房地產項目部各崗位職責

　　項目經理

　　直接上級：分管副總裁

　　直接下級：土建工程師、預算工程師、設備工程師、項目材料工程師、資料員

　　本職工作：項目部日常管理崗位職責：

　　（1）負責編制項目開發(fā)計劃，按程序報批；

　　（2）負責編制項目開發(fā)進度計劃，按程序報批后實施；

　　（3）負責審核施工單位的施工組織設計、施工方案，按程序報批；

　　（4）負責組織施工圖的設計交底，并審核圖紙會審記錄，按程序報批，并分發(fā)至相關部門；

　　（5）負責審定監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和細則及監(jiān)理月報，按月度匯總提交相關部門及領導；審核監(jiān)理總結，按程序報批；

　　（6）負責項目施工過程中的風險分析并制定相應的風險對策措施，按程序報批；

　　（7）負責審核施工單位的工程經濟簽證，按《工程經濟簽證管理辦法》的規(guī)定實施；

　　（8）負責施工現場的安全文明施工；

　　（9）負責審核施工單位提報經監(jiān)理初審的工程進度并按程序報批；（10）負責施工單位工程進度款撥付管理；

　　（11）負責審核乙方提交的甲供材計劃，并提報至采購部采購；

　　（12）負責協調甲方、監(jiān)理、施工單位、供應商的工作關系和按合同監(jiān)督工作狀況；

　　（13）負責組織工程項目的各階段驗收；

　　（14）負責審核施工單位和監(jiān)理提交的變更申請并按《施工圖設計變更管理辦法》處理；

　　（15）負責組織竣工項目向物業(yè)公司的移交；

　　（16）負責項目部規(guī)范化建設；

　　（17）負責處理突發(fā)事件，處理和接待重大安全、質量事故、合作單位間的重大糾紛、群眾*及區(qū)局級以上領導的視察；

　　（18）參與工程竣工決算；

　　（19）參與項目有關招投標工作，參與項目前期項目可行性研究、產品定位及設計工作；

　　（20）協助物業(yè)和銷售部門做好銷售與售后服務工作；

　　（21）完成領導交辦的其他工作。

　　土建工程師

　　直接上級：項目經理

　　本職工作：土建施工與管理

　　崗位職責：

　　（1）負責施工圖土建專業(yè)的設計交底、圖紙會審；

　　（2）負責為監(jiān)理和施工單位提供開工基礎資料；

　　（3）負責項目開工前道路和場地平整；

　　（4）負責初審監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中有關土建部分；

　　（5）負責初審和匯總施工組織設計和施工方案；

　　（6）負責初審乙方提交的甲供材料（設備）采購計劃；

　　（7）負責對甲、乙雙方采購材料（設備）的檢查、驗收；

　　（8）負責對施工單位和監(jiān)理工作進行管理、協調；

　　（9）負責初審施工工程土建部分經濟文件；

　　（10）負責初審施工單位和監(jiān)理提交的土建部分變更申請，并按《施工圖設計變更管理辦法》處理；

　　（11）負責初審施工單位提交的工作量完成報表；

　　（12）負責土建部分施工資料的收集與整理；

　　（13）負責工程土建遺留問題的處理；

　　（14）負責土建工程竣工決算，資料的收集、匯總；

　　（15）參與項目的前期可行性研究及設計工作；

　　（16）參與項目的經濟技術分析和項目開發(fā)計劃編制；

　　（17）參與施工現場定位放線、高程測設；

　　（18）參與項目的中間驗收和竣工驗收、綜合驗收；

　　（19）參與單體和整體項目工程向物業(yè)公司的移交工作；

　　（20）協助物業(yè)和市場營銷部門的工作，做好營銷與售后服務工作；（21）完成領導交辦的其他工作。

　　預算工程師

　　直接上級：項目經理本職工作：工程預算、項目成本審核崗位職責：（1）負責項目經濟簽證的審查（校核）；

　　（2）負責竣工結算資料的收集、整理；

　　（3）負責工程進度的審查（校核）及工程進度結算資料的收集、整理；

　　（4）負責工程成本管理，及時提出設計和施工優(yōu)化方案；

　　（5）參與項目的工程進度割算與工程竣工決算；

　　（6）協助其他專業(yè)工程師工作；

　　（7）完成領導交辦的其他工作。

　　設備工程師

　　直接上級：項目經理

　　本職工作：設備安裝與管理

　　崗位職責：

　　（1）負責項目開工前本專業(yè)的三通一平工作；

　　（2）負責初審監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中有關設備工程部分；

　　（3）負責施工圖設備專業(yè)的設計交底和圖紙會審；

　　（4）負責初審施工單位設備安裝經濟簽證；

　　（5）負責初審施工單位提交的工程量計量表；

　　（6）負責初審乙方提交的甲供材

設備采購計劃；

　　（7）負責初審施工單位提交的甲供材計劃，檢查乙方自購材料質量；

　　（8）負責對施工單位和監(jiān)理項目進行監(jiān)控協調；

　　（9）負責初審施工單位和監(jiān)理單位提交的有關設備變更申請，并按《施工圖設計變更管理辦法》辦理；

　　（10）負責單體和整體項目向物業(yè)公司的移交工作；

　　（11）負責工程竣工決算資料的收集、匯總；

　　（12）負責初審施工單位施工組織設計和施工方案；

　　（13）負責項目設備方面的遺留問題處理；

　　（14）協助物業(yè)公司和市場營銷部門做好營銷及售后服務工作；

　　（15）配合采購部進行項目所用設備的選型；

　　（16）參與工程項目的可行性研究階段工作，參與項目的前期設計工作；

　　（17）參與項目經濟技術指標分析與項目開發(fā)進度計劃編制；

　　（18）參與項目的各階段驗收；

　　（19）完成領導交辦的其他工作。

項目材料工程師

　　直接上級：項目經理

本職工作：工程材料（設備）供應與管理

崗位職責：

　　（1）負責乙供可調價格材料（設備）單項價值在一萬元以下的認價，并建立臺帳，按程序報批；

　　（2）負責甲供材計劃的初審，并建立臺帳，按程序報批；

　　（3）負責組織材料（設備）驗收；

　　（4）負責一萬元以下的甲供材零星采購并建立臺帳；

　　（5）負責甲供材料（設備）的現場調配；

　　（6）參與甲供材的招標工作；

　　（7）完成領導交辦的其他工作。

　　資料員

　　直接上級：項目經理

　　本職工作：工程資料管理

　　崗位職責：

　　（1）負責項目工程資料的收集和管理歸檔；

　　（2）負責施工圖交底情況并進行專題記錄、收集、整理和保存，經批準蓋章后發(fā)放相關單位；

　　（3）負責做好項目部會議記錄；

　　（4）負責項目部辦公用品的計劃和領取，負責管理項目部的固定資產；

　　（5）負責做好資料的保密和提供利用；

　　（6）負責部門內勤工作；

　　（7）完成領導交辦的其他工作。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發(fā)商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發(fā)商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監(jiān)督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發(fā)商業(yè)務溝通。

　　(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監(jiān)督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規(guī)劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業(yè)主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業(yè)務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執(zhí)行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區(qū)刊物。

　　(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩(wěn)定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業(yè)務流程方案;

　　2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業(yè)務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監(jiān)理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監(jiān)控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。