建筑工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、計(jì)劃及其保證措施
-1、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
保證施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。
-2、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃、措施
1、確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系的正常運(yùn)作，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的要求，一切工作均按招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及公司質(zhì)量文件要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
3、對于工程材料的選用及管理嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施，材料的采購前先對供應(yīng)商評審，評審?fù)ㄟ^后報(bào)工程師審批后方可采購和采用。材料進(jìn)場檢驗(yàn)合格后，按要求合理堆放，并做好標(biāo)識(shí)工作，防止混用。
4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目部專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱和明確管理職責(zé)。
5、加強(qiáng)施工過程的全面控制。
6、本工程項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)保員和專職質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證措施的實(shí)施。
（1）首先組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及圖紙，體會(huì)招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》的要求以及圖紙的技術(shù)要求，以便準(zhǔn)確地按照業(yè)主要求及設(shè)計(jì)意圖完成工程的施工。
（2）組織各個(gè)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)人員編寫詳細(xì)、合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)請工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后并以此來指導(dǎo)工程的施工。
（3）各分項(xiàng)工程開工前認(rèn)真做好施工技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)，各工序的施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下檢驗(yàn)程序，合格后方能進(jìn)行下一步工程的施工。其中任一個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)不合格均必須返工，返工完成后再按上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)；合格后進(jìn)入下一工序的施工。
工序檢驗(yàn)流程見下圖6-3：工序檢驗(yàn)流程圖。
圖6-3：工序檢驗(yàn)流程圖
（4）對于重要、關(guān)鍵的工序和項(xiàng)目，在全面開始施工前，合理組織典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)、方案來指導(dǎo)全面施工，并在施工過程中不斷完善。
（5）合理組織和選用施工機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作，保證其最佳工作狀況，避免因施工機(jī)械問題造成質(zhì)量隱患和事故。
（6）所有施工人員必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)方能上崗，對于有較高技術(shù)要求的技術(shù)項(xiàng)目的工人及特殊工種人員必須通過經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。
7、做好施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量工作
（1）對于所有用于本工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測量儀器必須依照規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行有效的檢測并定期標(biāo)定。檢測合格后方能使用，并且有專人負(fù)責(zé)管理，直接向質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。
（2）工程結(jié)構(gòu)材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用，產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須配合施工生產(chǎn)過程進(jìn)行，并應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。
（3）對于施工測量基線或控制網(wǎng)必須經(jīng)過有效復(fù)核程序及工程師認(rèn)可方能采用，測設(shè)施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，測設(shè)精度必須滿足相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。測量控制網(wǎng)須定期復(fù)測。
（4）及時(shí)做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)及測量工作的質(zhì)量記錄文件的整理和管理工作，及時(shí)填報(bào)工程師審批簽證。
-3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施
1、對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇
（1） 各工種操作員通過考核并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗。
（2） 新工(含民工、臨時(shí)工)上崗前必須進(jìn)行"三級"教育，未進(jìn)行"三級"教育者不準(zhǔn)上崗。
（3）涉及四新技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工，須超前培訓(xùn)。
2、施工前技術(shù)準(zhǔn)備
在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。
（1）熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。
（2）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。
（3）針對本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。
（4）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。
（5）配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。
（6）進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。
（7）各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)、均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。
3、物資、設(shè)備準(zhǔn)備
（1）編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。
（2）安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
（3）鋼材、水泥、預(yù)拌砼、防水等主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格供貨方進(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。
（4）保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
（1）確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況協(xié)助管線主管部門制定并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施。
（2）生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水、供電線路等，應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。
（3）做好現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。
-4、施工過程質(zhì)量控制措施
1、貨物采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制
物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、時(shí)限要求編制采購計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。
（1）對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。
（2）根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。
（3）供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。
（4）對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。
（5）物資部門應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。
（6）經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時(shí)標(biāo)識(shí)。
（7）物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，了解該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以便追溯。
2、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制
（1）用于本項(xiàng)目的計(jì)量設(shè)備均由專人保管。
（2）用于本項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項(xiàng)目要求。
（3）所有計(jì)量設(shè)備按期校驗(yàn)。計(jì)量過程必須保證設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)。
（4）計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在法定計(jì)量部門進(jìn)行，保存校驗(yàn)合格證書，并作標(biāo)志標(biāo)識(shí)。
（5）對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢，經(jīng)自檢合格方能使用，并造冊登記，作好記錄。
（6）計(jì)量設(shè)備的使用，應(yīng)有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。
（7）計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計(jì)量設(shè)備干凈，防塵、防銹始終處于良好狀態(tài)。
3、測量控制
（1）測量工作必須堅(jiān)持三級復(fù)核制，通過復(fù)核機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。
（2）各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)重測。
（3）重要定位和放樣，如樁基、現(xiàn)澆箱梁支架定位等，必須堅(jiān)持不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或換人檢測后，才能施工。
（4）測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果，和控制樁進(jìn)行保護(hù)。
（5）測量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。
4、關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施
（1）我公司《質(zhì)量手冊》文件指出，關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程水文地質(zhì)和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合以往隧道工程施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確定本項(xiàng)目工程關(guān)鍵工序。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時(shí)驗(yàn)證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量的工序，一般指隱蔽工程。
（2）關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅?/p>
A、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。
B、必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄。
C、現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施
工。D、所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件，凡不合格材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。
E、所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。
F、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
G、各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋，凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須停止施工待研究確定新措施或方案后，方可繼續(xù)施工。
H、加強(qiáng)對工序的監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析研究工序出現(xiàn)異常的原因，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，如因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因，并采取相應(yīng)對策，消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因，或不穩(wěn)定因素。
I、水下砼的質(zhì)量，還應(yīng)采取下列措施：
a）必須對防水混凝土的材料進(jìn)行檢查，如有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整混凝土的配合比。
b）每班檢查原材料計(jì)量不少于兩次。
c）在拌制和澆注地點(diǎn)測定混凝土坍落度，每班不少于2次。
d）防水混凝土澆注量在500m3以下時(shí)，應(yīng)有兩組抗?jié)B試塊，如使用的原材料配合比或施工方法有變化時(shí)，均要另行留置試塊，試塊要在澆注地點(diǎn)制做。其中一組要在標(biāo)準(zhǔn)情況下養(yǎng)護(hù)，另一組要與現(xiàn)場同情況下養(yǎng)護(hù)，試件養(yǎng)護(hù)期不少于28天。
5、文件和資料的控制：
（1）對文件資料的控制，確保本項(xiàng)目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必須是有效文件。
（2）所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效的作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保護(hù)留件印章方可保留。
（3）存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
（4）所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。
6、對不合格品的控制措施
對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。
（1）不合格品類型。
A、原材料、半成品件不合格。
B、工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。
（2）對不合格品的控制措施
A、當(dāng)原材料、半成品件不合格時(shí)，主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標(biāo)識(shí)清楚，及時(shí)采取隔離存放措施。并書面形式與供方聯(lián)系，由供貨方自行處理。
B、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)"事故"發(fā)生的時(shí)間，部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員。
C、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照"三不放過"的原則進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行處理方案。
D、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評定。
E、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。
7、推行GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式，開展全面質(zhì)量管理QC活動(dòng)。
8、實(shí)行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
圍繞本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序開展以下活動(dòng)：
A、成立QC小組，本項(xiàng)目確定2~3個(gè)，每小組8~10人，由總工程師親自抓。
B、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程"
C、確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案，攻關(guān)項(xiàng)目如下：
鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制；
掛籃懸澆箱梁施工控制；
T梁預(yù)制、安裝施工技術(shù)控制。
D、應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。
E、落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。
F、運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)、按照PDCA循環(huán)的基本作法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對策，進(jìn)行控制。
G、定期進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。
-5、竣工階段質(zhì)量控制措施
1、工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制
（1）工程收尾，必須進(jìn)行下列工作：
A、工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。
B、制定收尾工程的施工計(jì)劃，對零星、分散的工程及其材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。
C、竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照業(yè)主指定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，對已完成工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。
（2）竣工文件資料準(zhǔn)備
文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，按地方檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。
A、按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊、相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。
B、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合地方檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求。
（3）工程移交
A、工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。
B、所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。
C、按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請工程移交。
2、質(zhì)量回訪及保修
（1）移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求。
（2）對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。
篇2：辦公樓裝修工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施
辦公樓裝修工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）結(jié)構(gòu)工程
鋼筋綁扎實(shí)測項(xiàng)目
序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1綁扎骨架寬、高 10 5 5尺量 長 10 10 10
2受力主筋間距 10 10 10尺量
排距 5 5 5 彎起點(diǎn)位置20 15 12
3箍筋,橫向筋焊接網(wǎng)片間距 20 10 8尺量
連續(xù)5個(gè)間距 網(wǎng)格尺寸 20 10 8
4保護(hù)層厚度基礎(chǔ) 10 10 8尺量
柱、梁 5 3 3 板、墻 3 3 3
5梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接-+10、-5+10、-2尺量
入支座、節(jié)點(diǎn)錨固- 5+5、-2
模板工程允許偏差項(xiàng)目
序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1軸線位移柱、墻、梁533尺量
2底模上表面標(biāo)高 5 3+3水準(zhǔn)儀或拉線、尺量
3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ) 10 5 3尺量
柱、墻、梁+4、-5 3 3
4層高垂 直度層高不大于5m633經(jīng)緯儀或吊線、尺量
5相鄰兩板表面高低差222尺量
6表面平整度522靠尺、塞尺
7陰陽角方正－22方尺、塞尺
順直－22線尺
8預(yù)埋鐵件中心線位移322拉線尺量
9預(yù)埋管、螺栓中心線位移322拉線尺量
螺栓外露長度+10、-0+5、-0+5、-0
10預(yù)留孔洞中心線位移+1055拉線尺量
尺寸+10、0+5、-0+5、-0
11門窗洞口中心線位移－33拉線、尺量
寬、高－ 5 5 對角線－66
12插筋中心線位移553尺量
外露長度+10、0+10、0+8
混凝土工程允許偏差項(xiàng)目
序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1軸線位置基礎(chǔ)15108尺量
獨(dú)立基礎(chǔ)10108 墻、柱、梁854
2垂直度層高≤5m854經(jīng)緯儀
吊線 尺量 層高≥5m1088
全高（H）H／1000、且≤30H／1000、且≤30H＝47M ≤20
3截面尺寸基礎(chǔ)寬高+8、-5±5+5、-3尺量
柱、墻、梁寬、高+8、-5±5+5、-3
4標(biāo)高層高±10±5±5水準(zhǔn)儀 尺量
全高±30±30±20
5表面平整度8332m靠尺、塞尺
6角、線順直度-33拉線 尺量
7保護(hù)層厚度基礎(chǔ)-±5±5尺量
柱、梁、板、墻-+5、-3+5、-3
8樓梯踏步板寬度、高度-±3±3尺量
9電梯井井筒長、寬對中心線+25、0+20、-0+10、-0經(jīng)緯儀 尺量
井筒全高垂直度H≤1000、且≤30H≤1000、且≤30H＝47M ≤20
10陽臺(tái)、雨罩位移-±5±5吊線 尺量
11預(yù)留孔、洞中心線位置15108尺量
（2）裝修工程
磚砌體尺寸、位置的允許偏差
序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（MM）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1軸線位置偏移101010尺量
2標(biāo)高基礎(chǔ)頂面±15±10±10水準(zhǔn)儀 拉線、尺量
樓面±15±15±15
3垂直度每層555經(jīng)緯儀吊線、尺量
全高＞10 m20**15
4表面平整度清水墻、柱5552m靠尺 塞尺
混水墻、柱855
5門窗洞口高、寬度±10±10±10拉線 尺量
上下口偏移20**10
6灰縫清水墻水平縫755拉線 尺量
混水墻水平縫1077
清水墻豎縫20**10吊線、尺量
外裝修裝飾工程的允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允 許 偏 差（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 長城杯標(biāo)準(zhǔn) 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1大角垂直度（高層）H/1000且不大于20H/1000且不大于20經(jīng)緯儀、吊線、尺量
2墻面平整度（層）4332m靠尺、塞尺
垂直度（層）4332m托線板、尺量
3陰陽角垂直度（層）433
方 正（層）433方尺、塞尺
4分格條（槽）平直度433拉線、尺量
5門窗口位移（上下層豎向）55拉線、尺量
6陽臺(tái)位移（上下層豎向）55拉線、尺量
7臺(tái)階、樓梯踏步寬、高尺寸±3±3尺量
8墻裙、勒腳上口平直度433尺量
內(nèi)裝修裝飾工程質(zhì)量允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1室內(nèi)凈高、寬尺寸±5±5尺量
2普通裝修墻面、頂面平整度，（高級）3（2）3（2）2m靠尺、塞尺
3墻面、陰陽角垂直度332m托線板、尺量
4陰陽角方正322方尺、塞尺
5分格線（縫）平直度22拉線、尺量
6飾面板（磚）裝貼表面平整度3222m靠尺、塞尺
接縫平直度211拉線、尺量
接縫平整度0.50.50.5鋼板尺、塞尺
接逢寬度（縱、橫縫）10.50.5鋼尺
上、下接口平直11拉線、尺量
陰陽角方正322方尺、塞尺
7地面現(xiàn)澆水泥、水磨石地面平整度222m靠尺、塞尺
木、塑地面平整度11
板塊鋪設(shè)地面平整度22
板塊縫格平直度11拉線5m、尺量
接縫高低差0.50.5鋼板尺、塞尺
8臺(tái)階、樓梯踏步寬、高尺寸33尺量
9欄桿扶手 護(hù)欄垂直度、高度322吊線、尺量
欄桿間距333尺量
扶手直線度422拉線、尺量
10護(hù)墻、踢腳板上口平直度11拉線5m、尺量
（3）設(shè)備安裝工程
建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1水平管道安裝彎曲度（每m）鋼管111尺量
鑄鐵管21.51.5
2立管安裝垂直度（每m）322吊線、尺量
3平行距墻面≯10≯10尺量
4套管出地面高度差±5±5尺量
5套管穿墻及中心偏差±2±2尺量
6彎管褶皺不平度444外卡鉗、尺量
7管道甩口坐標(biāo)標(biāo)高差±10±5±5拉線、吊線、尺量
8成排器具水平度222拉線、尺量
9器具及附屬設(shè)備坐標(biāo)-15-10-10拉線、吊線、尺量
標(biāo)高±5±4±4
10保溫層表面平整度卷材555靠尺、塞尺
涂裝1088
通風(fēng)與空調(diào)安裝工程質(zhì)量允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)長城杯標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1風(fēng)管安裝 水平度（每2m）3/10002/10002/1000拉線、尺量
垂直度（每2m）2/10001.5/10001.5/1000吊線、尺量
總偏差≯20**15尺量
2風(fēng)口安裝水平度3/10002/10002/1000拉線、尺量
垂直度2/10001.5/10001.5/1000吊線、尺量
3風(fēng)機(jī)安裝中心線、平面、位移1088尺量
標(biāo)高±10±8±8尺量
4保溫層表面平整度55靠尺、塞尺
建筑電氣安裝工程質(zhì)量允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法
國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 長城杯標(biāo)準(zhǔn) 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
1明配管支架間距2525尺量
垂直度、平整度（每2m）2.52.5吊線、尺量
2線槽垂直度、平整度長度的2/1000，全長20長度的2/1000，全長20吊線、尺量
3配電箱柜盤垂直度（每2m）1.5/10001.2/10001.2/1000吊線、尺量
成排盤面平整度544拉線、尺量、塞尺
盤間接縫222
4開關(guān)插座并列高度差0.50.5尺量
同一場所高度差55尺量
板面垂直度0.50.5吊線、尺量
5成排燈具中心線偏移55拉線、尺量
6煙感探頭、噴淋頭中心線偏移55拉線、尺量
7電梯平層準(zhǔn)確度
V≤0.63m/S±15±12±12尺量
V＞0.63m/S
V≤1.0m/S±30±24±24尺量
其它調(diào)速電梯±15±12±12尺量
2、QC活動(dòng)
不定期組織現(xiàn)場施工質(zhì)量會(huì)診，及時(shí)評估施工質(zhì)量狀況，積極開展QC小組活動(dòng)，成立QC活動(dòng)小組，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3、質(zhì)量過程檢驗(yàn)計(jì)劃
1）工序樣板管理
A、分項(xiàng)工程（工序）開始施工前，由項(xiàng)目生產(chǎn)組，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家施工規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，對分包單位的工長、班組長進(jìn)行交底，并在指定的地點(diǎn)部位進(jìn)行樣板施工，在明顯位置掛樣板施工牌。掛牌內(nèi)容：工程名稱、樣板工序名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期、技術(shù)質(zhì)量要求等。
B、分項(xiàng)工程（工序）樣板施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)組、質(zhì)量組、生產(chǎn)組組織分包相關(guān)部門對工序樣板進(jìn)行檢查，針對樣板施工中出現(xiàn)的問題、需要完善的地方進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)施工工藝，不斷提高工序樣板的施工質(zhì)量。
C、工序完成后，由分包隊(duì)伍填寫分項(xiàng)工程（工序）樣板記錄，報(bào)分項(xiàng)工長檢查驗(yàn)收，達(dá)到要求后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組復(fù)查，并請經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后，組織專業(yè)施工班組到實(shí)地學(xué)習(xí)，在施工人員充分理解后，方可進(jìn)行全面施工作業(yè)。
D、分項(xiàng)工程（工序）樣板項(xiàng)目：
①墻體模板工程、②鋼筋綁扎、焊接工程、③門窗工程④外墻工程、⑤外墻工程⑥水、電安裝工程、⑦防水工程⑧樓、地面工程⑨頂棚及墻面工程
2）工序標(biāo)識(shí)管理
A、分項(xiàng)工程（工序）進(jìn)行大面積施工后，分包施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作要求，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求寫在分項(xiàng)工程（工序）作業(yè)牌上，作業(yè)牌注明施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長、施工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
B、作業(yè)牌要掛在施工醒目部位，以便于施工操作人員掌握和理解所施工部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有利于項(xiàng)目管理人員監(jiān)督檢查。
3）工序交接管理
每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，由該道工序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查，檢查合格后雙方簽署"交接檢記錄表"并報(bào)總包方分項(xiàng)工長備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。對于未進(jìn)行交接檢查或未報(bào)總包方備案確認(rèn)而進(jìn)行下道工序施工的，總包方工長要求其返工或在確認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對分包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。
4）工序驗(yàn)收管理
每道工序完成后，分包單位填寫分項(xiàng)工程認(rèn)可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表報(bào)總包單位生產(chǎn)組，工長確認(rèn)合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表連同以上表格報(bào)質(zhì)量組進(jìn)行工序驗(yàn)收，質(zhì)量組在對該工序及資料檢查合格后，如需報(bào)向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后即可進(jìn)行下道工序的施工，如不需報(bào)監(jiān)理單位，則質(zhì)量組簽署后即可進(jìn)行下道工序的施工。
4、物資管理
1）材料樣板管理：
采購物資時(shí)，須先確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店，對所采購的材料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書和材料本身進(jìn)行考核，材料組、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后，進(jìn)行封樣。
2）樣品封樣管理：
對于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備設(shè)專人進(jìn)行管理，對進(jìn)場的材料和設(shè)備必須與原樣進(jìn)行對比驗(yàn)證。
3）材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)證管理：
對于已確
定的物資由項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同質(zhì)量組進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，質(zhì)量組負(fù)責(zé)監(jiān)控。4）材料倉儲(chǔ)及標(biāo)識(shí)管理：
項(xiàng)目材料組根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。
5）不合格品處置管理：
項(xiàng)目材料組對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有"不合格品待處理"字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識(shí)的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。
5、試驗(yàn)管理
1）設(shè)立專職試驗(yàn)員一名，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目試驗(yàn)工作及分包隊(duì)伍試驗(yàn)工作的管理，監(jiān)督、指導(dǎo)。
2）建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各種試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組，并向監(jiān)理申報(bào)。
3）試驗(yàn)員要及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行各種材料的試驗(yàn)、復(fù)試、見證取樣工作。現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)標(biāo)，各種試驗(yàn)工具、儀器必須完好、精確。
4）三方見證取樣，送檢工作及時(shí)。
6、資料管理
1）設(shè)立專職資料員二名。
2）根據(jù)《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求建立各種施工資料目錄、臺(tái)帳，所有施工資料由資料室進(jìn)行統(tǒng)一管理、收集，設(shè)置統(tǒng)一資料盒存放資料。
3）工程資料必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、同步、標(biāo)準(zhǔn)。
4）每月對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5）工長負(fù)責(zé)施工資料的收集、檢查、交圈、申報(bào)，質(zhì)量部每月將質(zhì)量資料進(jìn)行匯總，并加以分析。
7、成品保護(hù)管理
施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：
A、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
B、制定正確的施工順序。
制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。
C、作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)"正在施工，注意保護(hù)"的標(biāo)牌。
D、采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取"護(hù)、包、蓋、封"的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。
E、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
8、工程例會(huì)制度
1）施工計(jì)劃管理是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和龍頭，本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)編制，生產(chǎn)組根據(jù)施工總體計(jì)劃負(fù)責(zé)編制月、周工作計(jì)劃，下發(fā)各職能部門及分包單位，并報(bào)送監(jiān)理。
2）各職能部門結(jié)合月、周計(jì)劃安排本部門的月、周計(jì)劃，指導(dǎo)本部門工作。
3）周六下午2點(diǎn) ，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會(huì)，檢查本周計(jì)劃的完成情況及所存在的質(zhì)量、安全問題，對下一周的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全作出安排，確保計(jì)劃的落實(shí)，從而確保工期目標(biāo)及階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4）每天下午5點(diǎn)，由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查幾天的計(jì)劃情況及完成計(jì)劃所存在的各種問題，并做出安排。
篇3：公寓樓精裝飾工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃保證措施
公寓樓精裝飾工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施
本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，配合總包爭創(chuàng)北京市長城杯的質(zhì)量目標(biāo)，針對本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定了以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施。
1)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格，達(dá)到北京市長城杯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50210-20**)
《高級裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (DBJ01-27-20**)
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300-20**)
《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》 (DBJ/T01-70-20**)
2)設(shè)立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作小組
(1)創(chuàng)優(yōu)工作小組組成
組 長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
成員：質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量員、各專工長、其他管理人員
(2)創(chuàng)優(yōu)工作小組職責(zé)
組長：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)總包商創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，結(jié)合本工程實(shí)際制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，并監(jiān)督、檢查和總結(jié)。
副組長：協(xié)助組長工作，當(dāng)組長不在現(xiàn)場時(shí)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作小組的工作。指導(dǎo)組員的日常工作。質(zhì)量、技術(shù)總監(jiān)：對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；編制專項(xiàng)施工方案；對工程技術(shù)資料（上交檔案管）進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。
質(zhì)量員：負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)日常工作的實(shí)施情況，制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。各專業(yè)工程師：進(jìn)行施工安排部署，保證按工程工程整體創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，按照國家規(guī)范、對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程整體質(zhì)量達(dá)到總包商確定的質(zhì)量目標(biāo)。
材料管理員：保證工程原材料、半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。
3)創(chuàng)優(yōu)保證措施
(1)工藝設(shè)計(jì)
依據(jù)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對各工序過程的施工順序、崗位責(zé)任、材料選用、施工標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄、完成時(shí)間等要素的明確和限定。其目的在于優(yōu)化工序過程，使工序過程更加合理簡便，進(jìn)而最大限度的發(fā)揮操作者的施工效率。工藝設(shè)計(jì)主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、施工控制流程圖等。
(2)全員參與
指承建本工程的全體員工，在實(shí)施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹立于每個(gè)員工的頭腦中，自覺地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。同時(shí)通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。
(3)精心操作
對于本工程而言，精心操作一方面指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項(xiàng)施工內(nèi)容均精心操作，另一方面項(xiàng)目部的管理人員在各項(xiàng)工作中精心計(jì)劃、精心組織和精心管理。
(4)嚴(yán)格控制
即在施工管理中應(yīng)用過程控制的管理方法，對施工進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，與管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。
(5)周密組織
在施工管理中應(yīng)用計(jì)劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計(jì)劃的軌道，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃中的各項(xiàng)規(guī)定。在本工程的施工管理中編制以下計(jì)劃：總體進(jìn)度控制計(jì)劃、階段目標(biāo)施工計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工日計(jì)劃。
(6)會(huì)診制度
根據(jù)我公司近幾年創(chuàng)單位工程"長城杯"和國家建筑工程"魯班獎(jiǎng)"的經(jīng)驗(yàn)，各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到"凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查"，對每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)采用"會(huì)診制度"與"獎(jiǎng)懲制度"相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。
(7)樣板制施工
在每項(xiàng)工作開始之前，首先進(jìn)行樣板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。
(8)工序掛牌施工
工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開始之前，質(zhì)量員應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期、牌子要掛在施工醒目部位，以便每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，也便于管理者的監(jiān)督檢查。
4)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證
1)建立精品工程生產(chǎn)線--即"目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核"。
2)將本工程確保達(dá)到"北京市長城杯或全國魯班獎(jiǎng)"創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。