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物業(yè)經(jīng)理人

區(qū)第一醫(yī)院學(xué)習(xí)制度

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  區(qū)第一醫(yī)院學(xué)習(xí)制度

  護(hù)理學(xué)習(xí)制度

  1、號(hào)手們?cè)谔?hào)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次以上,具體時(shí)間由科室自定,內(nèi)容按照計(jì)劃表安排。

  2、每天交班后組織10分鐘總結(jié)前一天工作并學(xué)習(xí)一個(gè)病種。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行的情況包括內(nèi)容、地點(diǎn)、主持人要記錄,并由專人負(fù)責(zé)。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要實(shí)行簽到,并保留簽名表。

  5、每個(gè)月考核操作一次,半年專科理論考核一次,登記并保留資料。

  6、每位號(hào)手必須設(shè)立一本隨身帶的筆記本,隨時(shí)記學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  7、積極主動(dòng)參加護(hù)理部學(xué)習(xí)。

  8、參加外出學(xué)習(xí)的必須以護(hù)長(zhǎng)同意。

  9、每位號(hào)手必須完成自己的培訓(xùn)手冊(cè),及時(shí)給護(hù)長(zhǎng)檢查簽名。

  10、新畢業(yè)護(hù)士必須每個(gè)月參加護(hù)理部操作考核。

  醫(yī)療學(xué)習(xí)制度

  1、號(hào)手們?cè)诟碧?hào)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4以上,具體時(shí)間內(nèi)容由住院總安排。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、主持人要記錄。

  3、參加者簽名并存檔。

  4、每個(gè)月培訓(xùn)并考核一次,成績(jī)存檔。

篇2:《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  通過(guò)一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開(kāi)朗,受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際,淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會(huì)。

  一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

  公司通過(guò)切實(shí)履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé),形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過(guò)建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為。

  1 、 以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系,并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度,做到了每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確的規(guī)定,制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。

  2、經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題由董事會(huì)充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的 利益;監(jiān)事會(huì)列席董事會(huì),從不同角度審查、監(jiān)督董事會(huì)的各項(xiàng)決策活動(dòng)和對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過(guò)管理創(chuàng)新,使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高 。

  3、通過(guò)保證投資者(股東)的投資回報(bào),重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),包括對(duì)經(jīng)理層與員工的激勵(lì)以及對(duì)高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

  二、管理創(chuàng)新、激勵(lì)作用是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。

  現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),資源不是優(yōu)勢(shì),錢不是優(yōu)勢(shì),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀念,公司制勝必須發(fā)揮激勵(lì)的作用。

  1、沒(méi)有創(chuàng)新的工作是沒(méi) 有成效的工作,缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價(jià)值觀。

  2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高工作效率為目標(biāo),圍繞主價(jià)值鏈再造,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員精簡(jiǎn)。把“做強(qiáng) 做大,打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

  3、將“嚴(yán)格自律表里如一,身體力行爭(zhēng)當(dāng)表率,關(guān)心厚愛(ài)嚴(yán)暖結(jié)合,全員同心共創(chuàng)佳績(jī)”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。

  4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵(lì)因素,通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。

  總之,作為企業(yè)管理的實(shí)踐者,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏,了解國(guó)際管理發(fā)展趨勢(shì),找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑,把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程,努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件,使企業(yè)管理“更上一層樓”。

篇3:黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

  黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

  為了加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,支部決定按照《章程》規(guī)定,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想,學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

  1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  (1)學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想;

  (2)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神及全國(guó)人大十屆四次全會(huì)精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃;

  (3)學(xué)習(xí)貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀;

  (4)學(xué)習(xí)其他黨的有關(guān)知識(shí);

  (5)學(xué)習(xí)市人事局機(jī)關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合流動(dòng)黨員實(shí)際開(kāi)展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)由流動(dòng)黨員支部負(fù)責(zé)年初制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施,年終對(duì)流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間、方式和方法

  集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間盡量不占用流動(dòng)黨員的上班時(shí)間,以周末雙休日為主。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,網(wǎng)上培訓(xùn)與當(dāng)面交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法是舉辦各種形式的培訓(xùn)班、研討班,舉行輔導(dǎo)講座、組織觀看電教片,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),把學(xué)習(xí)寓于各種文體活動(dòng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,健全制度,注意方法,講求實(shí)效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型。

  4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)成效

  流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,責(zé)任要落實(shí)到人,確保流動(dòng)黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”。每次集中學(xué)習(xí)教育后,要不定期編發(fā)信息,在貴陽(yáng)人才網(wǎng)上進(jìn)行宣傳報(bào)道,提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

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