房地產公司總務工作崗位責任制

　　員工考勤管理及記薪作業。

　　出入公司管理、警衛、勤務、安全維護、異常事項反映以及車輛的管理。

　　辦理員工的各項福利事項。

　　公司區內的環境清潔及維護。

　　辦理公司區內零星修繕。

　　公司區內的值日(夜)人員的排定執行。

　　涉外事件及公共關系的處理。

　　生產器具、辦公用品的購買、登記、整理、維護、調撥及保管。

　　其他國內采購事項的辦理。文章來源自 物業經理人

篇2：總務維修工作責任制度

　　總務維修條例工作責任制度

　　(1)維修分工：基建維修工作由李銘森負責聯系陳老板維修，水、電、公共設施、門鎖等維修工作由機電部負責。

　　(2)總務維修當班報障，急的事情在報障單上寫上"急"并要求基建負責人李銘森或機電部當班解決，最遲不要超過下一班。

　　(3)不急的事情在兩天內解決。

　　(4)急或重大維修事項當班無法解決的，必須當班查清原因，并積極解決。

　　(5)如何評定急不急?1、有浪費員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。

　　(6)由人力資源部負責檢查跟進維修工作，作好獎罰處理或及時上報經過努力仍無法解決的問題。

篇3：A學校總務主任崗位責任制

　　中心學校總務主任崗位責任制

　　1.協助校長做好經費預算及經費分配使用情況。

　　2.協助校長籌化校舍、場地，充分利用現有條件、設備，不斷改善辦學條件。

　　3.負責管理教室、場地、器具的維修、保養、不斷改善環境，美化校園工作。

　　4.督促保管定期帳目，保證帳物相符，杜絕漏洞。

　　5.加強對財務人員的管理工作。

　　6.加強對后勤人員的思想工作，領導、安排、督促、檢查后勤人員及清潔工、更夫的工作。

　　7.保障教育教學活動的用車。關心、管理師生的生活和勞保、福利工作。

　　8.要求并達到總務人員思想品德合格率為100%，犯罪率為零。總務工作合格率為100%，優秀率達95%以上。學校活動參加人數達100%，學校各活動室利用率為100%，總務計劃完成率100%，學校安全隱患率控制在1%以下，總務工作事故率為零，質量滿意率達90%以上。

　　9.總務人員每出現工作失誤一次，總務主任相應扣1~2分，并與年終考核獎金掛鉤。

　　10.每周向學校主管領導匯報一次總務工作，并制定下一周工作任務，便于主管領導的管理、監督工作。