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物業經理人

客服培訓資料(3)

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  客服培訓資料(3)

  21、十種服務顧客的好習慣

  *準時

  *言而有信

  *承諾要留有余地

  *做些分外的服務

  *給予顧客選擇的機會

  *學會向顧客那樣思考

  *把顧客看做工作中最重要的部分

  *把同事看做顧客

  *工作多一點主動性

  *打電話時要微笑,音調要有變化

  22、服務的精髓

  *你必須推己及人,待人若己。

  *要么做,要么不做,千萬不要提供一半的服務。

  *顧客才是我們真正的老板,用對待老板的態度去服務我們的顧客。

  23理想的顧客服務工作人員特質

  *喜歡與人打交道

  *在陌生人中間能感覺自然

  *對某個集體或某個地方有歸屬感

  *能較好地控制自己的感情

  *與人接觸時能敏銳地體察他人的情感及需求

  *有較強的同理心

  *總體上信任他人的感覺

  *強烈的自尊

  24、有效的交流程序技能

  *提高收集信息和溝通的技能,具體方法是:

  v更有效地使用開放式問題、封閉式問題收集信息。

  v更頻繁地使用積極傾聽的技巧來領會交談的含義。

  v為對方提供一個氣氛和諧的"安全空間",讓他們說出自己的真實感覺和想法。

  *提高提供信息的技能,具體方法是:

  v提供清晰而富有建設性的信息。

  v及時而有效地進行交流。

  *改進部門協同工作技能所涉及的交流方式,具體方法是:

  v當出現意見不和時,更堅定地、更有說服力地進行交流。

  v消除相互埋怨和背后非議的現象。

  v將精力集中在尋求解決問題方案、制定目標和計劃之上,而不是集中在問題的本身。

  *提高收集信息和溝通的技能,具體方法是:

  v更有效地使用開放式問題、封閉式問題收集信息。

  v更頻繁地使用積極傾聽的技巧來領會交談的含義。

  v為對方提供一個氣氛和諧的"安全空間",讓他們說出自己的真實感覺和想法。

  *提高提供信息的技能,具體方法是:

  v提供清晰而富有建設性的信息。

  v及時而有效地進行交流。

  *改進部門協同工作技能所涉及的交流方式,具體方法是:

  v當出現意見不和時,更堅定地、更有說服力地進行交流。

  v消除相互埋怨和背后非議的現象。

  v將精力集中在尋求解決問題方案、制定目標和計劃之上,而不是集中在問題的本身。

  25、平息顧客不滿的技能

  *保持平靜、不去打岔。

  *專心于顧客所關心的事情。

  *面對口頭的人身攻擊時不采取對抗姿態。

  *減少文書工作和電話的干擾。

  *體態專注、面部表情合適。

  *與對方對視時眼神很自信。

  *耐心地聽完對方的全部敘述后再作出回答。

  *適當做些記錄。

  *表現出對對方情感的理解。

  *讓顧客知道所允諾的幫助是真誠的。

  *知道在什么時候請求別人的幫助。

  *語調自信而殷勤。

  *不使用會給對方火上澆油的措辭。

  *避免指責自己的同事或公司引起了麻煩。

  *不滿的顧客走了以后,能控制自己的情緒。

  26、面對激動的顧客時

  *先別急于解決問題,而應先扶平顧客的情緒,然后再來解決顧客的問題。

  *別把顧客的話看得太認真,事實上他們所說的都是因為激動而口不擇言,并不一定是那么回事。記住:顧客不是對你個人有意見?即使看上去是如此。

  *當碰到這樣的顧客時,務必保持冷靜,仔細聽。

  *解決問題時,一定要針對問題,不要針對人。

  27、服務的禁言

  *你好像不明白......

  *你肯定弄混了......

  *你應該......

  *我們不會......我們從沒......我們不可能......

  *你弄錯了......

  *以前從來沒有人抱怨過這些。

  *這是我們公司的規定。

  *我不知道.。

  *這不關我的事。

  *我們可不負責。

  *我們一直都是這樣做的。

  *這是你的事,你自己做決定。

  *絕對不會,絕對不可能。

  28、個人策略-簡單的行為,重要的結果

  *積極的心態

  *身體語言

  *眼神

  *面部表情

  *身體姿勢和動作

  *手勢

  *語氣-不是你說什么,而是你怎么說

  *語調的抑揚變化

  *說一遍和說一百遍應是一樣的

  *在電話中講話時也一定要微笑

  *音量

  *語速

篇2:后勤客服中心新員工入職培訓心得

  后勤客服中心新員工入職培訓心得

  20**年11月13日經過為期一天的培訓,讓我深深地感受到后勤領導對新員工無微不至的關懷。在培訓過程中,能讓我把大學本專業所學的知識和實踐工作有效結合起來,真正做到了學以致用。單位的領導在各方面都給予我們莫大的幫助,對我們的學習和生活都提供了優越的條件,無不體現了單位對新員工的人文關懷,展現了以人為本的經營理念。

  本次培訓最大的收獲,就是下午在z校區吳倩老師給我們講的職業化塑造課程,讓我感觸最深的就是她說的“我們不能控制時間,但是我們可以控制速度和方向”。說的是一個人的生活態度,我們要用積極的心態對待每一天,不能怨天尤人,機會是掌握在自己的手中的。雖然是一個平凡的崗位,但是一樣可以發揮巨大的作用。每天微笑待人,用自己的真誠去感染身邊的每一個人,同時也要不斷的學習去提高自己。

  培訓的時間是有限的,但是收獲的信息卻是無限的,總感覺一天的時間太短,需要學習的東西還很多,總結這次培訓的感受,用以前看到過的一段文字來表述:“在工作中,不管做任何事,都應將心態回歸到零:把自己放空,抱著學習的態度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,于公于私沒有裨益。”

篇3:物業客服禮節禮儀禮貌用語培訓

  物業客服禮節禮儀禮貌用語培訓

  禮貌是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為,體現了時代的風尚與人們的道德品質,體現了人們的文化層次和文明程度。禮貌的外在表現是通過儀表、儀容、儀態以及語言和動作來體現的。講究禮貌、禮節不僅有助于維護整個社會的安定團結,而且有利于社會的健康發展。物業管理行業屬于服務業、第三產業,為人服務是其生產活動的主要形式。因此在與人打交道、為客戶搞好服務中,講究禮貌、禮節,對于搞好物業管理工作具有重大意義。

  物業管理中的禮儀接待服務工作的宗旨是“賓客至上、服務第一”,就是要在管理和服務中講究禮貌、禮節,使業主、用戶滿意,給業主、用戶留下美好印象,做到禮貌服務、微笑服務、周到服務。

  物業管理禮儀接待服務工作必須注意以下幾點:

  1、注意禮節、講究原則。物業管理禮儀接待要講究禮貌,要克服服務工作低人一等的思想,要認識到尊重客戶就是尊重自己,所以要在接待中既堅持原則,又要注意禮貌。

  2、一視同仁、舉止得當。物業管理禮儀接待的對象都必須熱情的對待,不能看客施禮,更不能以貌取人,必須以優質接待服務來取得業主或用戶對你工作的信任,使他們乘興而來,滿意而歸。

  3、嚴于律己、寬于待人。在物業管理接待服務工作中,業主或用戶可能會提出一些無理甚至是失禮要求,應耐心地加以解釋,寬容待人。

  一、基本禮節

  禮儀接待服務工作中最基本的禮節有兩大類:一類是體現在語言上的禮節,如稱呼禮節、問候禮節、應答禮節;另一類是體現在行為舉止上的禮節,如迎送禮節、操作禮節和次序禮節。

  (一) 稱呼禮節

  稱呼禮節是指服務接待人員在日常工作中與來賓交談或溝通信息時應恰當使用的稱呼。

  1、最為普通的稱呼是“先生”、“太太”和“小姐”。當我們得悉客戶的姓名之后,可與其姓氏搭配使用,以表示對他們的熟悉和重視。

  2、遇到有職位或職稱的先生、可在“先生”一詞前冠以職位或職稱,如“總裁先生”、“教授先生”等。

  注:在服務接待工作中,要切忌使用“喂”來招呼賓客。即使賓客距離較遠,也不能這樣高聲呼喊,而應主動上前去恭敬稱呼。

  (二)問候禮節

  問候禮節是指服務接待人員日常工作中根據時間、場合和對象,用不同的禮貌語言向賓客表示親切的問候和關心。

  1、與賓客初次相見時應主動說“您好,我能幫您做些什么?”

  2、在向賓客道別或給賓客送行時,我們也應注意問候禮節,可以說“再見、您請、慢走”等。

  3、賓客若患病或感覺不舒服,則需要表示關心,可以說“請多保重”,“是否要我去請醫生來”等。

  (三)應答禮節

  應答禮節是指服務接待中在回答賓客問話時的禮節。

  1、應答賓客的詢問時要站立說話,要思想集中的去聆聽,不能側身目視它處、心不在焉;交談過程中要始終保持精神振作,不能垂頭喪氣;說話時應面帶微笑、親切熱情、不能表情冷漠;反應遲鈍,必要時還需借助表情和手勢溝通和加深理解。

  2、如果賓客的語速過快或含糊不清,可以說“對不起,請您說慢一點”或“對不起,請您再說一遍好嗎?”,絕不能表現出不耐煩、急躁的神色,以免造成不必要的誤會。

  3、對于一時回答不了或回答不清的問題,可先向賓客致歉,待查詢或請示后再向問詢者作答,凡答應賓客隨后作答之事,屆時一定要守信。

  4、回答賓客問題時還要做好語氣婉轉,口齒清晰、語調柔和、聲音大小適中。同時,對話時要自動停下手中的其它工作。遇到多人問詢時,要從容不迫的一一作答。

  5、對賓客的合理要求要盡量迅速作出答復;對賓客的過分或無理要求要能沉住氣,婉言拒絕,如可以說“恐怕不得吧”,“很抱歉,我們無法滿足您的這種要求”,“這件事我需要去同領導商量一下”等,要時時處處表現出熱情、有教養、有風度。

  6、對待賓客稱贊你的良好服務時,切不可沾沾自喜,應保持頭腦冷靜,微笑、謙遜的回答,“謝謝您的夸獎”,“這是我應該做的”等。

  (四)迎送禮節

  迎送禮節是指禮儀接待服務人員在迎送賓客時的禮節,這種禮節既能體現我們對賓客的歡迎和重視,也反映了接待的規格和服務的周到。

  1、在迎送賓客時,我們要站立說話,必要時配合表情、肢體語言和禮貌用語;對于老弱病殘幼的賓客,要主動上前進行扶助,并隨時采取應急措施。

  2、對于重要的賓客,必要時應組織管理人員和服務人員在大廳或門口列隊歡迎,隊伍要排列成行,精神飽滿、著裝整齊、笑容滿面。

  (五) 操作禮節

  引導

  1、為賓客引路時,應走在賓客的左前方,距離保持2-3步,隨著客人的步伐輕松地前進。

  2、遇拐彎或臺階處,要回頭向客人示意說“請當心”。

  3、引領客人時,應用“請跟我來”、“這邊請”、“里邊請”等禮貌用語。

  4、為賓客送行時,應在賓客的后方,距離約半步。

  二、儀表、儀容和儀態

  (一)儀表、儀容

  儀表、儀容的基本要求:

  1、上崗前應按規定著裝,服裝要干凈、整潔,皮鞋要擦亮、布鞋要刷洗干凈。

  2、自覺佩帶好工號牌或胸牌,工號牌應端正地佩戴在左胸上方。

  3、適當化妝、修飾,發型應統一、規范,經常修剪指甲;上班應摘除多余的飾物;男性發根不過衣領,不留胡須、大鬢角;女性不梳披肩發型,不得濃妝艷抹。

  (二)儀態

  儀態的具體要求:

  1、站姿:

  基本要求是“站如松”。

  正確站姿的要領是:上身正直、頭正目平、挺胸收腹、腰直肩平、兩臂自然下垂、兩腿相靠站直。

  站姿大致有三種:側放式、前腹式、后背式,切忌表現出傲慢或懶散的樣子。

  2、坐姿

  基本要求“坐如鐘”。

  基本要領:上身正直,腰背稍靠椅背,兩腿自然彎曲,兩腳平落地面,并注意手、腳、腿的正確擺法。

  3、步姿

  基本要求“行如風”

  基本要領:身體重心應稍向前,頭朝正前方,眼睛平視,面帶微笑,兩臂自然擺動,步度適中均勻,腳步輕穩。

  4、手勢

  與賓客談話時,手勢不宜過多,動作不宜過大,不要手舞足蹈。在引路、指示方向時,切忌用手指指點。

  5、表情

  面帶笑容,微笑服務有利于雙向的感情交流,有利于更好的工作,要樹立“笑迎天下客”的良好風氣。

  微笑的要求:

  1、微笑時,應保持額頭平滑,眉頭舒展,不應皺眉和抬眉。

  2、雙眼微微瞇起,目光坦誠,直視對方。

  3、嘴角上揚,雙唇間微微露齒。

  三、常用禮貌用語

  (一)、接聽電話時:

  您好

  您好,物業管理公司

  請問您貴姓?

  請問有什么可以幫您的嗎?

  當聽不清楚對方說的話時--

  對不起,先生,您剛才講的問題我沒聽清楚,請您重述一遍好嗎?

  先生,您還有別的事嗎?

  對不起,先生,我把您剛才說的再復述一遍,看妥不妥當?

  您能聽清楚嗎?

  當對方要找的人不在時--

  對不起,他不在,有什么事情需要我轉告他嗎?

  謝謝您,再見。

  (二)、打出電話時

  先生,您好,我是zz管理公司,麻煩您找zz先生。

  當要找的人不在時--

  您能替我轉告他嗎?

  謝謝您,再見

  (三)、用戶電話投訴時

  先生,您好!zz管理公司。

  請問您是哪家公司?

  先生,請問您貴姓?

  請告訴我詳情,好嗎?

  對不起,先生,我立即處理這個問題,大約在zz時間給您答復。請問怎樣與您聯系?

  您放心,我們會立即采取措施,使您滿意。

  很抱歉,給您添麻煩了。

  謝謝您的意見。

  (四)、用戶來訪投訴時

  先生,您好!請問我能幫您什么忙嗎?

  先生,請問您貴姓?

  您能把詳細情況告訴我嗎?

  真對不起,給您添麻煩了。

  如職權或能力不能解決時--

  對不起,先生,您反映的問題由于某種原因暫時無法解決,我會把您的情況向公司領導反映,盡快給您一個滿意的答復。

  當投訴不能立即處理時--

  對不起,讓您久等了,我會馬上把您的意見反饋到有關部門處理,大約在zzz時間給您一個答復。請您放心。

  謝謝您的意見。

  (五)、用戶室內工程報修時

  您好,服務中心。請問您室內哪里要維修?

  您可以留下您的姓名和聯絡電話以方便維修嗎?

  謝謝您的合作,我們盡快派人替您維修,大約在十分中內給您一個答復。

  (六)、收費管理時

  先生,您好!請問您是來叫管理費的嗎?請問您的房號?

  您本月應交管費zzz元、上月電費zzz元、維修費zzz元

  收您zzz元,找回zzz元。

  這是您的發票,請保管好。

  謝謝您,再見。

  (七)、用戶電話咨詢管理費時

  先生,您好!請問有什么可以幫忙的嗎?

  請稍等,我幫您查一下。

  貴公司z月份的管理費z元、電費z元、維修費z元、倉庫租金z元,共計z元。您打算來交款嗎?

  一會兒見。

  (八)、催收管理費

  先生,您好!

  貴公司z月份的管理費還沒有交。我們于z日已經發出《繳款通知》,想必您已經收到了,現在再提醒您一下,按管理公約,管理費應在當月15日之前交納,逾期管理公司將按0.1%計收滯納金。

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