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物業(yè)經(jīng)理人

酒店樓層經(jīng)理工作職責(zé)

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  酒店樓層經(jīng)理工作職責(zé)

  工作內(nèi)容

  --每天上崗前須查閱《白班日志》《夜班日志》,做好交接班工作;并落實(shí)、解決夜班遺留的工作

  --在指定的樓層巡視檢查房間的清潔狀態(tài)、設(shè)備設(shè)備的完好狀況、設(shè)備的運(yùn)作情況,并負(fù)責(zé)核實(shí)維修事項(xiàng)及驗(yàn)收工作;努力降低房間的故障率,提高房間的完好率。

  --每日對其負(fù)責(zé)樓層所有房間的設(shè)施設(shè)備、物品情況進(jìn)行全面檢查,掌握房間的實(shí)際狀態(tài)并詳細(xì)填寫報(bào)表,確保《領(lǐng)班查房表》的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

  --親自為VIP客人服務(wù)并保證服務(wù)質(zhì)量

  --根據(jù)房間狀態(tài)及時(shí)更改計(jì)算機(jī)信息,保持與前臺的密切聯(lián)系,做好服務(wù)工作。

  --采取多走動(dòng)式管理,督導(dǎo)員工的工作并檢查其工作、服務(wù)的質(zhì)量和效果;督查員工的違紀(jì)、違章行為,并做獎(jiǎng)懲;做好屬下、同級和上級的每月工作考核評估。

  --定時(shí)領(lǐng)取樓層所需的易耗品,并負(fù)責(zé)檢查樓層物品的使用情況

  --協(xié)助倉庫保管員、成本梳算員完成每月對樓層的盤點(diǎn)工作

  --做員工的表率、及時(shí)了解、關(guān)心所管轄區(qū)域員工的工作情況及勞動(dòng)強(qiáng)度,做好的思想工作。

篇2:酒店樓層服務(wù)員崗位工作職責(zé)考核追究

  酒店樓層服務(wù)員崗位職責(zé)及考核追究

  樓層服務(wù)員崗位職責(zé):

  1、服從經(jīng)理及領(lǐng)班的安排,清掃客房,填寫服務(wù)員工作報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容。

  2、領(lǐng)取樓層萬能鑰匙,準(zhǔn)確填寫鑰匙領(lǐng)用單。

  3、及時(shí)清理賓客的房間及衛(wèi)生間,及樓層所有的區(qū)域。

  4、按照消毒程序,對客人使用的潔具進(jìn)行及時(shí)有效的消毒。

  5、確保房間內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施和物品的完好,如有損壞立即向主管報(bào)告。

  6、檢查房間內(nèi)小酒吧飲品的消耗情況,準(zhǔn)確清點(diǎn),開帳并及時(shí)補(bǔ)充,如發(fā)現(xiàn)客人有遺留物,應(yīng)立即報(bào)告主管并將客人遺留物交房務(wù)中心登記。

  7、報(bào)告住店客人的患病情況及特殊情況,如遇緊急事件,也可越級向有關(guān)部門報(bào)告。

  8、客人離店后,及時(shí)查看房間設(shè)備物品是否齊全和有無損壞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)班和前臺報(bào)告房間狀況。

  9、保持工作間、工作車及各類用品的整齊,清潔,正確使用各種清潔設(shè)備和用具,做到床鋪平整無皺,設(shè)備用品齊全,物品擺放整齊美觀,無衛(wèi)生死角,無灰塵,蛛網(wǎng)紙屑,煙頭等。

  10、對所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備,設(shè)施應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地,并陪同工程維修人員進(jìn)房維修,檢查修復(fù)質(zhì)量。

  11、及時(shí)給客人補(bǔ)充客用品,并合理使用,保管設(shè)備和清潔用具。

  12、及時(shí)核準(zhǔn)房態(tài),迅速清理客人已離開的房間,檢查房內(nèi)物品設(shè)備完好后報(bào)房務(wù)中心登記。

  13、對攜帶少量行李的住客,與前廳密切聯(lián)系防止逃帳。

  14、密切注意入住客人的情況,防止房內(nèi)打架及其他不良事情的發(fā)生,如有問題立即向值班經(jīng)理或主管報(bào)告。

  樓層服務(wù)員考核追究:

  1、服從經(jīng)理或領(lǐng)班的安排,迅速進(jìn)入崗位開展工作,對于不服從工作安排,消極怠工的每發(fā)現(xiàn)一次扣30分,兩次予于辭退。

  2、嚴(yán)格按照儀容儀表要求,環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),物品擺放制計(jì)劃處理工作,每一項(xiàng)不到位扣5分。

  3、仔細(xì)檢查房間內(nèi)各組物品,設(shè)施的完好性和使用性,如有損毀或不能正常使用的要立即報(bào)告主管進(jìn)行維修和更換,由于檢查不仔細(xì),未能發(fā)現(xiàn)的一經(jīng)查出扣5分,遭到客人投訴的扣20分。

  4、嚴(yán)格遵守交接班制度,辦理交接班手續(xù),不按規(guī)定辦理交接的一次扣 10分,對于在崗期間發(fā)生的設(shè)備損毀或損失一切由在崗人員負(fù)責(zé)或賠償。

  5、負(fù)責(zé)客房、衛(wèi)生間及工作區(qū)域的所有衛(wèi)生清潔,做到無煙頭、紙屑、水漬、油漬、灰塵、蛛網(wǎng),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。

  6、按照規(guī)定給客人整理房間,做到床鋪平整無皺折,物品擺放整齊美觀,一次性用品補(bǔ)充到位并合理使用,每違犯一項(xiàng)扣5分。

  7、發(fā)現(xiàn)客人遺留物品要立即報(bào)告領(lǐng)班或經(jīng)理,并立即送交房務(wù)中心登記保管,嚴(yán)禁私自藏匿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷竊論處,將處于物品價(jià)值1-5倍的罰款,并予以辭退。

  8、及時(shí)與房務(wù)中心和前廳聯(lián)系,做好客人入住和退房的準(zhǔn)備與檢查工作,檢查客房使用前與使用后設(shè)備物品的完好性,配合房務(wù)中心與前廳,做好客房物品設(shè)施損毀,客人的賠付工作,并做好記錄,否則損毀物品將由個(gè)人承擔(dān),并扣10分。

  9、密切關(guān)注客人入住情況與前廳保持密切聯(lián)系,對于異常客人入住的要立即報(bào)告領(lǐng)班或經(jīng)理,防止客人在客房內(nèi)打架、賭博、逃帳及其他不良行為,否則所造成的損失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償,并扣20分。

  10、以一流的服務(wù)接待客人,對于因服務(wù)質(zhì)量遭到客人投訴的一次扣30分,一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的予以辭退。

篇3:公寓房務(wù)部樓層人員扣分細(xì)則

  公寓房務(wù)部樓層人員扣分細(xì)則

  目的:進(jìn)一步對我分部之工作進(jìn)行規(guī)范化、統(tǒng)一化的科學(xué)管理,堅(jiān)持做到有規(guī)必依,有違必究的原則。全面落實(shí)以制度管人的管理模式,逐步與四星管理工作接軌。

  一、有下例行為者,發(fā)現(xiàn)一次給予內(nèi)部口頭警告一次,扣1分:

  1、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)看電視、吃東西、玩手機(jī)、聽隨身聽或聽收音機(jī);

  2、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)看報(bào)、睡覺或扎堆聊天;

  3、上班時(shí)間不報(bào)方位,導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)失常;

  4、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)不使用規(guī)定之語種,仍使用地方方言。

  5、報(bào)表填寫不規(guī)范、不詳細(xì)、不真實(shí)、不準(zhǔn)確;

  6、洗衣單上不注明收取時(shí)間和收取人姓名及時(shí)間;

  7、交接班制度不嚴(yán)格執(zhí)行或交班不清;造成其他員工誤報(bào)、漏報(bào)

  8、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)不能及時(shí)完成且不上報(bào)者;

  9、上班前未整理儀容儀表;未著淡妝上崗;

  10、不注重個(gè)人衛(wèi)生,工衣不整潔者或未穿酒店規(guī)定之工鞋、工衣;

  11、無故不參加培訓(xùn);

  12、住客房客人動(dòng)用酒水不及時(shí)報(bào)吧和補(bǔ)充酒水;

  13、做完房后,未將房間物品補(bǔ)齊;

  14、不正確使用清潔劑,造成地毯、地面石材受損;

  15、在房內(nèi)偷看客人資料或翻閱客人書籍,偷吃客人東西;

  16、交接班不相互督促和檢查公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量或拒不執(zhí)行返工;

  17、吸塵器因使用不當(dāng)造成機(jī)器故障;

  18、當(dāng)班內(nèi)不勤倒塵袋,造成吸塵器負(fù)荷過重;

  19、工作時(shí)間吸塵器未隨工作車走;

  20、洗地毯房間不吸塵或做退房不吸塵;

  21、發(fā)現(xiàn)地毯有污漬不及時(shí)清除或上報(bào)房務(wù)中心;

  22、工作間整理達(dá)不到要求者;物品擺放不整齊、不規(guī)范;

  23、下班前不配備工作車者;

  24、不及時(shí)清理樓層公共衛(wèi)生間,導(dǎo)致樓層公共衛(wèi)生間衛(wèi)生較差;

  25、各工作用具擺放不到位,工具籃內(nèi)有水;

  26、派送物品不及時(shí),導(dǎo)致影響服務(wù)質(zhì)量;

  27、清潔房間時(shí)未將工作車擋住門口;

  28、打掃房間將門關(guān)上;

  29、工作中不嚴(yán)格執(zhí)行'三輕',即走路輕、說話輕、操作輕;

  二、有下例行為者扣2分:

  1、無故遲到、早退;

  2、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)私自會客或?qū)⒂H友及無關(guān)人員帶入工作場所;

  3、未經(jīng)上級同意擅離工作崗位;

  4、無故不參加部門例會或班前會;

  5、部門組織的集體活動(dòng)不積極參與;

  6、計(jì)劃衛(wèi)生不嚴(yán)格執(zhí)行,偷工減料,衛(wèi)生不合格;

  7、因個(gè)人因素導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)流失;

  8、侵犯他人個(gè)人名譽(yù);

  9、遇見客人或同事、上司不打招呼;

  10、不嚴(yán)格遵守部門操作程序;違反和私自更改操作流程,影響工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量;

  11、經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到上崗要求的;

  12、工作質(zhì)量或工作效率達(dá)不到要求;

  13、不愛惜酒店財(cái)產(chǎn);

  14、傳閱非法書刊或黃色書刊;

  15、違反上司或酒店當(dāng)局發(fā)出的合法指令;

  16、對客不禮貌者;

  17、酒店區(qū)域內(nèi)看見垃圾不及時(shí)清理者;

  18、發(fā)現(xiàn)可疑人物或其他事件不及時(shí)上報(bào)引發(fā)安全事故或其它不影響;

  19、工作時(shí)間內(nèi)打私人電話或盜打客人電話;

  20、反饋信息不及時(shí);

  21、房間植物枯萎不及時(shí)更換;

  22、工作中不嚴(yán)格執(zhí)行'三輕',即走路輕、說話輕、操作輕;

  23、部門質(zhì)檢被查出問題三處;

  24、清理住客房時(shí)隨意丟棄紙張、印刷品或其它物品導(dǎo)致引起客人投訴;

  25、領(lǐng)班不及時(shí)放房,導(dǎo)致無房出租;

  26、對員工出現(xiàn)糾紛,領(lǐng)班不及時(shí)進(jìn)行調(diào)解

  27、對酒店設(shè)施設(shè)備不及時(shí)報(bào)修;

  28、與人打架、斗毆;

  29、未經(jīng)領(lǐng)班同意私自下班;

  30、使用布草做衛(wèi)生或因堆放不當(dāng)造成布草損壞;

  31、清掃房間衛(wèi)生時(shí)隨意移動(dòng)客人的行李物品;

  三、有下例行為者扣分3分:

  1、遺留物品不上交;

  2、與客人有現(xiàn)金交易;

  3、對客服務(wù)時(shí)表現(xiàn)出不耐煩的表情,引起客人投訴;

  4、因工作不到位導(dǎo)致客人或同事、上司投訴;

  5、對客人的需求不及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致客人投訴;

  6、不嚴(yán)格按敲門程序進(jìn)房,引起賓客投訴;

  7、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)住客房間無故不打掃、不開夜床;

  8、工作場所大聲喧嘩或奔跑;

  9、向客人索要小費(fèi)者;

  10、樓層卡和鑰匙不隨身攜帶;

  11、當(dāng)班內(nèi)營業(yè)垃圾不及時(shí)拖走和入垃圾站內(nèi);

  12、不隨時(shí)關(guān)電、關(guān)水、關(guān)門;

  13、泄露部門或酒店資料;

  14、因員工行為導(dǎo)致各下水道堵塞;

  15、工作場所聽到客人呼叫不及時(shí)應(yīng)答,或不答;

  16、不按規(guī)章制度,不核對身份,給予客人開門;

  四、有下例行為者似情況給予扣5-10分處理:

  1、不服從上級安排;

  2、與上級頂撞;

  3、當(dāng)月內(nèi)受到三次輕微投訴;

  4、工作中欺騙上級,造成事故;

  5、工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào),企圖隱瞞事實(shí)真相;

  6、虛報(bào)酒水,偷盜酒店或員工財(cái)產(chǎn);

  8、私自拿取易耗品或送他人;

  9、同事中拉幫結(jié)派,不利于部門團(tuán)結(jié);

  10、違反酒店及部門相關(guān)規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重;

  11、未經(jīng)上級同意私自將酒店財(cái)產(chǎn)帶出酒店;

  12、當(dāng)月內(nèi)受到二次嚴(yán)重投訴;

  13、不尊重上級、客人,并與客人或上級爭吵,情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣者;

  14、不遵守安全操作規(guī)程,導(dǎo)致引發(fā)安全事故或使設(shè)備報(bào)廢;

  15、私配酒店重要崗位及客房鑰匙;

  獎(jiǎng)勵(lì):

  A、有下例行為者,一次獎(jiǎng)勵(lì)1分:

  1、受到賓客及上級表揚(yáng)者(需由主管出具具體事例及書面材料);

  2、拾金不昧者;50元以上(不包括房間遺留的現(xiàn)金)

  3、為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加營業(yè)收入,提出合理化建議者;

  4、節(jié)約費(fèi)用,成本控制效果顯著者;

  5、為客人提供個(gè)性化服務(wù);客人回反饋滿意者;

  B、有下例行為者,獎(jiǎng)勵(lì)2---4分:

  1、受到酒店紅榜表揚(yáng)者;

  2、拾金不昧者(金額于1000元以上、包括房間遺留的現(xiàn)金)

  3、在酒店開展的各項(xiàng)活動(dòng)中被評為優(yōu)勝;

  4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施,避免酒店蒙受巨大損失;

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