酒店餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
領(lǐng)班是餐廳的基層管理人員。在大堂經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)班組管理工作。
1.接受大堂經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)餐廳員工實施大堂經(jīng)理、廚師長所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。
2.負責(zé)對餐廳業(yè)務(wù),人員等日常事物性工作的具體策劃、組織、安排、指揮和考勤、考核。
3.督導(dǎo)餐廳員工執(zhí)行餐廳制定的各項操作規(guī)程。按標(biāo)準(zhǔn)檢查員工有無違章現(xiàn)象,實行質(zhì)量管理。
4.了解當(dāng)日的客情和用餐要求,詳細布置服務(wù)員當(dāng)班任務(wù)。
5.組織班前會,及時傳達餐廳所確定的各項工作、措施和要求、并組織落實,保證管理系統(tǒng)的暢通。
6.檢查服務(wù)員的儀容儀表,督促服務(wù)員按規(guī)定做好開餐前的清潔,餐廳和餐桌布置。各物品的補充等準(zhǔn)備工作。
7.開餐時一方面負責(zé)與廚房的協(xié)調(diào),保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務(wù)員按服務(wù)程序、規(guī)格、要求進行對客人服務(wù)。
8.定期檢查餐設(shè)備、餐具、花草等物品。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報,確保及時維修。
9.協(xié)助經(jīng)理對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常檢查員工的服務(wù)意識和推銷意識。引導(dǎo)員工提高專業(yè)知識和服務(wù)技能。
10.負責(zé)餐廳經(jīng)營指標(biāo)的落實,掌握餐廳的客源構(gòu)成,消費能力和特點,鼓勵員工創(chuàng)收。
11.在開餐前對餐廳進行全面巡查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準(zhǔn)備情況。對值臺服務(wù)員講解菜單,特別是當(dāng)日重點推銷的菜品、食物及等候長的菜點。
12.當(dāng)顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座、隨時掌握餐位的使用情況、最高翻臺率、盡量減少顧客等候時間。
13.在營業(yè)時間內(nèi)及營業(yè)崗位上,不得與顧客或員工長談。
14.巡查員工的服務(wù)情況,滿足值臺服務(wù)員暫時無法顧及的顧客要求。征詢顧客對餐廳的意見,處理顧客投訴并向經(jīng)理匯報。
篇2:C酒店餐廳收銀領(lǐng)班崗位職責(zé)
酒店餐廳收銀領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、層級關(guān)系
1、直接上級:收銀主管
2、直接下級:餐廳收銀員
二、任職資格:
1、認同金源理念,堅持原則、廉潔奉公;
2、中專以上文化程度,年齡在20--30之間;
3、有較強的語言能力,能用一種以上外語進行對客服務(wù)。
4、具有一年以上的飯店收銀工作經(jīng)驗,熟練掌握飯店收銀、記帳等業(yè)務(wù)流程,掌握酒店管理的有關(guān)知識;
5、具有獨立處理現(xiàn)場事件的能力。
6、身體健康,能勝任本職工作。
三、崗位職責(zé):
1、遵守公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度和相關(guān)管理規(guī)定;
2、現(xiàn)場指導(dǎo)當(dāng)班的工作,及時處理、解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題, 幫助下屬員工處理疑難問題;保證收銀結(jié)帳工作順利進行;
3、編排各餐飲營業(yè)點收銀員班次,臨時頂替因病、事假缺席員工的工作,幫助較忙營業(yè)網(wǎng)點的營收工作;
4、負責(zé)檢查各收銀員的辦公環(huán)境及衛(wèi)生情況、負責(zé)檢查所屬員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和工服、工號牌的穿戴情況;
5、定期或不定期地抽查收銀員的備用金、并書面報告主管;
6、負責(zé)各營業(yè)點收銀員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
7、協(xié)助收m.dewk.cn銀員做好交接班工作,對餐廳未處理完的事情進行跟蹤解決;
8、負責(zé)領(lǐng)取、管理發(fā)票和各種帳單;
9、定期整理協(xié)議單位、VIP的協(xié)議書,并隨時抽查收銀員的掌握情況,作為業(yè)務(wù)評估的標(biāo)準(zhǔn)之一;
10、對重要事情、重大事情及時上報領(lǐng)導(dǎo);
11、承辦上級交辦的其他工作。
篇3:餐廳收款領(lǐng)班崗位職責(zé)五
餐廳收款領(lǐng)班崗位職責(zé)5
職務(wù):餐廳收款領(lǐng)班
報告上級:前臺收款主管
督導(dǎo)下級:餐廳收款員
職責(zé)規(guī)范:
1、帳單和憑證的審核。
2、餐飲收入報表的審核。
(1)審核餐飲部帳是否與每班收銀員報告一致。
(2)審查餐單的結(jié)帳方式是否正確。
(3)檢查宴席訂單的處理和結(jié)算。
(4)審核招待單的手續(xù)是否完備和符合規(guī)定。
(5)審核高級員工工作餐的實用、計算批示標(biāo)準(zhǔn)的部分并轉(zhuǎn)入員工帳戶。
(6)審核餐飲的折扣,項目和單據(jù)的取消手續(xù)是事完備。