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物業經理人

公司計劃主管崗位工作說明書

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  公司計劃主管崗位工作說明書

  一、崗位標識信息

  崗位名稱:計劃主管隸屬部門:制造部

  崗位編碼:直接上級:制造部經理

  工資等級:直接下級:計劃專管、發貨專管

  可輪換崗位:無分析日期:

  二、崗位工作概述

  制訂公司所有工序的日出產計劃和準備計劃,對所有生產工序的員工實施管理,區域計劃專管不在時,執行計劃專管職責;制造經理不在公司期間,代行制造經理的職責。

  三工作職責與任務

 ?。ㄒ唬└鶕C合計劃專管的周、日計劃安排,制訂所有生產工序的準備計劃、出產計劃和調整計劃

  1.準備計劃

  (1)生產技術資料、工具、工裝模具準備;

 ?。?)生產所用原材料、輔助材料準備;

 ?。?)為保證計劃完成的所必要的人員安排;

 ?。?)動力(水、電、氣)、設備準備;

 ?。?)工藝條件準備;

 ?。?)產品特殊控制要求準備;

 ?。?)計算機網絡準備;

 ?。?)質量記錄、生產記錄所用表格準備;

  (9)工序半成品準備。

  2.出產計劃

 ?。?)制訂并執行工序日出產品種數量和順序;

 ?。?)制訂每臺設備(人)出產品種和順序;

 ?。?)制訂每臺設備(人)的出產產量。

  3.調整計劃

  經與綜合計劃專管協調后,制訂每臺設備(人)的計劃調整措施。

 ?。ǘ楦黜椛a任務進行合理的人員配備,在生產人員出現異常時進行相應的調整與協調

  (三)做好工序產能的協調工作,以獲得最大的資源利用率與勞動生產率

 ?。ㄋ模┳龊脤炔繂T工的管理與考評工作

  (五)急件訂單的接收進行可行性分析,并作相應的工作安排

  (六)完成上級委派的其他工作

  四、工作績效標準

 ?。ㄒ唬蕚溆媱濏椖?00%落實;

 ?。ǘ┲堋⑷沼媱澩瓿陕食^80%,未完成品種延時不能超過12小時;

 ?。ㄈ┘影嘤媱澒r不超標;

 ?。ㄋ模┥a工序員工違紀或違規少于人次/月;

  (五)5s不合格少于項/月。

  五、崗位工作關系

 ?。ㄒ唬﹥炔筷P系

  1.所受監督:在本崗位的工作,接受部門經理、生產副總的指示和監督;

  2.所施監督:生產工序員工的工作狀況進行監督檢查;

  3.合作關系:與各職能主管及各工序計劃專管、內外銷專管、采購專管、工藝工程師、設備維護人員、工程設計人員、倉庫管理員、信息中心進行密切合作,以制訂合理的生產計劃,確保生產任務的完成。

 ?。ǘ┩獠筷P系

  一般情況本崗位僅與服務公司人員發生工作聯系。

  六、崗位工作權限

 ?。ㄒ唬┧鶎偃藛T工作崗位臨時調動權;

  (二)對所屬人員的工作指導權;

  (三)對所屬人員的工作分配權;

 ?。ㄋ模λ鶎偃藛T的工作監督、考核權;

 ?。ㄎ澹λ鶎偃藛T的違紀、違規糾正權;

 ?。λ鶎偃藛T的違紀、違規事實處理權或處理申報權。

  七、崗位工作時間

  在公司制度規定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。

  八、崗位工作環境

  在工作現場時間多于在辦公室的時間。

  九、知識及教育水平要求

 ?。ㄒ唬┯∷㈦娐钒宓纳a工藝知識;

  (二)計算機基礎知識、辦公軟件知識;

  (三)企業管理知識。

  十、崗位技能要求

 ?。ㄒ唬┦煜び∷㈦娐钒宓纳a工藝;

  (二)能熟練運用辦公軟件;

 ?。ㄈ┝己玫挠媱?、溝通與協調能力。

  十一、工作經驗要求

  大專以上畢業,企業管理或其他如自動化、電子專業,至少具備3年以上相關工作經驗。

  十二、其他素質要求

  任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強烈的責任心和熱情;具有創新精神;思維縝密,工作細心;無特殊性別與年齡要求。

篇2:房地產開發計劃運營主管崗位描述

  房地產開發計劃運營主管崗位描述

  任職資格:

  1、全日制本科以上畢業,房地產經營管理、工程管理、建筑學及土木工程等相關專業;

  2、3年以上房地產公司工作經歷,經歷過一個以上完整項目開發;

  3、熟悉房地產開發從項目定位到交付運營(物業)的全過程管理工作;

  4、性格開朗、善于溝通,長于協調。

  工作描述:

  1、結合公司運營戰略,制定公司經營及項目開發計劃;

  2、樹立公司運營管理體系,統籌協調投資、設計、開發、建設、銷售及招商等各專業的運營安排,支持公司經營目標的實現及經營效益的最大化。

篇3:公司生產計劃主管崗位職責

  公司生產計劃主管崗位職責:

  1、及時了解本部門大中修、技改情況和新產品情況,并根據產品需求計劃制定年度及月度生產計劃。

  2、負責制定生產物資的物料需求計劃。

  3、下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃。

  4、受理訂單,進行生產安排,并加以跟蹤和指導。

  5、緊急訂單的安排和調度。

  6、采購、生產、銷售等環節的協調,保證生產所需物料的供應。

  7、協調各車間的生產能力,以保證均衡生產。

  8、分析、報告生產計劃的執行結果,不斷提高生產計劃的合理性和準確性。

  9、完成生產部經理交辦的其他任務。

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