建筑工程質(zhì)量目標落實方法與措施

　　一、施工準備過程的質(zhì)量控制

　　1、技術(shù)文件準備：根據(jù)本工程珠實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。

　　2、文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

　　會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。

　　材料供應(yīng)高進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。

　　擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。

　　合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。

　　采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭聻槭虑翱刂疲_到"預(yù)防為主"的目的

　　二、施工過程中的質(zhì)量控制

　　1、施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進行解決。

　　2、在本工程組織施工時，施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能進行施工。

　　施工過程中發(fā)現(xiàn)問題。應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項目總工程師同意后，方可繼續(xù)施工。現(xiàn)場施工管理人員必須加強技術(shù)復核及三檢制等管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的工程質(zhì)量提高到一個新的水平。

　　3、質(zhì)量檢查與整改

　　對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，我司將加強"三檢制"一一自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗合格后報監(jiān)理檢查驗收。對于施工過程中監(jiān)理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收同意后，進行下一道施工工序的施工。

　　4、檢驗材料送樣

　　對進場原材料按規(guī)范地規(guī)定進行取樣送檢。檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認可；

　　5、材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣前材料員應(yīng)提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)進見證。在材料使用前，將檢查驗報告送監(jiān)理認可后使用該材料。

　　6、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真質(zhì)量管理文件嚴格抓好施工中產(chǎn)品的工藝質(zhì)量的控制.

　　7、各分項施工前,施工員應(yīng)以作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項.

　　8、在分項工程過程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量,工程施工中嚴格執(zhí)行"三檢制",檢查不合格的要求進行整改,然后再復查,直到合格為止.

　　9、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查的核定按照GBJ300-88規(guī)定進行,建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合GBJ301-88規(guī)定,建筑電氣安裝工程應(yīng)符合GB303-88的規(guī)定.

　　10、做好成品保護,下道工序的操作者成為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品.

　　11、單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程資料,并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,由公司技術(shù)負責人組織人員對工程的觀感進行評定,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送監(jiān)理單位,業(yè)主進行核定.

　　12、及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案.

篇2：物業(yè)管理質(zhì)量目標措施

　　目標

　　嚴格執(zhí)行《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》和相關(guān)的法律、法規(guī),履行大廈物業(yè)管理委托合同;貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準,進行規(guī)范化、專業(yè)化管理;營造一個安全、舒適、整潔的工作、生活環(huán)境;確保物業(yè)保值、增值。

　　承諾

　　1、根據(jù)委托管理事項和國家、省、市物業(yè)管理分項考核標準,在“**小區(qū)”物業(yè)達到硬件指標后,所有建筑物及配套設(shè)施正常使用,三年內(nèi)達到市級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的標準并力爭通過驗收。

　　2、各類分項指標達到相應(yīng)的標準,房屋及公共設(shè)施完好率95%以上,發(fā)電機發(fā)電率和消防水泵供水率達100%;住宅區(qū)臨修、急修及時率達95%以上;違章處理率100%;管理人員專業(yè)培訓合格率100%。

　　實現(xiàn)目標的保證措施

　　一、管理模式

　　設(shè)立***管理處,實行管理處主任負責制,直接對公司及鷺江新城的廣大業(yè)主(使用人)負責。管理處主任將選派精通物業(yè)管理、具有高層管理經(jīng)驗的人員擔任,管理處的每項工作由管理、工程、財務(wù)、保安等人員負責實施。其日常管理工作:

　　1、對住宅區(qū)配套的機電設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)、公用設(shè)施等應(yīng)經(jīng)常地、定期地進行保養(yǎng),讓其維持良好的運行狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命。

　　2、搞好環(huán)境的清潔、綠化,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造良好、舒適的工作、生活環(huán)境。

　　3、安全保衛(wèi):給廣大業(yè)主有一種安全感,切實做好安全保衛(wèi)工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓業(yè)主和使用人無后顧之憂,確保人們的生命財產(chǎn)安全。

　　4、消防工作:根據(jù)高層大廈住宅區(qū)的特點,在實施物業(yè)管理中,應(yīng)高度重視消防工作,一定要保證消防設(shè)備處于良好待用狀態(tài);在做好消防安全宣傳的同時,提高業(yè)主和使用人防火和自救意識,培訓一支業(yè)余消防員隊伍,一遇火情可立刻做出反應(yīng)。

　　5、日常維修:重視機電設(shè)備和設(shè)施的維護與維修,及時處理各類設(shè)備故障和急修工程,對于住戶報修,管理員或維修工做好報修記錄、確認工作,并及時進行處理,方便廣大業(yè)主。

　　6、征收各類費用、保管使用維修基金。定期收取管理費、編制預(yù)算、收支帳目、控制成本,并定期公布,以便業(yè)主監(jiān)督。

　　7、協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系。與業(yè)主委員會和轄區(qū)居委會、派出所及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,加強溝通,搞好協(xié)調(diào),及時有效為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決實際問題,提高物業(yè)綜合管理水平。

　　8、努力營造物業(yè)內(nèi)部的新型人際關(guān)系。根據(jù)社區(qū)的特點,通過開展聯(lián)誼、文娛等活動,讓業(yè)主和用戶有交流的機會,加深理解。

篇3：X局辦公樓裝修工程質(zhì)量目標保證措施

　　某局辦公樓裝修工程質(zhì)量目標與保證措施

　　（一）質(zhì)量目標：單位工程優(yōu)良，創(chuàng)"長城杯"，爭創(chuàng)魯班獎。

　　1、總目標：單位工程質(zhì)量優(yōu)良

　　2、分項工程質(zhì)量目標：優(yōu)良（現(xiàn)場實測達到標準）

　　本工程將達到如下各項質(zhì)量目標：

　　（1）竣工一次交驗合格率100%；

　　（2）分項工程優(yōu)良率90%；

　　（3）分項工程基本項目優(yōu)良率達到80%以上;

　　（4）不合格點控制在7%以內(nèi)。

　　（二）質(zhì)量保證體系：

　　（三）質(zhì)量保證措施

　　1、本工程所選用的各種裝修材料均需提供樣品，報經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審批后方可進行批量訂購。凡專業(yè)公司提供的材料必須進行報驗，由項目總工認可后方可進場。

　　2、裝飾材料選定后，分項工程大面積施工前進行樣板間作業(yè)。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理書面認可后，方可大面積進行施工。

　　3、采購的各種材料必須有生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)檢測報告、產(chǎn)品合格證，對生產(chǎn)廠家進行實際考察。

　　4、施工中所使用的細石砼均應(yīng)按要求做試塊，做檢測報告。

　　5、運至施工現(xiàn)場的各種材料要根據(jù)其特點分類碼放，對于貴重的材料設(shè)專人看管。

　　6、施工過程中貴重、易燃材料（如：油漆、稀料等）在搬運時，必須對搬運人員進行書面的搬運指導書，并設(shè)置專用庫房。

　　7、分項工程開工前，制定分項工程施工方案，并分層次進行書面技術(shù)交底。

　　8、施工過程中每道工序完畢后，必須進行自檢，自檢由責任工程師負責，施工操作人員參加，不合格項目由原操作人員進行整改，直至合格為止，并應(yīng)有書面記錄。

　　9、施工過程中不同工種、不同班組之間必須進行交接檢，參加人員由質(zhì)檢人員、責任工程師、操作人員進行，由責任工程師負責，并應(yīng)有書面記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改，直至合格為止。

　　10、對施工過程中的每個工序，工程、質(zhì)檢部門要進行定期檢查，并隨時監(jiān)督施工過程質(zhì)量，達到本工程施工說明中對各分項工程的質(zhì)量要求，嚴格按照中華人民共和國國家標準：《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JCJ73-91執(zhí)行，若國標、行標內(nèi)沒有的施工項目按照地方標準執(zhí)行。

　　11、進入施工現(xiàn)場的重要材料，必須由項目總工簽字認可，并對供應(yīng)廠家進行實地考察。

　　12、施工過程中每道工序施工時，如相鄰工序已經(jīng)完成，必須對相鄰工序有可能造成損壞部位進行成品保護（陽角、木制門框、接線盒等）。

　　13、每個施工流水段設(shè)置1人負責樓層內(nèi)的成品保護工作。

　　（四）成品保護

　　工程開工前，應(yīng)根據(jù)工程的施工項目，制定詳細的成品保護方案，并進行方案的交底，簽暑成品保護責任狀。

　　1、施工過程中使用的裝飾材料應(yīng)按照材料保管要求入庫、碼放。

　　2、瓷磚、地磚、應(yīng)包裝完好，材料立放。散放的瓷磚應(yīng)光面相對。

　　3、吊頂飾面材料應(yīng)平放在墊木上，材料上部不應(yīng)重物壓擠。防潮材料應(yīng)入庫并用塑料布覆蓋。

　　4、木制層板等木制品應(yīng)放置干燥的地方，下部用木方墊起，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。

　　5、貴重的五金應(yīng)放置安全的地方（入箱或分類保管）避免硬器劃傷。

　　6、衛(wèi)生間瓷磚鑲貼時，應(yīng)提前用木制三合板將窗保護，施工完畢應(yīng)在入口處立放警示牌。

　　7、木制品安裝完畢在陽角部位用三合板將下部1米高進行保護，以免材料運輸時磕碰、損壞。

　　8、涂料施工時將相臨裝飾面的相接部位用層板遮蓋、或紙膠帶保護。

　　9、門扇飾面油漆施工前應(yīng)將五金周邊用紙膠帶保護，以免涂料污染金屬飾面，損壞金屬光澤。

　　10、機電系統(tǒng)的燈具、蓋板安裝時應(yīng)帶白色手套，以免污染已完的裝飾飾面。