實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　一、晉升及降級

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　二、調(diào)職

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，送至單位會簽，轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　三、未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請部門。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱變動或崗位變動，由人力資源部變更薪資名冊。

　　四、留職停薪

　　1、人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》，由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批，發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

　　2、留職停薪期滿時，當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時辦理復(fù)職手續(xù)。

　　3、留職停薪人員，不保留員崗位，申請復(fù)職時，如原所在部門無崗位時，則另行調(diào)整崗位。

　　五、免職

　　凡符合免職規(guī)定者，可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一)，會簽意見后，報公司總裁/董事長審批，發(fā)給《離職通知單》通知(附件四)，辦理離職手續(xù)。

　　六、附則

　　本制度自20**年11月1日起執(zhí)行。

篇2：實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　一、晉升及降級

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　二、調(diào)職

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一)，送至單位會簽，轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后，報送公司總裁/董事長審批。

　　三、未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請部門。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱變動或崗位變動，由人力資源部變更薪資名冊。

　　四、留職停薪

　　1、人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》，由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批，發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

　　2、留職停薪期滿時，當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時辦理復(fù)職手續(xù)。

　　3、留職停薪人員，不保留員崗位，申請復(fù)職時，如原所在部門無崗位時，則另行調(diào)整崗位。

　　五、免職

　　凡符合免職規(guī)定者，可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一)，會簽意見后，報公司總裁/董事長審批，發(fā)給《離職通知單》通知(附件四)，辦理離職手續(xù)。

　　六、附則

　　本制度自20**年11月1日起執(zhí)行。

篇3：物業(yè)公司物管部工作制度

物管部工作制度

　　一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。

　　二. 上班前需查看交接班記錄。

　　三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準(zhǔn)后方能離開。

　　四. 全體人員必須有高度的責(zé)任心，巡視、查樓必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好詳細(xì)記錄，及時匯報并跟蹤解決。

　　五. 接待業(yè)主時態(tài)度和藹，不管發(fā)生什么事情，絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵，要態(tài)度誠懇，仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業(yè)主解釋清楚，并告知解決時間。

　　六. 接受業(yè)主電話時，要熱情耐心，語言要規(guī)范友好。

　　七. 認(rèn)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

　　八. 認(rèn)真做好裝修審批和管理工作。

　　九. 不準(zhǔn)上班時間看書、閑聊、做私事，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

　　十. 休息時間如發(fā)生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

　　十一、工作原則是服務(wù)第一;工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意;工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)。