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物業經理人

園林綠化公司旅游服務中心崗位責任制

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  園林綠化公司旅游服務中心崗位責任制

  1.怪坡旅游服務中心是公司對外的一個窗口,服務質量環境的好壞直接反映公司的整體形象,要和怪坡管委會配合好、協調好,遵守怪坡的各項要求,服從管委會的領導。

  2.搞好職工隊伍的建設,對職工進行職業道德教育,提高職工自身素質,注意個人形象,工作時間必須著裝整齊,不許穿奇裝異服,搞好環境衛生,做到窗明幾凈,周圍不能有雜草。無論任何原因都不能和游客發生沖突、吵架,對游客提出的問題要耐解答,講究職業道德、文明服務,禮貌待客,注意文明用語,讓游客高興而來,滿意而歸。

  3.注意職業道德,確保銷售食品的質量,不進過期或劣質的食品,保證貨源充足,供貨及時到位,價格合理,迎合游客心理,本著薄利多銷的原則,減少庫存積壓。各商店一定要保持清潔衛生,柜臺內外及商品外包裝不能有灰塵,商品要擺放整齊并且每件商品都要標明單價,不許隨便漲價和降價,如有特殊情況確需折價的商品,必須經領導批準。每月盤點一次,賬目一定要錢物相符,否則誰丟誰補。

  4.加強現金及票據管理,見款撕票,票款相符,嚴格檢查制度。當日收款,當日上繳,不許挪用或私借他人。

  5.加強防火防盜管理,及時處理不安全隱患。班后認真檢查窗門是否關好,發現問題及時處理。

  6.管理好怪坡的花卉,按時澆水、拔草、施肥、剪摘。

  7.做好職工的考勤,認真執行公司制定的各項規章制度,因服務行業特殊需要,無特殊情況雙休日及節假日不準休息。加強安全教育,保證通勤車安全。

  8.飯店購物必須履行財務手續,有經手、驗收、審批,否則不予報銷。

  9.保管好招待外來客人的票據,填寫好導游費的支出。(必須經領導簽字)

  10.搞好團結,發揚團隊精神,大家即分工又合作,不許空崗,午飯和去衛生間時,本崗位必須有人兼管。

篇2:物業公司統計員崗位責任制

  物業公司統計員崗位責任制

  一、按公司規定統一著裝,佩帶胸牌,保持儀表儀容整潔端莊。

  二、收費項目合理、合法、公開。

  三、每項收費開具正規的發票或收據,做到字跡清晰、數據準確。

  四、準確、及時做好管理部的實收臺帳,做到日清周結、帳表相符。統計應收費用、實收費用以及欠收費用,報管理處主任分析。

  五、業主入戶開始,著手權籍資料的收集、整理、歸檔,做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。

  六、管理服務費、維修基金的收支帳目每半年公布一次,接受業主的監督和查詢。

  七、完成公司和管理部交辦的各項工作。

篇3:保安公司財審部長崗位責任制

  保安公司財審部長崗位責任制

  一、在總經理和分管經理的領導下開展工作。

  二、堅持“厲行節約,勤儉辦企業”工作宗旨,制定公司的財會管理制度,加強財會管理。

  三、負責公司的財務、會計和出納工作,制作年度預、決算計劃和月、季、年度收支報表;按季度召開經濟活動分析會議。

  四、負責公司收支報表的統計、管理工作,每月、半年、年度定期報公司經理和分局領導審查。

  五、按時收取各業務款項和保安服務費,負責發放職工工資、獎金和福利等。

  六、對購置各類物品、保安服裝及器材設備等開支進行審核監督。

  七、負責指導業務學習、監審等技能訓練。

  八、按時完成公司交辦任務。

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