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物業(yè)經(jīng)理人

美容顧問工作流程

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  美容顧問工作流程

  A:每日常規(guī)工作流程:

  1、按規(guī)定營業(yè)時間提前半小時到崗。

  2、更換工作套裝,將胸卡佩帶在左胸部,再次進行個人形象整理,并檢查自身的儀容儀表。

  3、查看交接班簿,核對商品帳目,將過夜商品進行清點和檢查,如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,及時向直屬上級匯報,請示處理。

  4、在清點商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律,對品種缺少或貨量不足的商品,要盡快補充,做到庫有柜有,以保證當(dāng)天銷量。

  5、附帶價格標(biāo)簽的商品,要檢查價標(biāo)有無模糊不清、移放錯位,及時更換、更正,更重點要檢查剛陳列的商品,確保正確無誤。

  6、整理銷售輔助工具(如:電視、電腦、產(chǎn)品手冊、樣品、鏡子、筆等)及助銷用品(促銷品、POP、宣傳品、燈箱、托件等),并放置在固定位置,隨時留意工具與助銷品是否完好,如有污損破裂,要及時向直屬上司換領(lǐng)。

  7、整理商品,做到專柜、過道無雜物、灰塵;按照公司規(guī)范陳列商品。還需檢查專柜照明燈具有無故障。

  8、營業(yè)時間時,一切準備就緒。

  9、營業(yè)過程中,掌握忙閑規(guī)律,利用空閑時間對缺貨產(chǎn)品及時要貨、調(diào)貨,及到貨時的收貨、驗收等工作。

  10、收貨時要及時驗收,保證單貨相符、數(shù)量準確。新到品種要盡快陳列。若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向直屬上司匯報。

  11、接班人員應(yīng)提前到達商場,打考勤卡、整理個人儀表。

  12、交接班時,交接人員需填寫好交接班簿,雙方清點貨帳,做到交接明晰,若有不符,應(yīng)及時清查并上報。對缺貨和數(shù)量不足的商品要及時補充。

  13、全天營業(yè)即將結(jié)束時,根據(jù)商品數(shù)量的記錄帳卡,清點當(dāng)日商品銷售數(shù)量與余數(shù)是否符合;同時檢查整理商品狀況是否良好、助銷用品是否齊全。

  14、全面整理、登記當(dāng)日銷售狀況(銷售數(shù)、庫存數(shù)、退換貨數(shù)等),及時填寫各項工作報表,對缺貨和數(shù)量不足的商品要及時填寫要貨單。

  18、遇新品上柜、調(diào)價及當(dāng)天未處理完的事宜,需在交接班簿上留言告知次日當(dāng)班的同事,提醒注意和協(xié)助處理。

  19、在商場關(guān)閉前,不得擅自離崗,若有顧客選購商品,要耐心接待。

  20、將票據(jù)等重要物品入柜上鎖,注意切斷專柜電源,做好安全檢查,并在離開前復(fù)查一遍,方可離開。

  B:每周常規(guī)工作

  1、柜長和美容顧問召開例會(上周工作總結(jié)、個人銷售業(yè)績、鼓勵士氣)

  2、柜長核對各式報表后上交到美容督導(dǎo)

篇2:美容顧問產(chǎn)品陳列規(guī)范

  美容顧問產(chǎn)品陳列規(guī)范

  因z美容顧問是公司產(chǎn)品的終端銷售者,必須負責(zé)產(chǎn)品的陳列、變更和創(chuàng)新等工作。柜臺及貨架上良好的產(chǎn)品陳列與展示應(yīng)該能從第一視覺上吸引顧客的注意力,使其對產(chǎn)品產(chǎn)生信任感并刺激其購買欲望。

  1、產(chǎn)品陳列的作用

 ?。?)塑造公司及產(chǎn)品的形象

 ?。?)信息功能,提高顧客對產(chǎn)品選購的主動性。

 ?。?)美化效果,提高產(chǎn)品檔次。

  (4)選擇、誘導(dǎo)顧客下決心選擇或多購買產(chǎn)品。

 ?。?)提高產(chǎn)品競爭力

  2、陳列的基本原則

  (1)突出重點促銷的產(chǎn)品,又能夠聯(lián)想到其他的相關(guān)商品

 ?。?)方便顧客的購物和美容顧問的銷售

  (3)便于商品的取用,有利提高商品的庫存管理效率

  (4)采用正面陳列的方式

 ?。?)把重點推介的商品擺置在顧客流量大,顯眼的位置

  3、促銷器材陳列的具體要求

 ?。?)樣品m.dewk.cn和試用品的要求

  a、樣品應(yīng)以敞開式擺放

  b、保持樣品,試用品整潔,配件擺放整齊有序

  c、定期更換樣品和試用品

 ?。?)宣傳海報

  a、在商場顯眼位置粘貼

  b、保持整潔

  c、對過期的海報應(yīng)及時處理

  (3)宣傳單張

  a、擺放適量的宣傳單張并及時補給

  b、借助宣傳單張讓顧客對產(chǎn)品了解更透徹

  c、向目標(biāo)顧客派發(fā)宣傳單張

  4、陳列的七個要點

  (1)在陳列前,必須先做好產(chǎn)品和陳列場所的清潔工作,并保證貨品充足。

  (2) 將產(chǎn)品擺放于人潮流動最頻繁處,接近消費者視覺位置及觸手可及處。

  (3)具體的位置是:以顧客直視的目光及稍下方為中心的30%的范圍內(nèi),其次是再下去30%的范圍。貨架以二層、三層、四層為佳。

  (4) 陳列時產(chǎn)品正面向前,每一款產(chǎn)品均有價格標(biāo)示。

  (5) 每一系列產(chǎn)品要集中擺放,采用縱向陳列法,充分利用空間,陳列所有規(guī)格的系列產(chǎn)品

  (6) 在陳列主推產(chǎn)品時,應(yīng)借助一些設(shè)備和工具使得這一個(一組)產(chǎn)品特別顯眼,從而吸引更多顧客注意并刺激其購買欲望。

  (7) 增加產(chǎn)品附加價值的效果(將最新海報、形象展示架、產(chǎn)品展示架等張貼或放置最妥當(dāng)位置)。

篇3:銷售美容顧問(導(dǎo)購員)在賣場中5個作用

  銷售美容顧問(導(dǎo)購員)在賣場中的5個作用

  一、品牌形象推廣:

  在顧客的選購行為中,首先接觸的就是賣場的導(dǎo)購員,顧客總會自覺不自覺的將產(chǎn)品的形象與導(dǎo)購員的形象聯(lián)系起來。在無形之中導(dǎo)購員就成了企業(yè)產(chǎn)品的形象代言人。高素質(zhì)的導(dǎo)購員會給人以可靠,優(yōu)秀的感覺;低劣的導(dǎo)購行為則給人以劣質(zhì)、可疑的印象。

  二、產(chǎn)品的銷售:

  導(dǎo)購工作的結(jié)果是實現(xiàn)商品的銷售和利潤的實現(xiàn)。一個企業(yè)唯有在創(chuàng)造利潤之后,才談得上發(fā)展。因而,導(dǎo)購員要充分運用自己的綜合知識和推銷藝術(shù),努力爭取每一個顧客,不斷擴大產(chǎn)品的銷量,為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  三、信息收集:

  導(dǎo)購員置身于產(chǎn)品銷售的第一線,直接與每一位顧客打交道,通過耳聞目睹能夠直接了解到消費者對產(chǎn)品的要求和看法;產(chǎn)品在使用中存在的問題;有無改進的可能和必要;顧客需求是否發(fā)生變化;消費結(jié)構(gòu)會不會轉(zhuǎn)型,以及競爭對手的經(jīng)營狀況等重要信息。把這些資料收集起來,迅速反饋給公司的管理層,可作為今后改進產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研發(fā)新品種,進行市場預(yù)測和經(jīng)營決策的重要依據(jù)。此外,導(dǎo)購員也有責(zé)任將產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)信息傳遞給顧客,讓顧客對企業(yè)的經(jīng)營理念、公司實力、發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)項目和服務(wù)保證等情況有所了解,從而增強顧客對公司的認識和信心。

  四、提供服務(wù):

  導(dǎo)購員在銷售產(chǎn)品的同時,還應(yīng)向顧客提供各種服務(wù),包括了解詢問顧客的皮膚美容狀態(tài),幫助顧客推薦合適的產(chǎn)品,幫助顧客試用產(chǎn)品,售后跟蹤回訪,指導(dǎo)顧客使用和解答,建立個人顧客會員的檔案,及時向顧客會員推薦公司新的產(chǎn)品。熱情周到的服務(wù),能贏得顧客的信賴,提高品牌和公司的信譽,在顧客心中留下良好的印象。

  五、公關(guān):

  當(dāng)顧客與公司發(fā)生誤會、沖突時,導(dǎo)購員要盡力設(shè)法消除誤解,緩和緊張氣氛,避免沖突升級,使顧客與企業(yè)之間保持良好、融洽的關(guān)系。通過良好口碑的建立,創(chuàng)造更多的顧客。一次快捷、圓滿的糾紛處理不但不會破壞顧客對企業(yè)的印象,反而有助于加深雙方的了解,并且使顧客對企業(yè)的服務(wù)有一個真切、滿意的體驗,增強對產(chǎn)品和品牌的信心。

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