地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

　　1、目的：

　　為了提高行政后勤服務(wù)水平，增加后勤管理的透明度，進(jìn)一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運(yùn)作，不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量，本著集思廣益，全員參與，積極協(xié)助，共同管理的原則，特制定本規(guī)范。

　　2、適用范圍：適用于凱茵項(xiàng)目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

　　3、組織構(gòu)成：

　　3.1生活委員會(huì)架構(gòu)圖：

　　3.2生活委員會(huì)組成說明：

　　3.2.1委員會(huì)設(shè)主任1名、委員6名，主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

　　3.2.2委員會(huì)委員由項(xiàng)目所屬各系統(tǒng)推薦組成，具體名額如下：

　　3.2.2.1項(xiàng)目總經(jīng)辦、辦公室、財(cái)務(wù)部共計(jì)2人;

　　3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人;

　　3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計(jì)1人;

　　3.2.2.4球會(huì)系統(tǒng)(包括草坪部)1人;

　　3.2.2.5物業(yè)管理公司(包括**和**)1人;

　　批準(zhǔn)/日期審核/日期編寫/日期

　　3.2.2.6酒店系統(tǒng)(包括餐飲部)1人。

　　3.3生活委員會(huì)委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則：

　　3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級(jí)管理職務(wù);

　　3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;

　　3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

　　4、工作職責(zé)：

　　4.1生活委員會(huì)第一次例會(huì)應(yīng)確定每月輪值委員兩名，負(fù)責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項(xiàng);委員會(huì)全體成員每月一次定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查。

　　4.2定期召開例會(huì)

　　4.2.1每月25日下午14:00時(shí)，定期組織召開生活委員會(huì)工作例會(huì)，如遇到周末或其它大型銷售等活動(dòng)時(shí)，具體例會(huì)時(shí)間由委員會(huì)主任負(fù)責(zé)通知，委員會(huì)成員不得無故缺席，如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及委員會(huì)主任審批。

　　4.2.2委員會(huì)主任主持例會(huì)會(huì)議，并針對(duì)上次例會(huì)的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況作分析報(bào)告、組織討論委員的提案。輪值委員針對(duì)當(dāng)月的輪值勤情況進(jìn)行總結(jié)并發(fā)言。

　　4.2.3各位委員就員工生活，如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集到的意見或建議向會(huì)議作發(fā)言，并提交書面提案報(bào)告。

　　4.2.4委員提案的意見或建議內(nèi)容要包括目前存在的問題和改進(jìn)方法或建議兩個(gè)部分，不能只反映問題而不提解決方案。

　　4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議，本著實(shí)事求是、改進(jìn)工作、達(dá)成共識(shí)、跟進(jìn)落實(shí)的原則展開討論，部份問題事實(shí)不明確的待調(diào)查落實(shí)后，下次例會(huì)討論解決。

　　4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

　　4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查

　　依據(jù)"員工食堂膳食材料管理規(guī)定"，為了控制成本，做到膳材物美價(jià)廉，行政辦后勤每月下旬進(jìn)行一次膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查，包括品種、價(jià)格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員參與并監(jiān)督此項(xiàng)調(diào)查，且不得無故缺席。

　　4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

　　膳材的日常驗(yàn)收、稱量由行政辦后勤和財(cái)務(wù)部倉庫依據(jù)"員工食堂膳食材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"共同完成。為了增強(qiáng)膳材驗(yàn)收把關(guān)的透明度，生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗(yàn)收工作，并填寫"膳食材料驗(yàn)收抽查記錄表"， 輪值委員不得無故缺席。膳材驗(yàn)收時(shí)間為8：00～8：30分。

　　4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

　　通過員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足，從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進(jìn)步，持續(xù)改進(jìn)。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作，收集員工的意見或建議，保證問卷調(diào)查的公正性。

　　4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

　　4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過程

　　生活委員會(huì)成員可以針對(duì)員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，改進(jìn)工作、服務(wù)于員工。

　　4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作

　　依據(jù)"員工宿舍管理規(guī)定"，保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境，每月下旬對(duì)員工宿舍進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，生活委員會(huì)全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作。

　　4.5收集員工的意見或建議形成提案

　　生活委員會(huì)向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)并

　　報(bào)告，各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集意見或建議，并通過調(diào)查和分析形成書面提案。

　　4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

　　生活委員會(huì)全體成員要從公司的整體利益出發(fā)，以徹實(shí)改善員工生活為目的，有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳，以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

　　5、有未盡事宜，在今后工作中不斷的改進(jìn)與完善。

　　6、本規(guī)范所使用表單：

　　6.1 生活委員會(huì)提案報(bào)告

　　6.2生活委員會(huì)例會(huì)紀(jì)要

　　6.3膳食材料驗(yàn)收記錄表

　　6.4員工食堂滿意度問卷調(diào)查表

　　6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

　　6.6員工食堂意見與建議回復(fù)表

　　6.7員工宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查記錄

篇2：地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

　　地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

　　1、目的：

　　為了提高行政后勤服務(wù)水平，增加后勤管理的透明度，進(jìn)一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運(yùn)作，不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量，本著集思廣益，全員參與，積極協(xié)助，共同管理的原則，特制定本規(guī)范。

　　2、適用范圍：適用于凱茵項(xiàng)目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

　　3、組織構(gòu)成：

　　3.1生活委員會(huì)架構(gòu)圖：

　　3.2生活委員會(huì)組成說明：

　　3.2.1委員會(huì)設(shè)主任1名、委員6名，主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

　　3.2.2委員會(huì)委員由項(xiàng)目所屬各系統(tǒng)推薦組成，具體名額如下：

　　3.2.2.1項(xiàng)目總經(jīng)辦、辦公室、財(cái)務(wù)部共計(jì)2人;

　　3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人;

　　3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計(jì)1人;

　　3.2.2.4球會(huì)系統(tǒng)(包括草坪部)1人;

　　3.2.2.5物業(yè)管理公司(包括**和**)1人;

　　批準(zhǔn)/日期審核/日期編寫/日期

　　3.2.2.6酒店系統(tǒng)(包括餐飲部)1人。

　　3.3生活委員會(huì)委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則：

　　3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級(jí)管理職務(wù);

　　3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;

　　3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

　　4、工作職責(zé)：

　　4.1生活委員會(huì)第一次例會(huì)應(yīng)確定每月輪值委員兩名，負(fù)責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項(xiàng);委員會(huì)全體成員每月一次定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查。

　　4.2定期召開例會(huì)

　　4.2.1每月25日下午14:00時(shí)，定期組織召開生活委員會(huì)工作例會(huì)，如遇到周末或其它大型銷售等活動(dòng)時(shí)，具體例會(huì)時(shí)間由委員會(huì)主任負(fù)責(zé)通知，委員會(huì)成員不得無故缺席，如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及委員會(huì)主任審批。

　　4.2.2委員會(huì)主任主持例會(huì)會(huì)議，并針對(duì)上次例會(huì)的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況作分析報(bào)告、組織討論委員的提案。輪值委員針對(duì)當(dāng)月的輪值勤情況進(jìn)行總結(jié)并發(fā)言。

　　4.2.3各位委員就員工生活，如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集到的意見或建議向會(huì)議作發(fā)言，并提交書面提案報(bào)告。

　　4.2.4委員提案的意見或建議內(nèi)容要包括目前存在的問題和改進(jìn)方法或建議兩個(gè)部分，不能只反映問題而不提解決方案。

　　4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議，本著實(shí)事求是、改進(jìn)工作、達(dá)成共識(shí)、跟進(jìn)落實(shí)的原則展開討論，部份問題事實(shí)不明確的待調(diào)查落實(shí)后，下次例會(huì)討論解決。

　　4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

　　4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查

　　依據(jù)"員工食堂膳食材料管理規(guī)定"，為了控制成本，做到膳材物美價(jià)廉，行政辦后勤每月下旬進(jìn)行一次膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查，包括品種、價(jià)格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員參與并監(jiān)督此項(xiàng)調(diào)查，且不得無故缺席。

　　4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

　　膳材的日常驗(yàn)收、稱量由行政辦后勤和財(cái)務(wù)部倉庫依據(jù)"員工食堂膳食材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"共同完成。為了增強(qiáng)膳材驗(yàn)收把關(guān)的透明度，生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗(yàn)收工作，并填寫"膳食材料驗(yàn)收抽查記錄表"， 輪值委員不得無故缺席。膳材驗(yàn)收時(shí)間為8：00～8：30分。

　　4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

　　通過員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足，從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進(jìn)步，持續(xù)改進(jìn)。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作，收集員工的意見或建議，保證問卷調(diào)查的公正性。

　　4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

　　4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過程

　　生活委員會(huì)成員可以針對(duì)員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，改進(jìn)工作、服務(wù)于員工。

　　4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作

　　依據(jù)"員工宿舍管理規(guī)定"，保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境，每月下旬對(duì)員工宿舍進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，生活委員會(huì)全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作。

　　4.5收集員工的意見或建議形成提案

　　生活委員會(huì)向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)并

　　報(bào)告，各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集意見或建議，并通過調(diào)查和分析形成書面提案。

　　4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

　　生活委員會(huì)全體成員要從公司的整體利益出發(fā)，以徹實(shí)改善員工生活為目的，有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳，以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

　　5、有未盡事宜，在今后工作中不斷的改進(jìn)與完善。

　　6、本規(guī)范所使用表單：

　　6.1 生活委員會(huì)提案報(bào)告

　　6.2生活委員會(huì)例會(huì)紀(jì)要

　　6.3膳食材料驗(yàn)收記錄表

　　6.4員工食堂滿意度問卷調(diào)查表

　　6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

　　6.6員工食堂意見與建議回復(fù)表

　　6.7員工宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查記錄

篇3：地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

　　地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

　　1、目的：

　　為了提高行政后勤服務(wù)水平，增加后勤管理的透明度，進(jìn)一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運(yùn)作，不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量，本著集思廣益，全員參與，積極協(xié)助，共同管理的原則，特制定本規(guī)范。

　　2、適用范圍：適用于凱茵項(xiàng)目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

　　3、組織構(gòu)成：

　　3.1生活委員會(huì)架構(gòu)圖：

　　3.2生活委員會(huì)組成說明：

　　3.2.1委員會(huì)設(shè)主任1名、委員6名，主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

　　3.2.2委員會(huì)委員由項(xiàng)目所屬各系統(tǒng)推薦組成，具體名額如下：

　　3.2.2.1項(xiàng)目總經(jīng)辦、辦公室、財(cái)務(wù)部共計(jì)2人；

　　3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人；

　　3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計(jì)1人；

　　3.2.2.4球會(huì)系統(tǒng)（包括草坪部）1人；

　　3.2.2.5物業(yè)管理公司（包括**和**）1人；

　　批準(zhǔn)/日期審核/日期編寫/日期

　　3.2.2.6酒店系統(tǒng)（包括餐飲部）1人。

　　3.3生活委員會(huì)委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則：

　　3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級(jí)管理職務(wù)；

　　3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿；

　　3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

　　4、工作職責(zé)：

　　4.1生活委員會(huì)第一次例會(huì)應(yīng)確定每月輪值委員兩名，負(fù)責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項(xiàng)；委員會(huì)全體成員每月一次定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查。

　　4.2定期召開例會(huì)

　　4.2.1每月25日下午14:00時(shí)，定期組織召開生活委員會(huì)工作例會(huì)，如遇到周末或其它大型銷售等活動(dòng)時(shí)，具體例會(huì)時(shí)間由委員會(huì)主任負(fù)責(zé)通知，委員會(huì)成員不得無故缺席，如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及委員會(huì)主任審批。

　　4.2.2委員會(huì)主任主持例會(huì)會(huì)議，并針對(duì)上次例會(huì)的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況作分析報(bào)告、組織討論委員的提案。輪值委員針對(duì)當(dāng)月的輪值勤情況進(jìn)行總結(jié)并發(fā)言。

　　4.2.3各位委員就員工生活，如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集到的意見或建議向會(huì)議作發(fā)言，并提交書面提案報(bào)告。

　　4.2.4委員提案的意見或建議內(nèi)容要包括目前存在的問題和改進(jìn)方法或建議兩個(gè)部分，不能只反映問題而不提解決方案。

　　4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議，本著實(shí)事求是、改進(jìn)工作、達(dá)成共識(shí)、跟進(jìn)落實(shí)的原則展開討論，部份問題事實(shí)不明確的待調(diào)查落實(shí)后，下次例會(huì)討論解決。

　　4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

　　4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查

　　依據(jù)"員工食堂膳食材料管理規(guī)定"，為了控制成本，做到膳材物美價(jià)廉，行政辦后勤每月下旬進(jìn)行一次膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查，包括品種、價(jià)格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員參與并監(jiān)督此項(xiàng)調(diào)查，且不得無故缺席。

　　4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

　　膳材的日常驗(yàn)收、稱量由行政辦后勤和財(cái)務(wù)部倉庫依據(jù)"員工食堂膳食材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"共同完成。為了增強(qiáng)膳材驗(yàn)收把關(guān)的透明度，生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗(yàn)收工作，并填寫"膳食材料驗(yàn)收抽查記錄表"， 輪值委員不得無故缺席。膳材驗(yàn)收時(shí)間為8：00～8：30分。

　　4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

　　通過員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足，從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進(jìn)步，持續(xù)改進(jìn)。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作，收集員工的意見或建議，保證問卷調(diào)查的公正性。

　　4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

　　4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過程

　　生活委員會(huì)成員可以針對(duì)員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，改進(jìn)工作、服務(wù)于員工。

　　4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作

　　依據(jù)"員工宿舍管理規(guī)定"，保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境，每月下旬對(duì)員工宿舍進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，生活委員會(huì)全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作。

　　4.5收集員工的意見或建議形成提案

　　生活委員會(huì)向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)并報(bào)告，各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集意見或建議，并通過調(diào)查和分析形成書面提案。

　　4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

　　生活委員會(huì)全體成員要從公司的整體利益出發(fā)，以徹實(shí)改善員工生活為目的，有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳，以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

　　5、有未盡事宜，在今后工作中不斷的改進(jìn)與完善。

　　6、本規(guī)范所使用表單：

　　6.1 生活委員會(huì)提案報(bào)告

　　6.2生活委員會(huì)例會(huì)紀(jì)要

　　6.3膳食材料驗(yàn)收記錄表

　　6.4員工食堂滿意度問卷調(diào)查表

　　6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

　　6.6員工食堂意見與建議回復(fù)表

　　6.7員工宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查記錄