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物業(yè)經(jīng)理人

汽車維修公司車間工作職責(zé)

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  汽車維修公司車間工作職責(zé)

  1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率,提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。

  2.按中心要求統(tǒng)一著裝,保持工作服裝的整齊、干凈。

  3.對于維修質(zhì)量、維修工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計劃。

  4.嚴(yán)格按照維修規(guī)范進(jìn)行操作,做好勞動保護(hù),杜絕火情、火險、維修事故等的發(fā)生。

  5.管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品,以防丟失。

  6.愛護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具,節(jié)約消耗材料的使用。

  7.未經(jīng)允許,不得利用工作時間私自維修無維修合同或內(nèi)修單的車輛。

  8.不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息室辦理與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。

  9.對于特種或?qū)S镁摺x表、設(shè)備,應(yīng)專人負(fù)責(zé)、專人保管。防止意外損壞、丟失。

  10.不私拿車間或其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。

  11.按照規(guī)定在員工休息室休息。

  12.不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

  13.保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。

  14.未經(jīng)允許,不得在車間移動車輛。

篇2:車間工會主席職責(zé)

  車間工會主席崗位職責(zé)

  1、在科(院)黨支部及公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,圍繞礦及公司各個時期的中心任務(wù)創(chuàng)造性的開展工作。

  2、組織教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  3、組織職工參加群眾性的文體、娛樂活動,開展形式多樣的文明創(chuàng)建、合理化建議和勞動競賽活動,搞好計劃生育宣傳工作。

  4、關(guān)心職工,聯(lián)系群眾,了解和掌握困難職工的生活情況,并給予幫助和救濟(jì);調(diào)解職工之間的矛盾,促進(jìn)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。

  5、積極參與做好科(院)的民主生活管理和民主監(jiān)督工作,落實(shí)好職代會(職工大會)制度及科(院)務(wù)公開工作,保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  6、圓滿完成科(院)黨政及上級工會交給的各項(xiàng)工作制度。

篇3:工廠部品車間崗位職責(zé)說明書

     工廠部品車間崗位職責(zé)說明書

  部 門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1

  直接上級生產(chǎn)制造部部長直 接 下 級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度

  工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求

  1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)

  2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

  3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。責(zé)任制指標(biāo)范圍內(nèi)

  4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。按公司要求

  2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

  3、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

  2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

  3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費(fèi)用消耗。

  4、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

  2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。

  5、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。全責(zé)

  2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

  3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵"自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升",提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。全責(zé)

  4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

  6、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。為生產(chǎn)任務(wù)完成提供設(shè)備保障

  2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。全責(zé)

  7、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

  2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。每月

  3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

  8、個案式工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。

  任職要求:

  1、相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度,三年以上工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);2、了解公司運(yùn)作流程、集團(tuán)、事業(yè)部、公司政策,國家法規(guī);;

  3、具備良好的綜合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、綜合判斷能力;5、良好的公文寫作能力及文字處理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必備電腦知識,可熟練操作OFFICE及其他辦公軟件。

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