1.職責(zé)摘要

　　負(fù)責(zé)耐力板車間產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、人員的管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等，包括：生產(chǎn)排單、原料配比、產(chǎn)品質(zhì)量控制、維護(hù)機(jī)臺(tái)的正常運(yùn)行、生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)、生產(chǎn)人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集與上報(bào)上級(jí)等。

　　2.職責(zé)說(shuō)明

　　1) 監(jiān)督耐力板車間各生產(chǎn)班長(zhǎng)、工人的工作質(zhì)量，工作進(jìn)度;

　　2) 根據(jù)業(yè)務(wù)訂單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　3) 負(fù)責(zé)監(jiān)控臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

　　4) 解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

　　5) 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6) 承擔(dān)車間安全生產(chǎn)工作的管理及車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理;

　　7) 車間生產(chǎn)進(jìn)度的控制，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　8) 車間節(jié)能降耗工作，生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理;

　　9) 車間內(nèi)設(shè)備的使用管理;

　　10)車間內(nèi)職工的考核管理及工人績(jī)效的督導(dǎo)及管理;

　　11)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　三、權(quán)限:

　　(一)權(quán)利

　　1) 生產(chǎn)人員的績(jī)效考核的建議權(quán);

　　2) 生產(chǎn)及研制過(guò)程中，判定質(zhì)量事故的責(zé)任人，以及相關(guān)處罰方式的建議權(quán);

　　3) 生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán);

　　4) 處罰、獎(jiǎng)勵(lì)所轄團(tuán)隊(duì)成員的建議權(quán);

　　5) 部門各會(huì)議召開(kāi)的組織權(quán);

　　6) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán);

　　7) 維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的獎(jiǎng)懲建議權(quán);

　　8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。

　　(二)責(zé)任:

　　1) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé);

　　2) 對(duì)生產(chǎn)秩序、效率、品質(zhì)好壞負(fù)責(zé);

　　3) 對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé);

　　4) 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用與保養(yǎng)負(fù)責(zé);

　　5) 對(duì)用于研制和m.dewk.cn生產(chǎn)的設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

　　四、具體工作內(nèi)容：

　　1、工作日每天早上8：30分提前5至10分鐘上班，先到車間按計(jì)劃安排和指導(dǎo)生產(chǎn)班組當(dāng)天的工作任務(wù)，并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔干凈、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、各員工是否按規(guī)程操作、原料的使用情況、產(chǎn)品是否達(dá)標(biāo)等等;

　　2、工作日每天早上10：00前在公司郵件平臺(tái)上提交工作計(jì)劃及工作結(jié)果表(周一則同時(shí)提交本周工作計(jì)劃及上周工作結(jié)果表)，周二下午2：00-3：00準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)部召開(kāi)的周例會(huì)，周三17：00前提交各車間員工上周紅黑榜考核排名表，周五下午2：00-3：00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的所有車間現(xiàn)場(chǎng)5S檢查及評(píng)分;

　　3、訂單生產(chǎn)：當(dāng)同種寬度規(guī)格的訂單量達(dá)到2至3噸以上且客戶要貨較急則按實(shí)際情況開(kāi)具排產(chǎn)單，并將生產(chǎn)計(jì)劃通知當(dāng)班生產(chǎn)班長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控原料投放比例及產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程各種突發(fā)事件，生產(chǎn)完成后及時(shí)通知給各業(yè)務(wù)員;

　　4、試機(jī)生產(chǎn)：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)情況，組織好生產(chǎn)班組按客戶所需安排試機(jī)生產(chǎn)，首先要準(zhǔn)備好試機(jī)所需原料及工藝標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，試機(jī)用膜等，生產(chǎn)過(guò)程中協(xié)助工藝員實(shí)時(shí)記錄各工藝數(shù)據(jù)，試機(jī)出的推機(jī)料及廢板要標(biāo)明原料型號(hào)，樣板要及時(shí)送質(zhì)檢部檢驗(yàn);

　　5、5S管理：將車間劃分區(qū)域，分配給專人負(fù)責(zé)整理清潔，每天上下班用5至10分鐘目視檢查車間情況，如有不足之處立即通知班長(zhǎng)并指導(dǎo)大家按5S要求工作;

篇2：車間工會(huì)主席職責(zé)

　　車間工會(huì)主席崗位職責(zé)

　　1、在科(院)黨支部及公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞礦及公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

　　2、組織教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

　　3、組織職工參加群眾性的文體、娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)建、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好計(jì)劃生育宣傳工作。

　　4、關(guān)心職工，聯(lián)系群眾，了解和掌握困難職工的生活情況，并給予幫助和救濟(jì);調(diào)解職工之間的矛盾，促進(jìn)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。

　　5、積極參與做好科(院)的民主生活管理和民主監(jiān)督工作，落實(shí)好職代會(huì)(職工大會(huì))制度及科(院)務(wù)公開(kāi)工作，保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　6、圓滿完成科(院)黨政及上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作制度。

篇3：汽修公司車間紀(jì)律

　　汽車維修公司車間紀(jì)律

　　為加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，杜絕外來(lái)因素對(duì)車間正常生產(chǎn)的干擾，整頓生產(chǎn)秩序，提高工作效率，特此通告。

　　一、全體員工必須廉潔奉公，嚴(yán)禁索賄、受賄。

　　二、遵守崗位責(zé)任制，任何員工上班時(shí)間不得擅離工作崗位，更不允許到其他部門聊天、閑談，不準(zhǔn)進(jìn)入非自己所修的車輛。

　　三、洽談修車業(yè)務(wù)是接待人員的工作，除工作需要外，工廠員工一律不得私下與客戶洽談，如有技術(shù)或其他問(wèn)題需與客戶商談應(yīng)先由接待人員或各部門主管先行聯(lián)系。

　　四、上班時(shí)間工廠員工不準(zhǔn)外出會(huì)客，自行車要停放在指定地點(diǎn)。

　　五、員工要遵守作息制度，上班時(shí)間為8：30-17：00請(qǐng)假要辦理書面手續(xù)。上班時(shí)間一律不傳呼私人電話，也不許員工打私人電話。

　　六、不允許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權(quán)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　七、員工上班一定要穿工作服，佩帶工作證標(biāo)記。

　　八、工作人員嚴(yán)禁吸煙。車間和車場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生要保持清潔干凈，不準(zhǔn)在車間、車場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾、紙屑、亂倒機(jī)油。

　　九、車間用電器材及公用機(jī)具設(shè)備由班組負(fù)責(zé)使用、保管，禁止野蠻違章操作，丟失的要照價(jià)賠償。

　　十、待修車、完工車、進(jìn)廠車，由廠指定專人將車開(kāi)到指定工位和車位，嚴(yán)禁無(wú)駕駛證、無(wú)檢驗(yàn)證的員工移動(dòng)車輛和未經(jīng)廠部批準(zhǔn)將客戶維修車輛私自開(kāi)出廠外，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰，直至除名。

　　十一、工作人員必須保持工位整潔、整齊，工作前、工作后必須將工位清掃干凈。

　　十二、客戶證件及全廠工作的作業(yè)單要妥善保管，如有遺失，造成損失，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

　　十三、以上各條如有違反，除有具體處罰比例外，一般根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重在5~200元內(nèi)處罰，情節(jié)嚴(yán)重，屬屢教不改者要予以除名。