企業車間主管工作職責說明

　　每個生產型企業，不管企業規模大小，車間主管及車間的每一位員工都很重要，以下介紹一大型企業的車間主管工作職責：

　　1)貫徹執行工廠的各項規章制度，分解各項工作指標。

　　2)安排好車間生產，做好計劃分解落實，全面完成上級下達的產品、產量、消耗等各項經濟指標。

　　3)負責按公司計劃組織生產，合理調度車間人員和生產時間，按時保質保量地完成公司下達的生產任務。

　　4)對本車間情況應了如指掌，加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監督抽查產品生產過程的各環節質量，確保產品質量。

　　5)參與訂單評審工作，及時查詢材料在庫情況，確保生產計劃順暢。

　　6)審核《領料單》，審核《生產日報表》。

　　7)開具在制品或成品《入庫單》，并統計入庫情況。

　　8)負責監督、指導車間員工的安全文明生產。必須要求員工在產品的整檢過程中，嚴格按產品標準及工藝檢驗，負有日常檢查和糾正的責任。

　　9)負責建立健全并落實車間和生產管理的各項規章制度，加強設備、工具等基礎管理工作，及時將每日的生產情況在本車間進行通報，及時有效地處理車間發生的設備、質量、安全等故障及事故，并及時向副總經理匯報。

　　10)加強車間員工的組織紀律性、工作責任性和操作規范性教育、指導、培訓工作，特別要要求車間操作工及本職工作高度負責、公正求實的態度工作，加強生產的現場管理，認真填寫日常檢查記錄。必須加強巡視監督和隨時檢查工作，力爭將一問題處理在萌芽狀態。

　　11)有權對本車間人員進行安排、調配和任用。

　　12)協助人力資源部參與員工績效考核評價工作，有權對本車間人員進行考勤、對人員進行獎罰。獎罰權限在100元/人月以內，超出100元/人月的獎罰需報請副總經理批準。

　　13)有請假審批權。員工請假的權限在3日以內，月累計請假在7日以內；組長1日以內，超出此權限請假需報請副總經理批準。

　　14)對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。

　　15)有辭退本車間工人的權利；有聘任組長的建議權。

　　16)做好工藝，質量考核記錄及質量信息分析工作。

　　17)車間6S監督管理工作。

　　18)填寫《加班申請單》，每周一上報《出勤記錄表》給人事部。

　　19)督促車間人員執行各項制度和規定，培訓指導員工，不斷提高自己的管理水平。

　　20)完成公司或副總經理交給的其他任務。

篇2：車間主管工作職責

　　車間主管工作職責

　　1、負責編排每日生產排單，與業務跟單協調出貨計劃。

　　2、匯總每日生產報表，及時跟進、分析絲線車間生產進度，并據需要作調整與改進。

　　3、編制車間月生產報表，并作分析，有針對性的提出改進措施。

　　4、據車間生產實際情況，協助領班配置機臺生產。

　　5、推動車間品質管理工作，加強過程品質管理，不斷提升產品品質。

　　6、跟進車間機器設備的保養與維護，確保機器設備處于正常運行狀態（需制定機器設備保養維護計劃）。

　　7、跟進車間員工技能培訓與思想教育，打造高水平（指：高效率、高質量、有團隊合作精神）生產團隊，要求制定相關規范性文件。

　　8、巡查車間，檢查車間生產狀況（包括：機器設備運行狀況、人員操作狀況、生產資料狀況、品質狀況等）。

　　9、督導車間安全生產管理。

　　10、推動作業現場的5S管理。

　　11、車間突發事件處理。

　　12、協助上司的工作。