房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理規(guī)定

　　為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，維護(hù)正常工作秩序，提高辦事效率，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，特作如下規(guī)定：

　　一、工作制度

　　1、實(shí)行每周五天、每天八小時(shí)工作制;

　　2、遲于上班時(shí)間5分鐘為遲到，早于下班時(shí)間5分鐘為早退

　　3、未經(jīng)請示4小時(shí)不到崗為曠工;

　　4、節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí)，服從公司或部門的安排

　　二、崗位形象：

　　1、衣著得體、儀表嚴(yán)整、舉止端莊。男士不留長發(fā)，不裸背露體，女士不穿短裙，不濃妝艷抹

　　2、講文明、講道德、講風(fēng)格、搶困難、讓方便;

　　3、處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

　　4、對來公司辦天的客人(客戶)，要熱情接待，談吐大方得體，維護(hù)公司形象。

　　四、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、堅(jiān)守工作崗位、盡職盡現(xiàn)，不得擅離職守;

　　2、工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事務(wù)，不準(zhǔn)干私事，不準(zhǔn)從事娛樂性活動(dòng)，不準(zhǔn)因私打公司電話，工作需要打長途電話時(shí)，須經(jīng)辦公室同意

　　3、講政策、講原則、令行禁止。堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下，虛報(bào)冒領(lǐng)等不正之風(fēng);

　　4、保守公司機(jī)密;

　　5、搞好辦公區(qū)(室)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔

　　6、勤儉節(jié)約，愛護(hù)辦公設(shè)施，貴重物品誰使用誰負(fù)責(zé)。下班前，最后離開辦公區(qū)的工作人員要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗

　　7、值班人員對于重要事項(xiàng)要隨時(shí)向公司報(bào)告。

　　四、考勤管理

　　各部門要嚴(yán)格要求，如實(shí)填報(bào)考勤表，每月15日前上報(bào)綜合部匯總進(jìn)行核查，并根據(jù)考勤管理制度扣減工資，報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

　　五、會(huì)議制度：

　　公司例會(huì)每周五召開一次，全體人員參加，總經(jīng)理主持，由各部門理匯報(bào)本周工作完成情況，以及下周工作按排計(jì)劃。

篇2：藥業(yè)公司行政辦公規(guī)范管理規(guī)定

　　**藥業(yè)行政辦公規(guī)范管理規(guī)定

　　1.目 的：為規(guī)范公司辦公管理及加強(qiáng)公司文化建設(shè)，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍：本規(guī)定適用于總公司及各分子公司。

　　3.權(quán)責(zé)說明：本規(guī)定由總經(jīng)辦監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.工作掛牌

　　4.1上班時(shí)間，應(yīng)嚴(yán)格按要求佩戴工作掛牌。

　　4.2員工應(yīng)妥善保管掛牌，遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦，費(fèi)用自理。

　　5.辦公室規(guī)范

　　5.1辦公桌

　　5.1.1應(yīng)保持辦公桌面整潔，除電腦、口杯、電話、文具外，桌面不擺放與辦公無關(guān)的物品。

　　5.1.2簡易文具應(yīng)收于筆筒之中，取用后立即放回;其余文具則應(yīng)收入抽屜中。

　　5.2辦公時(shí)，應(yīng)當(dāng)將所處理的文件放在文件夾中，如遇臨時(shí)有事離開或有客人訪問，應(yīng)當(dāng)將正在辦理文件的文件夾及時(shí)合攏。

　　5.3離開辦公室，須將桌面文件整理，齊放于文件架或抽屜中，重要文件入柜上鎖，不得散亂于桌面。

　　5.4座椅：座椅靠背不能放任何物品，人離開時(shí)座椅推放至辦公桌正下方。

　　5.5飲水機(jī)及其它設(shè)備、物品應(yīng)在指定地點(diǎn)擺放，不得隨意移動(dòng)。

　　5.6電源: 下班離開辦公室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有電器及電源。

　　6.語言規(guī)范

　　6.1交往語言：您好、早晨好、早、晚、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快。

　　6.2電話語言：您好、請問、謝謝、再見。

　　6.3接待語言：您好、請稍候、我通報(bào)一下、請坐、對不起、請登記、我立即去聯(lián)系、打擾您一下、好的、行(切勿說"不")。

　　7.行為規(guī)范

　　7.1私人信函自費(fèi)交寄。

　　7.2接待來訪和業(yè)務(wù)洽談在接待室或會(huì)議室進(jìn)行，私客不得在工作區(qū)停留。

　　7.3不得因私事使用公司電話。

　　7.4未經(jīng)許可，不得使用他人的電腦。

　　7.5因公外出時(shí)，應(yīng)事先得到主管領(lǐng)導(dǎo)的同意;外出后，因情況變化而不能按時(shí)趕回公司，要提前通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.6發(fā)出的傳真應(yīng)注明：發(fā)件人、收件人、主題、發(fā)件人的聯(lián)系方式等。

　　7.7接聽電話應(yīng)首先答復(fù)"您好，西藏藥業(yè)"，使用電話注意語言簡明;代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

　　7.8辦公時(shí)間內(nèi)不擅離崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)告知同事。

　　7.9適時(shí)調(diào)整手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)或會(huì)議中則應(yīng)取消鈴聲。

　　8.不定期檢查。凡違反上述規(guī)定的，每次貢獻(xiàn)50元愛心基金。

　　9.附則

　　9.1 本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　9.2本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

　　9.3 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

篇3：小學(xué)行政工作管理規(guī)定（5）

　　Z小學(xué)行政工作管理規(guī)定(五)

　　為規(guī)范行政管理工作，打造高度團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一、高效有力的行政團(tuán)隊(duì)，營造健康、和諧、愉悅的工作氛圍，提高管理效率，對學(xué)校行政管理工作作出如下規(guī)定：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型"班子"。有學(xué)習(xí)制度，保證時(shí)間、自覺學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷提高管理水平與內(nèi)涵感召力。

　　二、依法治校：自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，理性治校，依法保護(hù)師生合法權(quán)益。

　　三、優(yōu)化管理：認(rèn)真貫徹教育方針，探索教育規(guī)律，對素質(zhì)教育不斷有新思考、新舉措。目標(biāo)明確，思路清楚，以先進(jìn)理念統(tǒng)帥工作，不斷內(nèi)化為管理行動(dòng)。學(xué)年初，行政成員向?qū)W校簽定目標(biāo)任務(wù)書;認(rèn)真研究目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際分解、落實(shí)、計(jì)劃科學(xué)、措施具體，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)管理的針對性、實(shí)效性，實(shí)行目標(biāo)自評自查，堅(jiān)持周小結(jié)、月小結(jié)，學(xué)期、學(xué)年總結(jié)，述職，接受考評、監(jiān)督。經(jīng)常反饋、調(diào)整工作措施，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，確保發(fā)展。

　　四、勤政務(wù)實(shí)：

　　1、熱愛本職，模范遵守各種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;深入實(shí)際，積極開展調(diào)查研究，按規(guī)定兼課、聽課，兼課：副校長每周不少于5節(jié)，中層不少于10節(jié);聽課：副校長每周不少于3節(jié)，中層每周不少于2節(jié)。改進(jìn)工作作風(fēng)，政令暢通。管理民主，虛心聽取各方意見，鼓勵(lì)教職工對學(xué)校工作提出批評、建議。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告和請假制度。校長和副校長一般不同時(shí)外出。行政成員外出(含假期外出)，需將出發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)向校長報(bào)告，并提前做好工作安排。各級會(huì)議，行政成員應(yīng)該按照通知要求準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能出席的應(yīng)提前向會(huì)議組織者及學(xué)校校長請假，未經(jīng)同意不得請人代替出席。

　　3、按照程序和時(shí)限要求，積極主動(dòng)完成本職工作，不推諉、不拖延，增強(qiáng)角色意識，協(xié)助學(xué)校支撐一個(gè)方面的工作;即有實(shí)干能力，又講科學(xué);積淀軟實(shí)力，保證領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　4、愛護(hù)集體榮譽(yù)，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，不因工作失職(失誤)給集體帶來損失。

　　五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：

　　1、堅(jiān)持民主集中制，行政成員自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)與威信，中層管理人員、副校長與校長在思想、言行上保持高度統(tǒng)一。會(huì)上暢所欲言，開誠布公，堅(jiān)決執(zhí)行行政會(huì)議決定，不能在執(zhí)行中有意見、有分歧，不得有任何與行政會(huì)議決定相違的言論和行為，學(xué)校整體對外。向社會(huì)事業(yè)局、教育處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示工作，需征得校長授權(quán)或向校長通報(bào)后方可請示、匯報(bào)，便于校長掌握全局，整合工作，更快形成有戰(zhàn)斗力的集體。

　　2、增強(qiáng)全局觀念，個(gè)人利益服從集體利益。不把個(gè)人情緒帶到工作中，不得在行政會(huì)議或其它場合鬧情緒、耍脾氣;不得將行政會(huì)議的研究內(nèi)容在行政決議公布之前泄露出去，也不得將行政會(huì)議的研究過程、研究細(xì)節(jié)泄露出去;不得在公眾或私下場合詆毀同事形象。

　　六、嚴(yán)格考核：實(shí)施分級管理、分層考核。德育處、教導(dǎo)處相關(guān)管理人員每月28日前將教師工作考核結(jié)果(含兼職工作考核結(jié)果)交辦公室匯總，辦公室在每月29日將匯總后的考核結(jié)果交副校長審核并于當(dāng)日交校長批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)室造表，經(jīng)校長批準(zhǔn)，每月31日發(fā)放月考核獎(jiǎng)勵(lì)工資(若遇小月，需提前3天)。辦公室保存所有考核資料。按相關(guān)制度實(shí)施教師學(xué)期、學(xué)年考核。行政成員考核，按專項(xiàng)規(guī)定實(shí)施。值周行政負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)周的教師出勤，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果連同相關(guān)請假手續(xù)交到辦公室。凡是在相關(guān)人員處請假的要及時(shí)將請假手續(xù)交到辦公室。辦公室于每月29日前將本月考勤進(jìn)行匯總后交副校長審核、校長批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)執(zhí)行獎(jiǎng)懲。缺、代課、托管等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，各類經(jīng)校長、副校長同意的加班由部門統(tǒng)計(jì)，以上統(tǒng)計(jì)應(yīng)在29日前交副校長審核，校長批準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng)懲(若遇小月需提前3天)。

　　七、廉潔自律：

　　1、在財(cái)經(jīng)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算與使用、招生、教師招聘、評優(yōu)晉級、財(cái)產(chǎn)購置等方面，實(shí)行校務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)實(shí)行公示。

　　2、不以權(quán)謀私。在提干、招聘、職務(wù)晉升、購房、獎(jiǎng)金分配及其他經(jīng)濟(jì)行為中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公正無私;招生工作及節(jié)假日不向服務(wù)對象索要財(cái)物;分管工作不吃回扣;不接受可能影響公務(wù)的宴請;評優(yōu)評先，教師所占名額不低于70%;學(xué)生評優(yōu)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、公開。

　　3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作法制化、制度化、規(guī)范化;認(rèn)真實(shí)施學(xué)校《財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定》。

　　八、獎(jiǎng)懲：

　　1、對學(xué)校管理工作作出突出成績或貢獻(xiàn)的行政成員，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對違背相關(guān)紀(jì)律、規(guī)定的行政成員，視其影響力與損失予以批評、扣減獎(jiǎng)金。輕者，扣減月獎(jiǎng)和學(xué)期、學(xué)年獎(jiǎng)(50-100元、10

　　0-300元、300-600元)，取消當(dāng)年評優(yōu)資格;重者(影響惡劣或次數(shù)增加等)，雙倍或三倍扣減月獎(jiǎng)和學(xué)期、學(xué)年獎(jiǎng)，取消當(dāng)年晉級、晉職資格，連續(xù)三年不得評優(yōu)，向有關(guān)方面做出不予繼續(xù)聘任干部的建議，同時(shí)向行政會(huì)議和教師大會(huì)做出書面的公開檢討。