住宅景觀工程施工質(zhì)量控制方法

　　1質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制

　　本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2在施工過(guò)程中應(yīng)用ISO質(zhì)量

　　ISO活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將專(zhuān)門(mén)設(shè)立ISO小組，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：

　　1、找出問(wèn)題

　　2、分析原因

　　3、找出主要形象因素

　　4、擬定措施

　　5、認(rèn)真執(zhí)行措施

　　6、檢查效果

　　7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)

　　8、處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)

　　3班組操作掛牌管理

　　1、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。

　　2、操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。

　　3、班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。

　　4班組質(zhì)量自檢

　　1、班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。

　　2、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　3、班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。

　　5砼原材料計(jì)量管理

　　1、現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌必須按照砼事先做的級(jí)配單（試驗(yàn)中心）配料的砼設(shè)計(jì)配合比，換算為施工配合比進(jìn)行拌和。砂、石料、水，必須車(chē)車(chē)過(guò)磅計(jì)量。

　　2、砼澆筑前項(xiàng)目工程師要落實(shí)專(zhuān)職的計(jì)量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計(jì)量。

　　3、計(jì)量員在澆筑拌和前須檢查計(jì)量器具（臺(tái)秤、外加計(jì)量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求，方可計(jì)量。

　　4、砼的配合比要寫(xiě)在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。

　　5、各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計(jì)量允許誤差必須符合規(guī)定要求。

　　6加強(qiáng)成品管理

　　1、成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。

　　2、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。

　　3、保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　4、成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。

　　5、項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　7堅(jiān)持十有制度和十到制度

　　開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。

　　隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見(jiàn)。有問(wèn)題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、砌體驗(yàn)收、裝飾驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。

篇2：園林綠化公司景觀工藝部崗位責(zé)任制

　　園林綠化公司景觀工藝部崗位責(zé)任制

　　1. 工藝部是工程的美化師，工藝的好壞直接影響工程的對(duì)外形象及工程的質(zhì)量，工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求，對(duì)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

　　2. 要與工程部長(zhǎng)積極配合，協(xié)調(diào)好各工序的流程，不要因本工種影響整修工程進(jìn)度。

　　3. 要加強(qiáng)公司的藝術(shù)力量，以老帶新，注意培養(yǎng)年青人，要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開(kāi)花。

　　4. 根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的需求注意工程工藝的創(chuàng)新，要走出一條新路，讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國(guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　5. 在工藝施工中充分利用工時(shí)，合理安排工藝，節(jié)約原材料。

篇3：做好景觀照明設(shè)施維護(hù)工作

　　如何做好景觀照明設(shè)施的維護(hù)工作

　　成都市城市照明管理處 徐洪濤

　　俗話(huà)說(shuō)：“三分建設(shè)，七分管理”。景觀照明維護(hù)管理是城市照明管理單位代行政府相關(guān)部門(mén)職能，運(yùn)用法制化、科學(xué)化的手段，對(duì)景觀照明設(shè)施進(jìn)行組織、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的全方位管理活動(dòng)。

　　為了大體上恢復(fù)到建設(shè)時(shí)的照明水平，就需要更換光源、清掃照明的設(shè)施，使景觀照明水平不致降的太低的維護(hù)工作就是景觀照明設(shè)施維護(hù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)景觀照明工作，使景觀照明逐步規(guī)范化、科學(xué)化，力求在管理工作中不斷更新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)維護(hù)管理的目的，重視與加強(qiáng)景觀照明工程的維修與管理工作已成為當(dāng)前急待解決的重要問(wèn)題。

　　一、景觀照明目前存在的問(wèn)題：

　　從1999年開(kāi)始啟動(dòng)景觀照明工程至今，打造出琴臺(tái)路、春熙路、紅星路步行街、春江花月夜、寬窄巷子等景觀照明亮點(diǎn)，亮化、美化了橋梁及廣場(chǎng)、城市小游園重點(diǎn)樓宇建筑，景觀照明成為城市重要節(jié)點(diǎn)，她不僅明晰了城市街區(qū)空間結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)城市的識(shí)別性，還大量運(yùn)用先進(jìn)的景觀照明技術(shù)成果，采用高效的光源、燈具，注重節(jié)能。達(dá)到突出城市特色和美化城市夜景的目標(biāo)，為改善投資環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。目前存在的問(wèn)題：

　　第一是建成時(shí)間長(zhǎng)，照明設(shè)施殘破、銹蝕嚴(yán)重，光源衰減的矛盾日益突出；

　　第二是只是在節(jié)假日亮燈，閉燈時(shí)間長(zhǎng)，開(kāi)燈時(shí)間短，造成開(kāi)燈時(shí)，光源大量損壞，電纜線(xiàn)短路、斷路現(xiàn)象普遍；

　　第三是設(shè)施遭盜搶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

　　第四是無(wú)法統(tǒng)一啟閉。

　　所以，在接到開(kāi)燈任務(wù)時(shí)，必須加大人力物力一邊亮燈一邊檢修，還要加大巡查巡檢力度，處理設(shè)施設(shè)備的突發(fā)事故。

　　二、如何做好景觀照明設(shè)施維護(hù)管理工作？

　?。ㄒ唬┚S護(hù)管理單位必須建立健全景觀照明設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案：

　　景觀照明設(shè)施維護(hù)單位對(duì)設(shè)施量、線(xiàn)路里程、光源、燈具規(guī)格型號(hào)、亮燈時(shí)間及規(guī)律都要熟悉，依據(jù)景觀照明設(shè)施運(yùn)行實(shí)際和規(guī)律，建立起一整套景觀照明設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。這樣，就會(huì)在維護(hù)管理方便、快捷，達(dá)到省時(shí)、省力，避免了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

　?。ǘ槭咕坝^照明維護(hù)工作富有成效，必須制定一個(gè)切實(shí)有效的維護(hù)管理計(jì)劃：

　　按照年度、季度、月切實(shí)做好景觀照明設(shè)施維護(hù)管理計(jì)劃，有計(jì)劃地備足維修材料，保障維修(搶修)工作正常運(yùn)行。建立景觀照明設(shè)施巡查制度，并列入考核依據(jù)；定時(shí)、定點(diǎn)巡查照明設(shè)施，做到定崗定員，責(zé)任到人，巡查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，維護(hù)設(shè)施完整，保證景觀照明設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的照度和亮度標(biāo)準(zhǔn)。

　　制定一個(gè)符合實(shí)際需要的維護(hù)管理計(jì)劃，才能使該項(xiàng)工作得到社會(huì)的認(rèn)可，也能讓其他管理者實(shí)施這項(xiàng)維護(hù)工作，同時(shí)也便于未來(lái)的管理人員了解有效維護(hù)的重要性，保證維護(hù)工作的連續(xù)性。

　　(三)景觀照明設(shè)施維護(hù)單位必須做好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全管理制度，確保維護(hù)人員和照明設(shè)施無(wú)重大安全事故。首先，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，抓好防火防盜安全工作，做好維護(hù)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作；二是建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度；三是制定景觀燈大面積滅燈應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)盡快組織搶修、搶險(xiǎn)，將損失減少到最低限度；四是景觀照明設(shè)施維護(hù)單位每年都要組織景觀照明設(shè)施(設(shè)備)安全檢查、檢測(cè)工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，確保道路照明設(shè)施運(yùn)行安全。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)規(guī)范景觀照明設(shè)施維護(hù)管理，定時(shí)定期檢查考核：

　　作為景觀照明設(shè)施管理行政主管部門(mén)，必須負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)所轄景觀照明設(shè)施管理的情況進(jìn)行檢查考核。

　　檢查考核內(nèi)容包括景觀照明設(shè)施亮燈率、設(shè)施完好率、事故處理及時(shí)率、設(shè)施設(shè)備清潔率、日常維護(hù)管理工作、人員設(shè)備配置、安全生產(chǎn)工作、新技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能工作等。

　　每月檢查考核表形成季度綜合評(píng)價(jià)，檢查考核的結(jié)果，直接反映出景觀照明設(shè)施維護(hù)管理水平。檢查考核不合格的維護(hù)單位，要依據(jù)維護(hù)管理中的相應(yīng)條款予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　綜上所述，全面按照維護(hù)管理計(jì)劃實(shí)施，是保證照明設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造良好照明環(huán)境的根本保證。景觀照明設(shè)施只有在科學(xué)的維護(hù)管理下才能保持連續(xù)有效地工作。維護(hù)管理工作做得不好，會(huì)加重景觀照明設(shè)施的老化和損壞，既浪費(fèi)能源，又不能滿(mǎn)足景觀照明要求。