z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室：
為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系，通過(guò)行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、工休座談會(huì)的形式，了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見(jiàn)、建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平，促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí)，特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé)：
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)踐"為民務(wù)實(shí)清廉"，更好為百姓健康服務(wù)；
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難，更好為科室和員工服務(wù)；
3.廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理，納入醫(yī)院長(zhǎng)效管理；
4.主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在"四風(fēng)方面存在的問(wèn)題"，實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求：
1.當(dāng)月通過(guò)參加行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)查房、座談會(huì)的形式參加一次科室集體活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，營(yíng)造良好的討論氛圍，號(hào)召參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策，查找和分析存在的突出問(wèn)題，并廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，對(duì)科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí)；
2.當(dāng)月對(duì)收集、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，并提交院辦會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長(zhǎng)效管理，存在的突出"四風(fēng)"問(wèn)題，即知即改。
附件：1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市**人民醫(yī)院
20**年5月29日
附件1：
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門(mén)診部、ICU、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營(yíng)養(yǎng)膳食科、財(cái)務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2：
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況：
第一組：z
第二組：z
第三組：z
第四組：z
?。ㄒ韵聼o(wú)正文）
篇2：人民醫(yī)院職能部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度
人民醫(yī)院職能部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度
為進(jìn)一步完善職能部門(mén)與臨床一線科室有效溝通機(jī)制，增強(qiáng)行政后勤為一線主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)構(gòu)建和諧醫(yī)院建設(shè)，特制定此制度。
一、參加對(duì)象
行政后勤職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。
二、聯(lián)系對(duì)象
臨床、醫(yī)技科室。
三、目的
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)職能部門(mén)與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系，建立良好的溝通渠道。
?。ǘ┥钊肓私馀R床科室醫(yī)護(hù)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)等實(shí)際情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)同志反映情況，協(xié)調(diào)問(wèn)題。
?。ㄈ╅_(kāi)展調(diào)查研究，積極提出合理化建議，不斷提高部門(mén)工作針對(duì)性和時(shí)效性。
?。ㄋ模┡囵B(yǎng)、鍛煉職能部門(mén)負(fù)責(zé)人深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
四、內(nèi)容及要求
（一）職能部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入所聯(lián)系科室聽(tīng)取意見(jiàn)，征求對(duì)醫(yī)院及職能部門(mén)工作的意見(jiàn)或建議，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、中心工作及部門(mén)工作實(shí)際，了解情況，及時(shí)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
?。ǘ┞毮懿块T(mén)負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究中，應(yīng)主動(dòng)了解醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，保證醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的正確實(shí)施。
?。ㄈ┞毮懿块T(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助所在科室主任在增強(qiáng)科室凝聚力、加快科室發(fā)展方面做好工作。