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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)校后勤會館會館核算員規(guī)章制度

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  學(xué)校后勤會館會館核算員規(guī)章制度

  為加強(qiáng)會館成本核算的準(zhǔn)確性與及時性,以便準(zhǔn)確定價,正確計算收入與成本,增強(qiáng)客待飲食工作的透明度,特制定本制度。

  1、會館成本核算實行兩級核算,學(xué)校財務(wù)處以會館為核算單位,對會館進(jìn)行綜合成本核算;會館以餐廳和客房為核算單位,對餐廳進(jìn)行綜合成本核算。成本核算以會館財務(wù)處數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。餐廳可以到財務(wù)處查詢、核對本餐廳的收支情況。

  2、餐廳設(shè)成本核算員,成本核算員負(fù)責(zé)從材料出庫開始對制作、銷售過程進(jìn)行全程核算,并填寫成本核算單。

  3、餐廳操作人員對每種菜肴應(yīng)按要求切配,核算員必須按主配料、調(diào)料投入多少,計算菜肴的單位成本并向餐廳經(jīng)理匯報。

  4、對每餐售飯情況,成本核算員要及時統(tǒng)計、登記入賬,清點剩余食品并折款進(jìn)行當(dāng)日當(dāng)餐核算,并于次日8:30前將當(dāng)日成本核算情況向餐廳經(jīng)理匯報。

  5、餐廳經(jīng)理要定期帶領(lǐng)會計人員對餐廳進(jìn)行檢查,檢查菜肴成本核算是否真實、準(zhǔn)確。

  6、在每月底,餐廳倉庫管理員和餐廳經(jīng)理應(yīng)做好準(zhǔn)備,配合并參加庫存盤點、匯總,

  7、學(xué)校財務(wù)人員和餐廳經(jīng)理應(yīng)對核算結(jié)果進(jìn)行分析,找出虧、盈的原因,不斷提高管理水平,積極增收節(jié)支。

  8、餐廳應(yīng)于每月1號(遇節(jié)假日,順延至節(jié)假日結(jié)束后的第一天)中午前,將當(dāng)月應(yīng)入帳的收入、支出送達(dá)財務(wù)部,過時不再受理。

  9、對于未收到款的餐費(fèi)收入,餐廳經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)積極催收,不得長期掛帳。對于催收力度不夠、不及時,財務(wù)處將從當(dāng)事人工資中扣回有關(guān)應(yīng)收款。餐廳經(jīng)理離任時,必須將任職期間的應(yīng)收款予以清結(jié),否則將從當(dāng)事人工資中扣回有關(guān)應(yīng)收款。

  10、成本核算員應(yīng)忠于職守、愛崗敬業(yè),做好餐廳經(jīng)理的助手,以主人翁的姿態(tài)為會館算好每一筆帳,節(jié)約每一分錢;對于在工作中玩忽職守、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任的,會館將視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰直至解聘。

  11、每周進(jìn)行食品原料市場調(diào)查,掌握會館所用食品原料的來源、品種、性質(zhì)、價格變動情況和市場供應(yīng)情況。審批采購憑據(jù),嚴(yán)格控制采購,做到合理確定采購渠道。嚴(yán)格驗收入庫手續(xù),貨比三家合理定價,保證食品原料質(zhì)量。嚴(yán)格控制采購環(huán)節(jié)。

  12、根據(jù)餐廳經(jīng)m.dewk.cn營情況,制定備品采購計劃。選擇采購渠道上報部門經(jīng)理、總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)通過后,同采購人員合理購置,嚴(yán)格控制采購成本。

  13、審閱各種營業(yè)報表、每日記事及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理。

  14、督導(dǎo)、檢查餐飲部各部門衛(wèi)生、安全和環(huán)境布置美化情況。檢查備品的使用、保管情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向餐飲部經(jīng)理匯報。

  15、檢查會議就餐、大型宴會的準(zhǔn)備、布置情況,完成餐飲部經(jīng)理交辦的其它事宜。

篇2:物業(yè)核算員崗位職責(zé)素質(zhì)要求

  物業(yè)核算員崗位職責(zé)素質(zhì)要求

  一、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的管理服務(wù)費(fèi),水電費(fèi),加時空調(diào)費(fèi),空調(diào)維護(hù)費(fèi),維修費(fèi)、本體維護(hù)費(fèi)等各項費(fèi)用的計算,錄入工作;

  2、每月8號前將軟盤送銀行托收,回盤處理后再送銀行托收第二次;

  3、25日前計算水電費(fèi),加時空調(diào)費(fèi),維修費(fèi)等,1日準(zhǔn)時發(fā)出收費(fèi)通知單,5日前報《上月欠費(fèi)清單》,《累計欠費(fèi)清單》,《收費(fèi)情況表》;13日發(fā)催款通知單,23日前發(fā)第二次催費(fèi)通知單;

  4、業(yè)戶入伙:由服務(wù)中心開單、收費(fèi)中心計算費(fèi)用并開具發(fā)票收費(fèi),將入伙通知書編號,歸檔保管;

  5、業(yè)戶退租:客戶中心通知機(jī)電部抄報水電表,收費(fèi)中心結(jié)算水電費(fèi)開具發(fā)票,報財務(wù)部,同時更改用戶名稱;

  6、業(yè)戶退押金:客戶中心通知--辦理會簽表記錄押金數(shù)額--審批后送財務(wù)部--扣除所有欠費(fèi)(水電費(fèi)等)--退款同時編制憑證核銷往來賬;

  7、及時計算零星入伙的業(yè)主前期費(fèi)用,首期管理費(fèi),本期費(fèi)用,滯納金以便順利入伙;

  8、配合公司的訴訟案件,及時計算案件的管理費(fèi),滯納金拖欠情況;

  9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。

  二、素質(zhì)要求

  1、大學(xué)專科或以上學(xué)歷;

  2、持會計人員從業(yè)資格證書;

  3、熟練電腦操作;

  4、掌握基本的物業(yè)服務(wù)法規(guī);

篇3:制藥股份公司統(tǒng)計核算員職務(wù)說明書

  浙江**制藥股份有限公司

  職務(wù)說明書

  職務(wù)名稱: 統(tǒng)計核算員 職務(wù)級別 : 職務(wù)編號:

  工作部門: 動力機(jī)修廠 上級主管:廠長 撰寫日期:20**、9

  撰寫人:zz 部門審核: 人力資源部批準(zhǔn):

  一.職務(wù)目標(biāo):

  崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。

  為了確保員工考核工資及時準(zhǔn)確發(fā)放,及時統(tǒng)計能源、備品備件、辦公用品的消耗情況,在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù)。協(xié)助廠長制定內(nèi)部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊、發(fā)放。

  二.主要職責(zé)

  按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。

  1、協(xié)助分廠搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作、認(rèn)真做好工時考核、統(tǒng)計及月度考核工資(補(bǔ)貼)的造冊發(fā)放工作。

  2、負(fù)責(zé)建立本分廠各類計量臺帳(兼)及能源、材料辦公用品消耗的統(tǒng)計工作。

  3、按時填寫各種統(tǒng)計報表,建立材料領(lǐng)用臺帳。

  4、負(fù)責(zé)本廠對外加工部分物料的領(lǐng)用審核工作、做到限核試發(fā)放、控制使用。

  5、整理保管各類文件及相關(guān)的工作聯(lián)系單、并做好通知的下發(fā)工作。

  6、負(fù)責(zé)本分廠的宣傳報道工作。

  7、負(fù)責(zé)分廠分工會工作。

  三.職位要素;

  1.知識結(jié)構(gòu)

  描述完成此項工作所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實踐經(jīng)驗、年限的要求。

  1、大專以上統(tǒng)計、會計學(xué)歷

  2、2年以上統(tǒng)計管理經(jīng)驗,具有統(tǒng)計上崗證

  3、掌握計算機(jī)的操作技能,會使用辦公軟件

  2.復(fù)雜程度

  從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。

  根據(jù)分廠員工定崗的情況協(xié)助廠長制訂工資分配方案,分析現(xiàn)行的管理制度指出不合理的考核辦法,不斷進(jìn)行完善,并采取有效措施。

  需要叫嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  3.責(zé)任范圍

  ( 1) 工作的自由度:

  從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。

  在內(nèi)必須遵守公司 的各項規(guī)章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國家法律法規(guī),平衡完成公司月度報表及材料領(lǐng)用等工作任務(wù)有安排方面具有較強(qiáng)的主觀能動性。

  ( 2) 范圍:

  描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。

  本職務(wù)履行如何將直接影響到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成和員工的積極性。

  4.人際關(guān)系

  描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。

  在公司內(nèi)部需要與財務(wù)部、人力資源部、工程部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、打印室等有頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  5.實施管理

  (1)人員管理:

  描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。

  無

  (2) 職能監(jiān)督

  描述對機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決定人、財、物權(quán)限。

  本職務(wù)對外加工領(lǐng)用的材料有審批權(quán)。

  6.操作技能

  (1)技能水平

  描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何?

  熟練操作計算機(jī)、計算器等。這些技能會直接影響工作效率,提高管理水平。

  (2)應(yīng)用程度

  描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少?

  每天操作操作計算機(jī)約4小時、計算器約1.5小時。

  7.集中視力

  描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少?

  每天操作計算機(jī)、計算器、編寫各類表格、材料報表等需要集中視力2.5小時左右.

  8.體力消耗

  描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。

  每天對各種計量器具進(jìn)行巡視、與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等有一定的體力消耗。

  9.工作環(huán)境

  (1)工作條件

  描述完成工作時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何?

  1、因經(jīng)常到班組進(jìn)行計量器具巡視及到員工家里慰問受到室外自然天氣影響。

  2、辦公室位于機(jī)修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。

  (2)夜行。 通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。

  無

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