綠化工程質(zhì)量保證措施

　　第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

　　一旦我方中標(biāo)，我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。

　　第二節(jié)組織保證

　　為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，很抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。

　　第三節(jié)文件和資料控制

　　我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　第四節(jié)物資采購質(zhì)量控制

　　材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩剑乐辜倜皞瘟赢a(chǎn)品。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需要的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。

　　第五節(jié)過程控制

　　一、施工進(jìn)度控制

　　1、管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。

　　2、管理辦法：

　　抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。

　　應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開好施工任務(wù)單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況、及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整計(jì)劃。

　　抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。

　　建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建設(shè)單位及各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決互相配合中存在的問題。

　　做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。

　　集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護(hù)人員，制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。

　　選派一專多能機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。

　　利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。

　　二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

　　在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

　　1、施工圖紙會(huì)審

　　施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ彶閳D紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計(jì)方提出變更資料。

　　2、技術(shù)交底

　　設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是；以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。

　　3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制

　　在施工過程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：

　　項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺(tái)帳工作。

　　計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

　　計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

　　計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

　　計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。

　　4、施工日記管理

　　施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

　　5、積累工程施工技術(shù)資料

　　工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級(jí)建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

　　三、施工質(zhì)量控制方法

　　1、質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制

　　本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點(diǎn)上看，影響工程最終質(zhì)量貧的主要是綠化苗木及種植土，我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，如對(duì)綠化種植的外觀效果和成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量

控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2、在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理

　　QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)園林建筑和綠化種植的質(zhì)量專門設(shè)立QC小組。進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：

　　找出問題

　　分析原因

　　找出主要形象因素

　　擬定措施

　　認(rèn)真執(zhí)行措施

　　檢查效果

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)

　　處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)

　　3、班組操作掛牌管理

　　凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。

　　操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。

　　班組長在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。

　　4、班組質(zhì)量自檢

　　班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。

　　質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。

　　5、加強(qiáng)成品管理

　　成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。

　　針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。

　　保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。

　　項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)直的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　6、堅(jiān)持十有制度和十到制度

　　開工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。

　　隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，有參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。工程竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。

　　第六節(jié)檢驗(yàn)

　　一、進(jìn)貨檢驗(yàn)

　　1、進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)。

　　2、工程用物資需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組織人員立即清退。

　　二、過程檢驗(yàn)

　　1、施工員的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。

　　2、過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。

　　3、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。

　　4、施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。

　　第七節(jié)服務(wù)

　　一、保修期限

　　本工程保修期限：養(yǎng)護(hù)一年。我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行終身負(fù)責(zé)制，在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知3天內(nèi)進(jìn)行返修。

　　二、質(zhì)量回訪

　　本工程竣工一年后，進(jìn)行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報(bào)公司備案；回訪前十天通知回訪單以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備，回訪結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報(bào)公司，以便分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。

　　三、質(zhì)量投訴處理

　　顧客投訴由公司專人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺(tái)帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時(shí)認(rèn)真地解決，處理問題，使顧客滿意。

篇2：園林綠化工程質(zhì)量保證措施

　　園林綠化工程質(zhì)量保證措施

　　1.工程質(zhì)量保證體系

　　本工程施工工期緊，環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，針對(duì)以上諸多情況，為核心的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)保證體系，相應(yīng)建立施工管理、為了把好工程質(zhì)量關(guān)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)測(cè)工作，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級(jí)人員的權(quán)限、職能、崗位職責(zé)明確，最終保證工程質(zhì)量。

　　2.質(zhì)量控制

　　2.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系控制程序，本著策劃、控制、保證、改進(jìn)的工作思路開展工作，質(zhì)量控制部門為駐地項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)管部。

　　2.2把第一項(xiàng)工程分若干工序，高定質(zhì)量控制點(diǎn)程序控制。

　　2.3責(zé)任到人，嚴(yán)格自檢與職工的切身利益相結(jié)合。

　　3.質(zhì)量保證措施

　　3.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001控制程序，成立以總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制體系，項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　3.2項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員。

　　3.3施工班組長兼自檢員，抓好質(zhì)量的源頭控制。

　　3.4按照責(zé)、權(quán)、利的原則，項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，同時(shí)和相關(guān)職能人員的切身利益掛起鉤來，以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

　　3.5用科學(xué)手段檢驗(yàn)各種原材料的產(chǎn)品質(zhì)量，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)要求。

　　3.6經(jīng)過自檢復(fù)檢和互檢，發(fā)現(xiàn)不合格工程必須及時(shí)處理，直到達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求上道工序不經(jīng)過驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工，發(fā)生質(zhì)量事故要四不放過，不查出原因不放過，不查出責(zé)任人不放過，不認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不認(rèn)真整改不放過。

　　3.7認(rèn)真較對(duì)保養(yǎng)施工儀器，保證儀器的精密度。

篇3：景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證體系技術(shù)措施

　　景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

　　（一）質(zhì)量保證體系：為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成，我們建立健全了二級(jí)管理、三級(jí)保證的質(zhì)量保證體系，二級(jí)管理即項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理和公司質(zhì)檢部、安全部的質(zhì)量管理，三級(jí)保證是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量要有保證，質(zhì)檢員、安全員對(duì)工程質(zhì)量要有保證，總工程師對(duì)工程質(zhì)量要有保證。

　　（二）質(zhì)量保證措施：

　　1、認(rèn)真落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制

　　2、健立日檢、周檢、月檢、季檢制度

　　（1）日檢即由工地質(zhì)檢員每日進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，報(bào)公司質(zhì)檢科備案。

　　（2）周檢：即由公司質(zhì)檢料組織、公司質(zhì)檢員、安全員，工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程施工員，工程質(zhì)檢員，工程安全員，參加每周六進(jìn)行質(zhì)量檢查，由公司質(zhì)檢員做好記錄，報(bào)總工辦備案。

　　（3）月檢：由公司總工辦組織、質(zhì)檢部、安全部、材料部及項(xiàng)目經(jīng)理部參加，每月10號(hào)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果作好記錄、總工辦備案。

　　（4）季檢：由公司經(jīng)理辦公室組織，總工程師，各部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理參加，每季度的中間一月的15號(hào)檢查，將檢查結(jié)果以公司文件的形式發(fā)往各科室。

　　3、建立獎(jiǎng)罰制度，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，根據(jù)周檢、月檢、季檢的結(jié)果對(duì)各負(fù)責(zé)人做獎(jiǎng)罰處理。

　　4、做好班前質(zhì)量交底并組織工人每周學(xué)習(xí)一次規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于2小時(shí)。

　　5、對(duì)材料入場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)

　　6、加強(qiáng)工序管理，上道工序檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序。

　　7、加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理的聯(lián)系、密切配合，聽從監(jiān)理工程師指揮，共同保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8、11月后進(jìn)入冬季施工，要對(duì)苗木進(jìn)行包裝包溫，如纏草繩、纏塑料布，對(duì)苗木的根部要重點(diǎn)加以保溫，不能凍根。

　　（三）技術(shù)措施

　　養(yǎng)護(hù)管理嚴(yán)格來說，包括兩個(gè)方面：一是植物的養(yǎng)護(hù)，根據(jù)植物不同的生長需要和特定要求，及時(shí)采取施肥、修剪、防治病蟲害、灌溉、中耕除草等園藝技術(shù)措施；二是管理，如綠地的清掃保潔，園林建筑小品及其他附屬設(shè)施等園林管理工作。我們的養(yǎng)護(hù)措施包括：

　　（A）綠地養(yǎng)護(hù)的園林技術(shù)措施。

　　1、園林樹木的修剪

　　（1）園林樹木修剪的時(shí)期

　　分為休眠期與生長期修剪。前者與樹液流動(dòng)前行之。如果有傷流的樹應(yīng)避開傷流期。對(duì)抗寒力差的樹種，宜早春修剪，易流膠的樹種如桃等，不宜在生長季節(jié)修剪。伸長及修剪還包括了剝芽、摘心、去殘花、摘果等。

　　（2）不同栽植類型樹木的修剪要點(diǎn)

　　A.行道樹的修剪

　　行道樹叢道路遮因?yàn)橹饕δ埽瑫r(shí)有衛(wèi)生防護(hù)（防塵、減輕機(jī)動(dòng)車、廢氣污染等）氧化街道等功能。行道樹所處的環(huán)境比較復(fù)雜，首先，多于車輛交道有關(guān)，有的受街道走向、寬窄、建筑高低影響；在市區(qū)，為了便利交通行道樹的分枝點(diǎn)應(yīng)控制在2.5-3.5米以上。如果上有電線者，為保持適當(dāng)距離，其分枝點(diǎn)最低不少于2米，主枝應(yīng)呈斜上生長，下垂枝一定要保持在2.5米以上，以防枝條刮傷行人及車輛。郊區(qū)公路行道樹、分枝點(diǎn)應(yīng)高些，視樹木長勢(shì)而定，其中高大喬木的分枝點(diǎn)甚至可提到4-6米之間，在同一條街道的行道樹，分枝點(diǎn)修剪最好整齊一致；相鄰樹木間的高度落差不要太大。行道樹傾斜、偏冠、遇大風(fēng)遇易倒伏帶來的危險(xiǎn)，應(yīng)盡早通過適當(dāng)?shù)男藜魜碚{(diào)整樹型，對(duì)另一方向的枝條只要不與電線、建筑有矛盾，應(yīng)適當(dāng)輕剪以調(diào)節(jié)樹枝的長勢(shì)，能使傾斜得到一定的糾正。總之，行道樹通過修剪，應(yīng)做到：葉茂形美、遮蔭大，下不妨礙車輛、行人，上不妨礙接觸架空線，并修剪城內(nèi)膛高、外緣低的圓頭型或傘型。

　　B.灌木的修剪

　　a.應(yīng)使叢生大枝均衡生長，使植株保持內(nèi)高外低，自然豐滿的球形。對(duì)灌叢中央上的枝條應(yīng)疏剪；外邊叢生枝極其小枝則應(yīng)短截，促使多年斜生枝。

　　b.定植年代較長的棺木，如果灌木叢中老枝過多時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃的分批疏除老枝，培養(yǎng)新枝使之生長繁茂、永葆青春，但對(duì)一些特殊需要培養(yǎng)成高大的大型灌木，或莖干生花的灌木，均不在此列。

　　c.經(jīng)常短截突出灌從外的徒長枝，使灌叢保持整齊均勻。但對(duì)一些具拱形枝的樹忠（如連翹等），所萌生的長枝則例外。

　　d.植株上不作留種用的殘花、廢果，應(yīng)盡量及早剪去，以免消耗養(yǎng)分。

　　觀花灌木的修剪時(shí)間，必須根據(jù)樹木分化的類型或開花類別，觀果來進(jìn)行：1、夏秋在當(dāng)年生枝條上開花的灌木，如紫薇、繡球、大瑾、月季等，其花芽分化當(dāng)年開花，應(yīng)于休眠期（花前）重剪，有利于促發(fā)粗壯的枝條，促使當(dāng)年分化好花芽，并多開花、開好花。2、春季在隔年生枝條上開花的灌木（為夏秋分化型），如梅花、硬化、迎春等。春季花芽在上一年夏秋分化，經(jīng)一定積累的低溫期于今春開花，應(yīng)在開過花后1-2周內(nèi)適當(dāng)修剪，結(jié)合生產(chǎn)的果木，多在休眠期（花前）修剪。為使花朵開得大開得艷，也可在花前適當(dāng)修剪，其中觀花兼觀果的灌木，如構(gòu)骨等，應(yīng)在休眠其輕剪。

　　C.綠籬的修剪

　　主要應(yīng)防止綠籬下部光禿，外表有缺陷，后期過大。

　　a.綠籬的高度類型：依目前習(xí)慣擬分為：

　　短籬：20-25厘米；中籬：50-120厘米；高籬：120-160厘米；綠籬：160厘米以上。

　　b.綠籬修剪常用的形狀：一般多用整齊的形式，最常見的圓頂形、梯形極短型。

　　c.修剪方法：綠籬定植后，應(yīng)按規(guī)定高度及形狀，及時(shí)修剪，為了利于干基枝葉的生長，將主尖街區(qū)1/3以上，剪口在規(guī)定高度5-10厘米以下，這樣可以保證粗大的剪口暴露，最后通過大平剪修機(jī)，修剪表面枝葉，注意綠籬表面（頂部及兩側(cè)）必須剪平，其他灌木籬應(yīng)按灌木修剪法，其中萌生能力強(qiáng)的灌木，可于秋后全部抹頭割除，次年重發(fā)。

　　d.修剪時(shí)間：一般在春季（4-5月份）進(jìn)行；針葉樹約11月至次年進(jìn)行；每年需修剪2-4次；一般一至三季度剪2-3次，四季度1次為迎節(jié)日，應(yīng)在節(jié)日前10日修剪為宜。

　　2、灌溉

　　園林樹木栽種后，必須澆足水方能滿足植物對(duì)水分的要求，使其葉茂枝繁、花朵盛開，發(fā)揮其觀賞效果和綠化功能。新栽植的苗木要澆一次保活水，加速土壤與根系的密接。5月、6月氣溫升高，植物生長日益旺盛，為了促進(jìn)樹木萌芽、開花，新梢生長和提高坐果率，必須及時(shí)滿足樹木對(duì)水的需求。7月至9月天氣炎熱干燥，是多數(shù)樹木的新梢生長期，地面蒸發(fā)量大，此時(shí)新種樹木必須經(jīng)常澆水，灌水量應(yīng)達(dá)到灌飽灌足，切忌表土水濕而底土仍然干燥，適宜的灌水量一般以達(dá)到土壤最大持水量的60%至80%為準(zhǔn)。入冬前，嚴(yán)寒多風(fēng)，應(yīng)灌一次凍水，使樹木免受凍害和枯梢。

　　正確的灌水方法可使水分均勻分布、節(jié)約用水，減少土壤沖刷，保持土壤的良好結(jié)構(gòu)，并充分發(fā)揮水份，盤灌是向樹盤內(nèi)灌水，此法適用于行道樹，

省水、成本低。噴灌是用管引水進(jìn)行"人工降雨"，使用于大面積綠地草坪，灌水前要做到土壤疏松，土表不板結(jié)，以利水份滲透，待土表稍干后，應(yīng)及時(shí)加蓋細(xì)土或中耕松土，減少水份蒸發(fā)。7月至9月，天氣炎熱，應(yīng)在早、晚澆水，因中午溫度高，一旦灌入冷水，地溫驟江，會(huì)造成根部吸水困難，引起生理干旱。

　　3、防治病蟲害

　　可采用下列不同的方法：

　　（1）噴粉法：通過噴粉器械將粉狀毒劑，噴灑在植物或害蟲體、表面，使之中毒死亡。此法效率高，不需用水對(duì)植物藥害也較少，缺點(diǎn)是毒劑在植物體上的持久性短，用量大，較不經(jīng)濟(jì)。

　　（2）噴霧法：利用溶液、乳劑或懸浮夜?fàn)顟B(tài)的毒劑，使助噴霧器械形成微細(xì)的五點(diǎn)噴射在植物或蟲害上，目前園林上通常采用此法。

　　（3）熏蒸法：利用有毒氣體或整齊，通過害蟲呼吸器官，進(jìn)入害蟲體內(nèi)而殺死害蟲。

　　（4）毒草餌：利用溶液狀或粉狀的毒劑與餌料制成的混合物，然后撒在害蟲發(fā)生或棲居的地方。

　　4、施肥

　　（1）肥料的種類與施法

　　A.基肥：以有機(jī)肥為主，可供較長期吸收利用的肥料，如糞肥、堆肥、綠肥、餅肥等，經(jīng)過發(fā)酵后，按一定比例，與細(xì)土均勻混合埋施于樹的根部，使其逐漸分解，供樹吸收之需要。一般基肥較長，基肥以秋施為好，因此對(duì)所傷之根容易愈合并促發(fā)新根，有利于提高貯藏營養(yǎng)水平。樹根有較強(qiáng)的趨肥性，為使樹根向深、廣處發(fā)展，故施基肥要適當(dāng)深一些，不得淺于40厘米，范圍隨樹齡而異，幼青年至壯齡樹，常施于樹冠頭應(yīng)外緣部位，衰老樹應(yīng)施在樹冠投影范圍內(nèi)為宜。

　　施肥的常用方法有：

　　a.穴施：在樹冠正投影的外緣挖數(shù)個(gè)分布均勻的洞穴，將肥施入后，上復(fù)適踩，使之地面平，這種方法操作方便省工，對(duì)壯齡前的草坪適用。

　　b.環(huán)施：沿樹冠正投影外緣，開挖30-40厘米寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝內(nèi)，上面復(fù)土踩實(shí)，使與地平，這種方法可保證樹木根系吸肥均勻，適用于青、壯齡樹。

　　c.放射狀溝施：以樹干為中心，距干不遠(yuǎn)開始，由淺而深，挖4-6條分布均勻呈放射狀的溝。溝長稍超出樹冠正投影的外緣，將肥料施入溝內(nèi)，上復(fù)土適踩使與地平。這種方法可保證內(nèi)膛根也能吸收肥分，對(duì)壯、老齡樹適用。

　　B.追肥：在樹木生長季節(jié)，根據(jù)需要加施速效肥料，促使樹木生長的措施，稱"追肥"。園林樹木施追肥，因城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，一般都用"化肥"作"追肥"，施追肥可以采用以下兩種方法：

　　a.根施法：按適合的施肥量，用穴施法把肥料埋于地表下10-20厘米處，然后灌水，或結(jié)合灌水將肥料施于灌水堰內(nèi)，隨水滲入，供樹根吸收作用。

　　b.根外追肥：將化肥按千分之十以內(nèi)的比例兌水稀釋后，用噴霧器噴施于樹葉上，由于直接由地上葉片吸收利用，也可以結(jié)合打藥混入噴施。

　　（2）施肥次數(shù)

　　因樹木需要與可能條件（肥源、勞力）而異，一般新栽樹木1-3年內(nèi)施肥1-3次。除施肥外，有必要追肥1-2次；觀花樹木應(yīng)在花期前、后各施一次。

　　（3）施肥時(shí)的注意事項(xiàng)

　　A.有機(jī)肥料要充分發(fā)酵、腐熟，化肥必須完全碎成粉狀。

　　B.施肥后，必須及時(shí)灌水，使肥料滲入，否則，會(huì)造成土壤溶液濃度過大，對(duì)樹根不利。

　　C.根外追肥，最好于傍晚噴施。

　　D.城市綠地施肥不同于農(nóng)村，在選擇確定施肥方法、肥料種類以及施肥量時(shí)都應(yīng)考慮到市容與衛(wèi)生方面的問題。

　　5、園林樹木的其它養(yǎng)護(hù)管理

　　（1）防治風(fēng)災(zāi)

　　夏秋季一般多臺(tái)風(fēng)，樹木枝杈常遭風(fēng)折，又由于雨水多，土壤潮軟，風(fēng)雨交加，更易造成樹木被吹倒的現(xiàn)象，輕者影響樹木生長，種著造成死亡，甚至還會(huì)造成人身傷亡或其它破壞事故。因此在夏秋季節(jié)來到之前，應(yīng)采取一些防風(fēng)措施，如綁立支柱，疏剪樹冠等。

　　A.修剪樹冠：對(duì)淺根性喬木或因土層淺、地下水位高而造成淺根的高大樹木，以及長在迎風(fēng)處樹冠過大的高樹，應(yīng)及時(shí)加以疏剪刪枝，以利于透風(fēng)，減少負(fù)荷，對(duì)高處過長枝條和受蛀于害蟲危害過的紙條，也應(yīng)截除。

　　B.培土：栽植較淺的樹木，應(yīng)提前培土，加厚土層。

　　C.支撐：必要時(shí)，在下風(fēng)方向立木棍或水泥柱等支撐物，但應(yīng)當(dāng)注意支撐物與樹皮之間要墊一些柔軟的東西，以防擦破樹皮；有臺(tái)風(fēng)防治措施。

　　（2）中耕除草

　　樹木根部雜草叢生，會(huì)與樹木爭奪水份，特別時(shí)對(duì)新栽的喬灌木和淺根行樹種，不但影響樹木的正常生長發(fā)育，而且雜草叢生影響觀瞻，所以，及時(shí)消除雜草葉是園林樹木養(yǎng)護(hù)工作的重要步驟之一。對(duì)生長樹木根部的雜草，我們主張用中耕的方法連根鋤掉并埋入土中，腐爛后即成肥料，沒有草的地方，也要在雨后或灌溉后，適時(shí)將地表鋤松，提高土壤透氣性和保護(hù)能力，有利樹根生長，草荒嚴(yán)重，也可用化學(xué)除草，但應(yīng)注意選擇適當(dāng)?shù)某輨悦獍l(fā)生藥害，對(duì)干旱缺草坪的地方，應(yīng)考慮利用有觀賞價(jià)值的野草問題。

　　（B）綠地養(yǎng)護(hù)的園務(wù)管理

　　1、圍護(hù)、隔離

　　多數(shù)樹木喜歡土質(zhì)疏松、透氣良好，但因長期的人流踐踏，造成土壤板結(jié)，會(huì)妨礙樹木的正常生長，引起早衰，特別是根系較淺的喬灌木和一些常綠樹，反應(yīng)更為敏感。對(duì)這類樹木在改善通氣條件后，應(yīng)用圍籬或柵欄加以圍護(hù)，但應(yīng)以不妨礙觀賞視線為原則，為突出主要景觀，圍籬要適當(dāng)?shù)托煨秃突ㄉ藘€樸，以不喧賓奪主為佳，圍護(hù)也可用綠籬等形式。

　　2、看管、巡查

　　為了保護(hù)樹木，使其免遭或少受人為破壞，一些重點(diǎn)綠地應(yīng)設(shè)置看管和巡視的工作人員，如吸收退休工人及外來打工者參加等，他們的主要職責(zé)如下：

　　（1）看管所管綠地，進(jìn)行愛護(hù)樹木的宣傳教育，發(fā)現(xiàn)破壞綠地和樹木的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。

　　（2）與有關(guān)部門配合，協(xié)同保護(hù)樹木，同時(shí)保證各市政部門（如電力、電訊、交通等）的正常工作。

　　（3）檢查綠地和樹木的有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，以便得到及時(shí)處理。