作。

篇2：外包基建工程安全協(xié)議(監(jiān)理單位)

　　外包基建工程安全協(xié)議（與監(jiān)理單位）

　　**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責任公司

　　外包基建工程安全協(xié)議（合同附件）

　　工程名稱：

　　合同編號：

　　工程監(jiān)理單位項目負責人：

　　工程監(jiān)理單位項目安全負責人：

　　發(fā)包單位工作聯(lián)系人：

　　發(fā)包單位安全監(jiān)督人：

　　發(fā)包單位項目部門負責人：

　　雙方應負的安全責任：

　　一、發(fā)包單位

　　1.審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、法人資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照是否齊備，符合要求。近三年來安全、文明施工情況是否良好。

　　2.根據(jù)原國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》；**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等，對施工承包單位的施工安全、文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查管理和考核。

　　3．監(jiān)督和檢查施工承包單位安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的建立健全，各項安全活動的正常開展。

　　4.對施工承包單位的特殊工種人員持證上崗，大型和特殊施工機械、儀器設備的定期審檢合格證進行監(jiān)督檢查。

　　5.組織施工過程中的安全分析例會，安全、文明生產(chǎn)及特殊專項大檢查，對施工承包隊伍安全和文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和指導

　　6.對施工中發(fā)生的人身、火災、設備損壞等事故，雙方有責任保護現(xiàn)場，并有權(quán)按規(guī)程進行調(diào)查。

　　7.施工承包單位進行工程承包，應按照《基建工程安全文明施工管理辦法》預留安全保證金，按相關(guān)制度進行管理。

　　8．落實合同中由發(fā)包方承擔的有關(guān)安全。勞動保護等其他事宜。

　　9．負責統(tǒng)計及上報對口上級部門，因施工承包單位造成的人員或設備事故。

　　10.對進入基建施工場地進行小范圍、短時間施工的小型施工隊伍人員進行相關(guān)安全教育，對進行大范圍、長期施工的大型施工單位安全管理人員和專職安全員以上進行安全教育和解說。

　　二、監(jiān)理單位

　　1.協(xié)助業(yè)主成立安委會，建立以安全責任制為中心的安全管理制度及運行機制，并編制工作計劃、監(jiān)理目標、措施和工作程序，組織實施。

　　2.協(xié)助業(yè)主審查承包單位及承包單位選擇的各級分包單位的資質(zhì)和安全保證體系。

　　3.督促施工承包單位建立健全并切實執(zhí)行安全管理制度。

　　4.協(xié)助業(yè)主審查施工單位提出的施工組織設計。

　　5.協(xié)助業(yè)主對施工單位開工前準備工作中的安全措施進行重點檢查。

　　6.按業(yè)主授權(quán)，組織施工圖紙會審及施工圖交底會議，提出有關(guān)改進安全文明施工的建議。

　　7.審查單位工程、重大項目、重要施工工序、危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全施工措施。

　　8.加大現(xiàn)場反違章力度，做好日常對施工單位安全管理實施的監(jiān)督檢查工作。

　　9.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)和工序交接中存在的有關(guān)影響安全文明施工的問題。

　　10.做好現(xiàn)場施工機械的安全管理工作，協(xié)助業(yè)主監(jiān)督檢查施工單位人員特種作業(yè)及主要施工機械工作人員培訓考核及持證上崗情況。

　　11.督促檢查施工單位做好安全設施標準化和文明施工區(qū)劃分管理。

　　12.工程中使用的新材料、新工藝有可能出現(xiàn)不安全因素時需要審驗有關(guān)技術(shù)證明和試驗報告，必要時要求施工單位補充編制安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師認可，并報業(yè)主同意，方可在工程中使用。

　　13.協(xié)助業(yè)主定期組織文明施工檢查和季節(jié)性施工安全檢查，跟蹤監(jiān)督施工單位落實整改。

　　14.參加施工中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查處理工作。

　　15.協(xié)助業(yè)主在工程建設中組織各施工單位開展各種安全教育宣傳評比活動，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗。

　　16.做好監(jiān)理工作日志和監(jiān)理月報的編寫工作，內(nèi)容要求真實、詳細。

　　17.協(xié)助業(yè)主做好環(huán)境保護措施。

　　三、其他

　　1．本安全協(xié)議（合同附件）如與國家有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家規(guī)定辦。也可經(jīng)雙方協(xié)商加以解決。

　　2．安全協(xié)議（合同附件）一式四份。承包單位1份，發(fā)包單位3份（安質(zhì)部1份，工程部1份，計劃部1份）。

　　3.附《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施考核規(guī)定》。

　　發(fā)包單位蓋章：承包單位蓋章：

　　發(fā)包單位安監(jiān)簽名：承包單位負責人

　　或委托代表簽名：

　　年 

篇3：招標人設計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施

　　與招標人、設計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

　　1與招標人配合措施

　　1.1對配合招標人管理的認識

　　作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。

　?。?）招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務和有效控制，使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。

　　（2）招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務隊伍以及合格供應商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。

　　1.2與招標人的配合措施

　?。?）對招標人的配合服務

　　我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作，積極主動高效地為招標人服務，協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標人做好材料設備選型工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：

　　1）對工程項目實施過程的整體策劃和建議

　　在工程項目開工后，招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責任關(guān)系和管理程序，為此在征得招標人同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標人方、設計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

　　關(guān)于工程進度計劃，往往需要招標人、設計和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為招標人方面編制配套的建議計劃，包括本工程工程進度計劃、設計進度計劃、設備材料劃分采購和加工計劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作，對工程極為有利。

　　2）為招標人服務，使招標人從繁雜的事務中解脫出來

　　作為專業(yè)承包商，我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務性工作，為招標人節(jié)省時間和精力，必將有力的推進工程進程。

　　3）為招標人服務，體現(xiàn)在對招標人的尊重

　　我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務的意識和保證能力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求，無論多么細小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應，在不違背合同和偏離為招標人服務的原則的前提下，積極開展服務。

　?。?）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標人以明確說明，并提供修改設想供招標人參考。

　　（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。

　　（4）項目部保持每日與設計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。

　?。?）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見，做到信息暢通。

　　（6）對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實讓甲方滿意。

　?。?）提供給招標人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。

　　2與原設計單位和人員的配合措施

　　我公司具有豐富的深化設計經(jīng)驗，有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設計人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設計單位和人員作好配合工作，我司將配備設計師小組配合項目部工作。

　?。?）一旦我公司中標，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設計方對本工程進行一次全面的設計交底；

　?。?）根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖紙；

　?。?）對工程實施中出現(xiàn)的與設計相關(guān)的問題，即時向設計方進行匯報，征求設計方意見；

　?。?）嚴格遵循設計圖紙要求，在對設計意圖理解不明時，即時向設計方請教，以確保設計意圖的實現(xiàn)；

　?。?）嚴格執(zhí)行設計圖紙要求，如果無設計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設計變更或工程洽商施工，招標人或設計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。

　　3與監(jiān)理方的配合措施

　　1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。

　　2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。

　　3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

　　4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。

　　5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。

　　4其它協(xié)調(diào)施工與配合

　　1、由建設單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

　　2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

　　3、其它施工協(xié)調(diào)

　　（1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。

　　（2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標人的領(lǐng)導和指導，并接受招標人的監(jiān)督檢查。

　?。?）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。

　?。?）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。

　?。?）積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。

　?。?）仔細閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設計意圖，認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。

　　（7）認真負責編制切實可行的施工組織設計、專項施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進度計劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準。

　　（8）嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工，在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。

　?。?）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。

　　（10）隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進行下道工序施工。

　　（11）會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。