酒店人事政策之人事變動

　　A.轉(zhuǎn)正

　　員工經(jīng)過三到六個月試用期后，可向部門提出轉(zhuǎn)正申請。

　　1.部門根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)及知識、技能掌握情況對員工進行考核，考核方式一般可由理論考試、操作考試、民意調(diào)查構(gòu)成，部門也可根據(jù)自身情況確定考核方式。人力資源部有權(quán)參加部門的轉(zhuǎn)正考核。

　　2.部門轉(zhuǎn)正考核結(jié)束后，應(yīng)填寫“員工工作考核評估表”，由考評人填寫最終意見，并讓員工簽字認可，報部門負責(zé)人審批。

　　3.部門將“員工工作考核評估表”及考核試卷等交人力資源部審批。

　　4.人力資源部一審?fù)戤吅螅瑢⒃u估表上報總經(jīng)理審批。

　　5.由人力資源部將最終審批結(jié)果通告部門，考核未通過者可延長試用期，但整個試用期不得超過六個月。

　　6.對于批準轉(zhuǎn)正的員工，部門填寫“人事變動表”，注明薪水、職級的變化報人力資源部、財務(wù)部、總經(jīng)理審批。

　　7.《人事變動表》一式三份，分別由部門、人力資源部、財務(wù)部存檔備查。

　　8.薪水變動按試用期滿調(diào)薪辦法執(zhí)行。

　　B.晉升

　　對于表現(xiàn)優(yōu)秀，具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，部門可以提出晉升申請。

　　1.部門應(yīng)先填寫《員工晉升申請表》，報人力資源部、總經(jīng)理審批備案。

　　2.審批通過后，員工進入見習(xí)期，見習(xí)期一般為三個月，此時員工薪水、制服不發(fā)生變化。

　　3.見習(xí)期結(jié)束后，由部門提出轉(zhuǎn)正申請，并對員工進行考核評估，上報《員工工作評估表》到人力資源部。

　　4.人力資源部對考核結(jié)果進行審批，并報總經(jīng)理審批。

　　5.由人力資源部反饋審批結(jié)果到部門，考核未通過者最多可延長一個月見習(xí)期或維持原職。

　　6.部門填寫“人事變動表”送人力資源部、財務(wù)部、總經(jīng)理審批。

　　7.“人事變動表”一式三份，分別由部門、人力資源部、財務(wù)部存檔備查。

　　8.由人力資源部安排員工更換工作制服，薪水變動將在下月工資中體現(xiàn)。

　　C.晉級

　　對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)频暧型怀鲐暙I的員工，部門可提出晉級申請（指職位不發(fā)生變化，薪水上調(diào)）。

　　1.部門對該員工的工作表現(xiàn)進行評估，報人力資源部、總經(jīng)理審批。

　　2.審批通過后，由部門填寫“人事變動表”報人力資源部、總經(jīng)理審批。

　　3.人力資源部通告審批結(jié)果到部門。

　　4.《人事變動表》一式三份，部門、人力資源部、財務(wù)部各存一份。

　　D.調(diào)職

　　當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，可以進行調(diào)職：

　　1.員工工作滿一年以上，可提出調(diào)職申請。

　　2.酒店或部門出于工作需要。

　　3.部門出現(xiàn)崗位空缺，實行酒店內(nèi)部招聘。

　　調(diào)職程序如下：

　　1.部門間發(fā)生的員工調(diào)職需經(jīng)過調(diào)出部門和調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意。

　　2.當(dāng)發(fā)生薪水變化，部門變動時應(yīng)有至少三個月的試用期，并在試用期結(jié)束時進行考核評估，報人力資源部和總經(jīng)理審批。試用期可更換服裝，但薪水不發(fā)生變化。

　　3.填寫《人事變動表》報人力資源部及總經(jīng)理審批備案。

　　4.《人事變動表》一式四份，人力資源部、調(diào)出部門、調(diào)入出門、財務(wù)部各存一份。

　　E.辭職

　　合同制員工辭職至少應(yīng)提前30天提出申請，試用期員工辭職應(yīng)至少提前7天，臨時工可根據(jù)合同約定執(zhí)行

　　1.員工填寫《辭職申請書》報部門負責(zé)人審批后，由部門送至人力資源部。

　　2.人力資源部安排與員工進行離職面談，調(diào)查員工離職原因并做好記錄。

　　3.最后工作日結(jié)束后，員工辦理離職手續(xù)歸還有關(guān)物品，出現(xiàn)物品缺失或損壞，應(yīng)向員工說明，并在《離職清點單》上注明賠償金額。

　　4.工資結(jié)算。

　　5.對于離店員工，人力資源部應(yīng)及時通知安全部，以便做好控制。

　　F.辭退

　　辭退員工包括正常辭退、違紀辭退兩種情況，具體規(guī)定如下：

　　1．正常辭退

　　當(dāng)酒店由于經(jīng)營狀況不得不裁減人員或出現(xiàn)富余員工時，酒店可以辭退員工，辭退員工出現(xiàn)的補償問題根據(jù)《勞動法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對于按正常手續(xù)辭退的員工，部門及人力資源部應(yīng)配合做好善后工作，嚴格按照相關(guān)“處理程序”辦理，避免出現(xiàn)遺留問題。

　　2.違紀辭退

　　當(dāng)滿足下列條件時，可對員工進行辭退：

　　a.員工違反酒店規(guī)定。

　　b.經(jīng)過教育或處分仍然不予改正。

　　3.處理程序

　　a.部門填寫《考核評估表》，對辭退該名員工的原因進行詳細說明。

　　b.報人力資源部審批。

　　c.人力資源部根據(jù)部門所提供的情況進行調(diào)查，并給出意見，報總經(jīng)理批準。

　　d.由人力資源部將審批結(jié)果通報部門。

　　e.部門將處理意見通告該員工，并談話，做好思想工作。如需要，則可由人力資源部配合部門共同執(zhí)行。

　　G.除名

　　當(dāng)滿足以下條件時，酒店可對員工實行除名處理。

　　1.職工經(jīng)常曠工沒有正當(dāng)理由。

　　2.經(jīng)批評教育無效。

　　3.連續(xù)曠工時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天。

　　H.自動離職

　　如員工終止勞動關(guān)系時不履行解除手續(xù)，擅自出走離崗，或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開酒店，則視為該員工自動離職。自動離職的員工需承擔(dān)違約責(zé)任。

篇2：實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　一、晉升及降級

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　二、調(diào)職

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，送至單位會簽，轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　三、未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請部門。經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱變動或崗位變動，由人力資源部變更薪資名冊。

　　四、留職停薪

　　1、人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》，由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批，發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

　　2、留職停薪期滿時，當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時辦理復(fù)職手續(xù)。

　　3、留職停薪人員，不保留員崗位，申請復(fù)職時，如原所在部門無崗位時，則另行調(diào)整崗位。

　　五、免職

　　凡符合免職規(guī)定者，可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一)，會簽意見后，報公司總裁/董事長審批，發(fā)給《離職通知單》通知(附件四)，辦理離職手續(xù)。

　　六、附則

　　本制度自20**年11月1日起執(zhí)行。