5A辦公樓工程質量標準

　　1 工程質量目標

　　主體結構質量確保"北京市結構長城杯"；竣工質量爭創"北京市建筑長城杯"。

　　2 分部、分項工程質量目標

　　為保證本工程創優目標的實現，其中"地基與基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、建筑采暖衛生與煤氣工程、建筑電氣安裝工程、通風空調工程"等分部工程必須保證優良，并保證評定得分在90 分以上。分項工程質量檢驗合格率100%，優良率為90%以上。工程質量各階段目標層層分解成如下表：

　　工程質量目標分解表

　　序號分部工程目標主要分項優良率主要分項優良率主要分項優良率

　　1地基與基礎優良鋼筋工程>95混凝土工程>95防水工程>98

　　2主體優良鋼筋工程>95混凝土工程>95鋼結構>90

　　3屋面優良防水卷材>98保溫>90面磚>95

　　4裝修優良水泥墻地>90瓷磚墻地>90涂料墻頂>90

　　5裝修優良幕墻>90石材>90吊頂工程>90

　　6采暖衛生優良管道安裝>92設備安裝>92潔具安裝>92

　　8電氣安裝優良管路敷設>92照明工程>92配電箱安裝>92

　　9通風與空調優良風管>92

　　10電梯安裝優良安裝>92

篇2：大酒店總經理辦公室工作質量標準

>　　酒店總經理辦公室工作質量標準

　　(一)辦公室環境質量標準

　　辦公室設備設施放置有序，辦公桌面保持整潔，電話、辦公用品放置整齊劃一，墻面裝飾講究藝術性。

　　辦公室每天打掃，如有垃圾及時清掃。

　　下班時辦公桌上除統一物品外，其他辦公用品應放入抽屜或柜子內。

　　電腦、復印機、傳真機、打印機等自動化辦公用品必須保持良好狀態，有專人負責管理，發生故障應及時修理。

　　最后一位離開辦公室的工作人員應負責關閉一切電源，關好門窗。

　　(二)文件草擬質量標準

　　符合國家法律、法規和上級單位及本酒店的有關規定，所提措施和辦法切實可行。如提出新的政策性措施或超越現行規定范圍內的，應當加以說明。

　　情況屬實、觀點明確，表述正確，層次清楚，前后照應，文字精煉，篇幅力求簡短。

　　用字用詞準確、規范，標點妥帖，字跡清楚，辦公自動化的單位應用電腦打印成文。使用簡稱應當前后一致，一般先用全稱，加以注明后再使用簡稱。

　　人名、地名、單位名稱、數字、時間應準確無誤。除成文日期、部分結構層次序數和詞、詞組、慣用語、縮略語，具有修辭色彩語句中作為詞素的數字必須使用漢字外，公文中的數字應當使用阿拉伯數碼。

　　引文準確無誤，刪節得當，必要時注明出處，引用公文應當列出標題，并在標題之后用括號標明發文字號。

　　根據公文內容和行文規則，準確把握發文規格，正確使用文種。

　　結構層次序數，第一層為“一”，第二層為“(一)”、第三層為“1”、第四層為“(1)”。

　　使用國家法定計量單位。

　　一些政策性強，涉及面廣的重要公文在草擬中，應廣泛征求各方面意見，組織有關部門和專家進行論證。

　　(三)公文審核質量標準

　　公文送酒店領導簽發之前，應由辦公室秘書進行審核。審核的重點是：

　　有無必要行文，發文規格是否適當。

　　是否符合公文的審批程序和行文規則，需要與有關部門會簽的是否會簽。

　　公文內容是否符合國家的法律、法規和上級單位的規定、制度，與本酒店過去發文且連續生效的公文有無矛盾;是否具有可操作性。

　　文件使用是否準確，公文格式是否規范。

　　層次是否清楚，布局是否合理，文意是否周全，表達是否簡潔、通順、確切。

　　(四)公務客人接待工作質量標準

　　接待前應事先了解清楚客人人數、身份、抵店、離店時間，接待要求和規格，及時報告酒店領導，作出安排。

　　如需酒店出面接機、接車的客人，應事先了解抵達航班、車次，及時安排接機、接車人員和車輛。

　　禮貌待客，精心安排各種接待活動，不出差錯。

　　客人離店應有專人送客。如需要客人付費的，應協助客人做好結帳工作。

　　(五)會務工作質量標準

　　會前做好通知，明確會議內容、時間、地點、出席人員，做到無遺漏。

　　會場布置整潔，符合要求，無差錯。

　　會議服務工作有安排，有檢查，件件落實。

　　會議記錄完整、整潔、規范。

　　(六)文印工作質量標準

　　打字要忠于原稿，不擅自更改。

　　嚴格按照酒店公文格式行文，校對一般應由兩人進行，重要文稿應三校，文稿、文字、標點不錯不漏，字距、行距、標題、落款、表式等排列勻稱。末頁盡量避免無正文現象，如難以避免，應注明“此頁無正文”。

　　掌握文稿時效，急件先打印，印制要認真細致，文件美觀大方，無油污、沾頁。

　　嚴把裝訂質量關，做到摺疊整齊，不錯漏頁碼。

　　嚴格執行保密規定，密級文稿嚴格保密，校對稿應及時銷毀。

　　(七)檔案管理質量標準

　　酒店檔案必須完整，凡酒店內具有查考價值的文件、資料、圖片、照片、會議記錄等均應列入歸檔。歸檔的文件、資料種類、份數以及每份文件的頁數等均應齊全完整。每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發文件與原件、多種文字形式的同一文件分別列在一起，不得分開。

　　文書檔案卷封面、卷內文件目錄、備考表及案卷目錄、目次、說明等，均應符合文書檔案立卷格式要求。

　　檔案必須放置在專用柜或專用庫房內，要有防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫等設施。

　　檔案收進、移出、借用等手續必須完備，嚴防檔案遺失。

　　電子文件檔案必須有專人管理。保管電子文件檔案必須做到防高溫、防磁、防潮、防硬物摩擦。

　　(八)辦公室設備管理質量標準

　　辦公室必備的設備：電話、電腦、電腦打印機、傳真機、復印機、檔案柜等。

　　辦公設備管理質量標準：

　　(1)辦公設備管理必須建立崗位責任制，落實個人管理責任。

　　(2)辦公設備必須按使用說明書規定正確使用，禁止非辦公室人員使用。(3)辦公室自動化系統嚴禁私人軟件在系統內使用，防止電腦病毒對系統的損害。

　　(4)辦公設備應定期維護保養，如遇故障時應及時通知專業人員進行

　　維修。

　　(5)電器設備的電源應置固定位置，以免人為造成斷電，影響機器使用和設備、軟件損壞。除傳真機外，下班時應關閉電源。

　　(6)檔案柜應加鎖，專人保管鑰匙。

篇3：《X地產質量目標標準》管理辦法

　　《**地產質量目標標準》管理辦法

　　1、目的：

　　為了加強對項目工程質量的管理，提高從業單位的質量意識。發揮從業單位在工程建設中控制工程質量的積極性。根據國家的相關法律、法規、技術標準規范、規程、合同文件、設計圖紙等制定了本標準。

　　2、標準的適用范圍：

　　（1）本標準適用于**實業投資（杭州）有限公司所有項目。

　　（2）本標準適用于**實業投資（杭州）有限公司開發的商業產品，均必須強制參照執行。

　　3、標準的使用程序

　　集團公司工程管理中心根據公司年度經營目標和開發計劃，組織集團公司相關職能部門，依據《**地產質量目標標準》，按照規定的要求，進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作。

　　4、標準的檢查監督

　　集團工程管理中心及相關主管、分管領導，在移動辦公、蹲點檢查、專項檢查過程中，必須依照標準對項目公司的工程質量進行檢查和處罰。

　　5、標準的調整

　　（1）項目公司、各級檢查人員、集團公司相關部門在實際工作過程中如認為質量標準需要調整的，向集團工程管理中心提交工期標準調整申請（建議），并說明調整理由。

　　（2）集團公司工程管理中心組織相關部門對質量調整申請（建議）進行評估。

　　（3）如經評估，質量標準確實需要調整的，由集團公司工程管理中心調整施工質量目標標準，并由集團公司工程管理中心修正后發布。

　　（4）項目公司提出調整質量目標要求的，最低調整范圍不得低于國家標準。

　　6、罰則

　　（1）集團公司工程管理中心未能依據《**地產質量目標標準》，進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作，處罰集團公司工程管理中心負責人500元/次。

　　（2）項目公司未能按照本辦法要求，依據《**地產質量目標標準》，進行現場施工與檢查驗收工作的，處罰項目公司總經理1000元/次，處罰工程部分管領導1000元/次，處罰工程部負責人500元/次。

　　（3）各級檢查人員未能依據《**地產質量目標標準》進行檢查的，處罰檢查人500元/次。

　　7、附則

　　（1）本辦法自發布之日起生效。

　　（2）本辦法解釋權在集團公司工程管理中心。