礦山建設(shè)公司員工招聘、解聘、內(nèi)部調(diào)崗制度

　　第一章總則

　　第一條 為規(guī)范人事管理工作，健全公司人事管理機(jī)制，貫徹“人員能進(jìn)能出，崗位能上能下，薪酬能增能減”的人事管理原則，特制定本制度。

　　第二條 本制度規(guī)定公司員工招聘、解聘、內(nèi)部調(diào)崗的基本程序、方法和要求。

　　第三條 本制度適用于公司的所有員工（含臨時(shí)用工）。

　　第二章員工招聘

　　第四條 本公司招聘的員工分為：合同工、完成一定工作任務(wù)的臨時(shí)用工。

　　第五條 辦公室根據(jù)公司崗點(diǎn)需要定崗定編及各部門用人申請(qǐng)擬定招聘計(jì)劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公布招聘計(jì)劃。

　　第六條 辦公室審查應(yīng)聘者資格，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核，合格者，報(bào)經(jīng)理會(huì)審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)擬聘。

　　第七條 擬聘人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行身體健康檢查（指定醫(yī)院、指定項(xiàng)目），合格者，由辦公室辦理入職手續(xù)。

　　第八條 員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室繳驗(yàn)下列材料：

　　1、戶口簿、身份證復(fù)印件各1份。

　　2、免冠一寸照片6張。

　　3、學(xué)歷證明、職稱證明、特殊工程操作及復(fù)印件1份。

　　4、最后服務(wù)單位的離職證明或?qū)W校派遣證。

　　5、指定醫(yī)院的體檢合格表。

　　6、員工履歷表。

　　7、其它。

　　第九條 員工上崗前，須接受公司三級(jí)安全教育，成績(jī)合格者，簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十條 新聘員工必須經(jīng)過(guò)試用期考核。

　　試用期原則上不低于三個(gè)月（特殊崗位或重要崗位的試用期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng)，但不超過(guò)六個(gè)月）。試用期應(yīng)在《上崗?fù)ㄖ獑巍分辛忻鳌?/P>

　　員工的試用期工資按本崗位工資的70%至80%計(jì)算，經(jīng)公司經(jīng)理班子批準(zhǔn)特聘的人員除外。

　　第十一條 試用期滿3日前，辦公室行政主管應(yīng)對(duì)試用期的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將考核意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理審定。員工經(jīng)試用期合格后，全額計(jì)算崗位工資。如試用期內(nèi)員工不符合錄用條件的，用人部門書面提出證據(jù)，由公司予以解聘。

　　第十二條 公司新聘員工必須具備的基本條件。

　　1、年齡：根據(jù)實(shí)際崗位要求；

　　2、身體健康，能滿足崗位體能和技能要求；

　　3、應(yīng)聘特種崗位，應(yīng)提供國(guó)家認(rèn)可的相應(yīng)崗位操作證書及相應(yīng)的學(xué)歷證書。

　　第三章員工解聘

　　第十三條 員工解聘應(yīng)當(dāng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，及時(shí)辦理解聘手續(xù)，開(kāi)具《解聘通知單》。

　　第十四條 解聘人員所在部門，收到解聘通知后，應(yīng)督促被解聘者在1天內(nèi)辦理完工作移交。

　　第十五條 辦公室根據(jù)《工作移交完成證明》通知財(cái)務(wù)部辦理解聘人員相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算，停辦各種保險(xiǎn)，如工資發(fā)放及其它款項(xiàng)的支付。

　　第十六條 員工要求辭工的，由本人填寫辭工單到所在科室、坑口，領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)辦公室審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四章內(nèi)部調(diào)崗

　　第十七條 部門內(nèi)部人員崗位調(diào)整，由部門坑口提出方案，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，每月28日前，將當(dāng)月人員調(diào)動(dòng)情況以書面形式報(bào)辦公室備案。

　　第十八條 部門坑口之間人員崗位調(diào)整，由擬調(diào)動(dòng)人員的所在坑口與部門共同提出方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室發(fā)調(diào)令。

　　第十九條 中層管理人員的崗位調(diào)整由總經(jīng)理及經(jīng)理會(huì)研究決定，由公司發(fā)文。

　　第二十條 各部門須憑《調(diào)令》安排相關(guān)人員上崗（包括借調(diào)、臨時(shí)性調(diào)動(dòng)）。

　　第二十一條 員工拒不服從公司的工作分配、崗位調(diào)整和生產(chǎn)指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序、工作秩序的一律予以辭退或解聘；同時(shí)保衛(wèi)部對(duì)涉嫌違法亂紀(jì)、嚴(yán)重違反公司管理制度的員工，應(yīng)立即組織進(jìn)行調(diào)查，并于當(dāng)日將調(diào)查情況告知辦公室，辦公室請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)停崗?fù)ㄖ獑巍?/P>

　　第二十二條 身體健康狀況不能適應(yīng)工作崗位要求的員工，應(yīng)及時(shí)休假治療；對(duì)經(jīng)過(guò)治療后，身體健康狀況仍不能適應(yīng)工作崗位要求的員工，應(yīng)依法解聘。

　　第五章附則

　　第二十三條 本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條 本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)行。

篇2：置業(yè)顧問(wèn)離職調(diào)崗調(diào)盤管理制度

　　置業(yè)顧問(wèn)離職、調(diào)崗、調(diào)盤管理制度

　　一、前提及目的

　　1、前提：置業(yè)顧問(wèn)的工作到客戶交清首期款、簽署正式買賣合同并協(xié)助客戶提交按揭所需資料為止，同時(shí)有義務(wù)協(xié)助開(kāi)發(fā)商辦理與銷售相關(guān)的各項(xiàng)工作。

　　2、目的：為保障客戶服務(wù)的效果，明確置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)承擔(dān)的工作義務(wù)，及置業(yè)顧問(wèn)在離職或調(diào)項(xiàng)目/崗后的業(yè)績(jī)劃分和提成分配問(wèn)題。

　　二、離職置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)劃分

　　（一）置業(yè)顧問(wèn)離職，分為以下四種情況：

　　1）主動(dòng)離職；

　　2）業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)淘汰；

　　3）合同不再續(xù)約；

　　4）因違反置業(yè)顧問(wèn)工作規(guī)范或由于其他行為對(duì)公司、客戶（開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主）造成重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失而被辭退。

　　置業(yè)顧問(wèn)離職屬于上述1、2、3種情況者，對(duì)其以前已收取正式定金并已簽訂認(rèn)購(gòu)書，但未辦理結(jié)算（未辦理首期款和未簽訂購(gòu)房合同及辦理按揭手續(xù)的）成交單位，不能結(jié)算全部傭金，領(lǐng)取的提成比例按60%折算。其后續(xù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排，離職置業(yè)顧問(wèn)與受委托完成后續(xù)工作的置業(yè)顧問(wèn)，業(yè)績(jī)劃分和領(lǐng)取提成比例均參照60：40的比例執(zhí)行。

　　置業(yè)顧問(wèn)離職，屬于上述第4種情況者，該置業(yè)顧問(wèn)不得領(lǐng)取提成，并應(yīng)承擔(dān)已造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（二）臨時(shí)定金（包括客戶誠(chéng)意金）不納入離職置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)提成范圍。

　　三、置業(yè)顧問(wèn)調(diào)項(xiàng)目/調(diào)崗位的業(yè)績(jī)劃分

　　（一）置業(yè)顧問(wèn)調(diào)項(xiàng)目/崗位，需向項(xiàng)目經(jīng)理提交所屬客戶資料，在調(diào)離項(xiàng)目四日內(nèi)，若有客戶成單（指交正式定金或簽署正式買賣合同），該置業(yè)顧問(wèn)領(lǐng)取提成的100%。

　　（二）置業(yè)顧問(wèn)調(diào)項(xiàng)目/崗位，在調(diào)離項(xiàng)目四日后至三十日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一處理其客戶資源，若有客戶成單，調(diào)離的置業(yè)顧問(wèn)與受委托完成后續(xù)工作的置業(yè)顧問(wèn)，業(yè)績(jī)劃分和領(lǐng)取提成比例均按照50：50的比例執(zhí)行，三十日后成交將不計(jì)入所調(diào)項(xiàng)目/崗位置業(yè)顧問(wèn)的傭金。