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物業(yè)經(jīng)理人

公司(工廠)質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

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  公司(工廠)質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

  第一條 目的

  提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

  第二條 范圍

  本公司所有的員工及協(xié)作廠商。

  第三條 實(shí)施單位

  由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。

  第四條 實(shí)施要點(diǎn)

  (一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類:

  1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。

  2.質(zhì)量管理專門教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。

  3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。

  (二)依訓(xùn)練的方式,分為以下二種:

  1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

  2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

  (三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”,列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)核準(zhǔn)后,依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”,列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù),經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施,并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。

  (四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。

  第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

篇2:藥業(yè)公司質(zhì)量教育培訓(xùn)考核制度

  藥業(yè)公司質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核制度

  為全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),提高員工專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技能,以工作質(zhì)量確保經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量,特制定本制度。

  一、質(zhì)量教育與培訓(xùn)政策

  1、公司提倡員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的自學(xué)。

  2、公司鼓勵(lì)員工積極參加專業(yè)技術(shù)職稱的考試與晉升,并提供學(xué)習(xí)時(shí)間。

  3、公司鼓勵(lì)具備專業(yè)條件的員工積極報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師資格,公司給予相關(guān)政策。

  4、公司內(nèi)已取得執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師任職資格的人員,公司支持其參加每年的繼續(xù)教育培訓(xùn),并提供一定經(jīng)費(fèi)和給予培訓(xùn)時(shí)間。

  5、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》中規(guī)定的必須按年參加省、地級(jí)培訓(xùn)的人員,上級(jí)職能部門一旦組織培訓(xùn),公司按時(shí)送培。

  6、公司的內(nèi)部培訓(xùn),從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、計(jì)量、銷售的人員及所有崗位員工都必須參加,每年都應(yīng)舉行一至二次,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況決定次數(shù)。

  7、新員工上崗前,必須經(jīng)過(guò)上崗前的短訓(xùn),然后到部門進(jìn)行以老帶新式的技能學(xué)習(xí)。

  二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的分類

  1、外部培訓(xùn):指GSP中規(guī)定的須參加上級(jí)培訓(xùn)的人員和執(zhí)業(yè)、從業(yè)藥師的繼續(xù)教育及其他以會(huì)代訓(xùn)的學(xué)習(xí),由公司送培。

  2、內(nèi)部培訓(xùn):指公司內(nèi)部組織的對(duì)全體員工的教育和培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

  三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的負(fù)責(zé)部門

  1、公司的質(zhì)量教育與培訓(xùn)由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織和下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、各部門按職責(zé)中的規(guī)定,協(xié)助行政人事部門開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。

  四、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的程序

  1、每年年初下達(dá)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、每次培訓(xùn)前下發(fā)培訓(xùn)通知;

  3、組織師資力量,準(zhǔn)備教材或培訓(xùn)資料;

  4、培訓(xùn);

  5、考試或考核;

  6、建立培訓(xùn)檔案。

  五、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  1、國(guó)家藥事監(jiān)管法律、法規(guī)及行政規(guī)章及勞動(dòng)安全。

  2、公司的質(zhì)量管理制度、職責(zé)、操作程序。

  3、藥品知識(shí)及專業(yè)技能。

  4、職業(yè)道德。

  六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的考試和考核

  1、公司組織的培訓(xùn),培訓(xùn)后均進(jìn)行考試。考試不合格者,可給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。

  2、考核將視崗位工作情況而定,一般采取現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢、現(xiàn)場(chǎng)操作的方式考核。

  七、質(zhì)量教育與培訓(xùn)檔案的建立

  1、企業(yè)培訓(xùn)檔案:包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、員工簽到、空白試卷、成績(jī)匯總、培訓(xùn)教材或講課資料。

  2、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案:包括履歷表、教育培訓(xùn)登記表、每期考試試卷。

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