精品源自 物業(yè)管理條例
區(qū)醫(yī)院藥劑科政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
一.藥劑人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,藥劑科(部)要在醫(yī)院統(tǒng)一部署下每周抽出時間,組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦各種形式的講學(xué)講座,并做好考勤和學(xué)習(xí)記錄。
二.藥劑科(部)每年年底初要根據(jù)實際情況,制定各級藥劑人員年度學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)計劃,有針對性地安排學(xué)習(xí)輔導(dǎo),培訓(xùn)考核等,在考核中如遇不適,可及時修正,年終分別由本人和科(部)寫出書面總結(jié)。
三.青年藥師(士)及新畢業(yè)的藥劑師(士)要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和外語的學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)操作技能的訓(xùn)練。新畢業(yè)的藥師(士)二年內(nèi)要在各工作崗位上進(jìn)行輪換,以便全面了解和掌握本科(部)的工作。
四.主管藥師應(yīng)加強(qiáng)高層次專業(yè)理論的學(xué)習(xí),主任藥師要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)理論和先進(jìn)技術(shù),結(jié)合實際,開展新技術(shù)新項目的研究工作。
五.在藥劑科(部)統(tǒng)一計劃下、各級藥師要定期舉行不同層次的業(yè)務(wù)技術(shù)座談。
篇2:《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會
《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會
通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),聆聽老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開朗,受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際,淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。
一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
公司通過切實履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé),形成了各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為。
1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系,并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度,做到了每項經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,每個崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎懲都有明確的規(guī)定,制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲、升遷等掛鉤。
2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的 利益;監(jiān)事會列席董事會,從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動,形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新,使各項制度得到了不斷完善和提高 。
3、通過保證投資者(股東)的投資回報,重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。
二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。
現(xiàn)代的競爭,資源不是優(yōu)勢,錢不是優(yōu)勢,企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念,公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。
1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作,缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法,把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。
2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高工作效率為目標(biāo),圍繞主價值鏈再造,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員精簡。把“做強(qiáng) 做大,打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。
3、將“嚴(yán)格自律表里如一,身體力行爭當(dāng)表率,關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合,全員同心共創(chuàng)佳績”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,將“設(shè)計師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。
4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素,通過實施績效考核,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。
總之,作為企業(yè)管理的實踐者,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏,了解國際管理發(fā)展趨勢,找到現(xiàn)實差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑,把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程,努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件,使企業(yè)管理“更上一層樓”。
篇3:黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為了加強(qiáng)對黨員的教育,支部決定按照《章程》規(guī)定,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想,學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
?。?)學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想;
?。?)學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆五中全會精神及全國人大十屆四次全會精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃;
?。?)學(xué)習(xí)貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀;
?。?)學(xué)習(xí)其他黨的有關(guān)知識;
(5)學(xué)習(xí)市人事局機(jī)關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃制訂和實施
學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合流動黨員實際開展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)由流動黨員支部負(fù)責(zé)年初制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并具體實施,年終對流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間、方式和方法
集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間盡量不占用流動黨員的上班時間,以周末雙休日為主。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,網(wǎng)上培訓(xùn)與當(dāng)面交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法是舉辦各種形式的培訓(xùn)班、研討班,舉行輔導(dǎo)講座、組織觀看電教片,開展經(jīng)驗交流、參觀學(xué)習(xí)、知識競賽等活動,把學(xué)習(xí)寓于各種文體活動中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,健全制度,注意方法,講求實效,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。
4、堅持學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)成效
流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度要長期堅持下去,責(zé)任要落實到人,確保流動黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”。每次集中學(xué)習(xí)教育后,要不定期編發(fā)信息,在貴陽人才網(wǎng)上進(jìn)行宣傳報道,提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。