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物業(yè)經(jīng)理人

萬科地產(chǎn)薪酬福利制度

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  薪酬福利

  (一)薪酬

  1.1.薪酬理念

  公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。

  1.1 市場化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在各地的市場地位相一致。

  1.2 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。

  1.3 成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。

  1.4 均衡內(nèi)外部報酬:關(guān)注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。

  1.5 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

  1.6 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。

  2.薪酬構(gòu)成

  2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。

  (1)固定收入=崗位薪金+住房補貼+雙薪+過節(jié)費。

  A、崗位薪金:公司實行月薪制,崗位薪金是固定收入的主要組成。

  B、住房補貼:為職員解決住房問題提供現(xiàn)金支持。

  C、雙薪:上一年度所在單位經(jīng)營正常的情況下,每年的1月份發(fā)放上一年度的雙薪,基數(shù)為當(dāng)月的崗位薪金。

  D、過節(jié)費:春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次。

  (2)浮動收入以獎金體現(xiàn),包括季度獎、年終獎等。

  2.2 按政府規(guī)定,公司為職員購買社會保險,個人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。

  2.3 個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。

  3.發(fā)薪日期和支付方式

  公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月15日,支付上月11日至當(dāng)月10日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的中國銀行存折帳戶內(nèi)。

  4.薪金調(diào)整機制

  4.1年度調(diào)薪

  (1)公司每年上半年根據(jù)市場價值變化和個人業(yè)績進行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整,具體時間、操作辦法按集團人力資源部通知執(zhí)行。

  (2)每年下半年進行一次補充性薪金調(diào)整,主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個別職員,作為對上半年調(diào)薪的補充。

  4.2 即時調(diào)薪

  (1)因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀(jì)而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。

  (2)轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。

  4.3 職員薪金由集團人力資源部統(tǒng)一管理。

  5.特殊期間的薪金給付

  5.1 工傷醫(yī)療期內(nèi)

  工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金加住房補貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。

  5.2 病(傷)假內(nèi)

  (1)病(傷)假期間扣除福利補貼,具體依所在單位相關(guān)規(guī)定辦理。

  (2)職員患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療時,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有3-24個月的醫(yī)療期。

  (3)連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假不超過6個月的,按以下標(biāo)準(zhǔn)支付病(傷)假期薪金:

  A、司齡不滿5年者,::為本人崗位薪金和住房補貼的60%;

  B、司齡滿5年不滿10年者,為本人崗位薪金和住房補貼的70%;

  C、司齡滿10年及10年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的80%。

  (4)連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假在6個月以上的,停發(fā)病(傷)假期薪金,按下列標(biāo)準(zhǔn)給付救濟費:

  A、司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和住房補貼的50%;

  B、司齡滿5年及5年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的60%;

  (5)連續(xù)病(傷)假6個月及以上者,每第7個月起酌情下調(diào)薪金級別一次,每次下調(diào)幅度不超過5級,救濟費隨之調(diào)整,救濟費不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120%,低于此限不予降薪;

  (6)醫(yī)療期內(nèi),救濟費不得低于所在單位平均薪金(崗位薪金和住房補貼)的40%。

  5.3 事假

  事假期間扣除崗位薪金和住房補貼,福利補貼的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.特別提示

  職員若屬于從公司離職后重新進入公司的情況,其司齡將從最近一次進入公司起計。

  (二)福利

  1.休假

  1.1 國家法定節(jié)假日期間員工放假,包括:元旦1天,春節(jié)3天,"五一"勞動節(jié)3天,"十一"國慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。

  1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期,包括:年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。

  (1)年休假:職員自加入公司的第二年1月1日起,即享有15個工作日的年休假。

  A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下:

  ① 轉(zhuǎn)正以后才能取假;

 ?、?一次取假在5個工作日(含)以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,上司可以拒絕此類休假請求;

 ?、?年休假只在當(dāng)年有效,不累計到下一年;

  ④ 各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上人員的休假需報直接上司審批、集團總經(jīng)理批準(zhǔn)并報集團人力資源部備案,休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會;

  ⑤ 具體假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  B、計算方法:年休假取假按照工作日計算,最小取假單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計,超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計??啥啻稳〖佟?/p>

  C、凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假:

  ① 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過65天;

 ?、?一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天;

 ?、?一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天;

  ④ 一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天。

  如在年休假后再請病(傷)假、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年度取消年休假。

  D、公司每年向當(dāng)年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補貼,其余費用不再報銷。

  E、職員在因病或非因公負(fù)傷請假時,如當(dāng)年年休假尚有剩余,可按年休假取假審批流程從年休假中折抵,經(jīng)公司同意后作為年休假處理。

  F、由公司安排出國考察,按實際考察天數(shù)的50%折抵個人當(dāng)年年休假。實際考察天數(shù)的50%不足半天算半天,超過半天不足一天算為一天。

  (2)婚假:對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假7天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加10天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性取假。

  (3)喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。

  (4)調(diào)動假:異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動手續(xù),可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實際需要取假,累計不超過5個工作日。(5)生育假

  A、女職員產(chǎn)假

  產(chǎn)假

  領(lǐng)獨生子女證增加假期

  產(chǎn)假合計

  非晚育

  90天

  35天

  125天

  晚育

  105天

  35天

  140天

  注:①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育;

 ?、诋a(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。

  B、男職員護理假:10天(限在女方產(chǎn)假期間)。

  C、哺乳假:小孩一周歲以內(nèi),上班時間給母親每天哺乳時間一小時(不含午餐時間)。

  D、計劃生育假:職員必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定,計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。

  E、如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的,可按天數(shù)多者取假。

  1.3 本款中對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外,均以自然天連續(xù)計算。

  2.社會保險和住房公積金

  2.1 公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理基本社會保險和住房公積金,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。[[基本社會保險具體包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等項目。具體險種、繳交比例依各地社會保險政策不同而有所不同,可向所在單位人力資源部門咨詢。

  2.2 社會保險、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在單位承擔(dān)。

  2.3 原則上,社會保險、住房公積金在職員戶籍所在地繳交;對于戶籍不在集團投資城市的職員,則在工作單位所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求,需另行向公司提出申請。

  2.4 購買基本醫(yī)療保險后,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險有關(guān)的具體事務(wù),請向所在單位人力資源部門咨詢。

  2.5 若當(dāng)?shù)匚磳嵭邢鄳?yīng)醫(yī)療保險,則實行醫(yī)療費用定額管理,由各地公司單列會計科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在單位人力資源部門咨詢。

  2.6 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費用按照國家政策,由社會統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險以及公司為員工購買的團體意外險承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的,所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。

  3. 商業(yè)保險

  公司為職員購買商業(yè)保險,包括:

  3.1 為所有職員統(tǒng)一購買團體意外險。

  3.2 在職員自愿的基礎(chǔ)上為職員購買大病醫(yī)療保險,費用由公司和職員共同承擔(dān),同時公司可協(xié)助職員基于團體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險(僅包括配偶、子女、職員本人父母)。

  3.3 詳情請向所在單位人力資源部門咨詢。

  4.賀儀與奠儀

  4.1賀儀

  (1)職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,如符合晚婚條件,請將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報所在單位人力資源部門,所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。

  (2)職員在子女出生后6個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示《獨生子女證》(初生雙胞胎憑出生證明),所在單位將致賀儀人民幣300元整。

  (3)職員如在子女入學(xué)后一個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示入學(xué)通知,所在單位將為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。

  4.2 奠儀

  職員如在直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一個月內(nèi)知會所在單位人力資源部門,所在單位將致奠儀人民幣1000元整。

  5.獨生子女費

  5.1 職員自領(lǐng)取《獨生子女證》并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止,由所在單位每月給予保育費補助人民幣30元,獨生子女醫(yī)療補貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇,只享受一份獨生子女保育補助與獨生子女醫(yī)療補貼。

  5.2 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。

  6.職員活動

  6.1公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次例行體檢,并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。

  6.2職員均有機會參與集團內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項活動,例如集團、所在單位周年慶?;顒?、嘉年華春節(jié)晚會、郊游等。

篇2:藥業(yè)公司員工手冊--薪酬福利

  **藥業(yè)員工手冊--薪酬福利

  一、薪酬

  1.薪酬理念

  1.1公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.2 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

  1.3 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。

  2.薪酬構(gòu)成

  2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。

  2.2個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。

  3.發(fā)薪日期和支付方式

  公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月8日,支付上月1日至當(dāng)月30或31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。

  4.薪金調(diào)整機制

  4.1 年度調(diào)薪

  年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。

  4.2 即時調(diào)薪

  4.2.1因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀(jì)而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。

  4.2.2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。

  5.特別提示

  職員若屬于從公司離職后重新進入公司的情況,其司齡將從最近一次進入公司起計。

  二、福利

  1.休假

  1.1國家法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假,期間照常支付薪金。

  1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定帶薪假期,包括:婚假、喪假、生育假。

  2.社會保險

  公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理社會保險。

  3.醫(yī)療健康

  3.1公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室,員工在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)可享受免費診病,藥費按醫(yī)務(wù)室規(guī)章制度執(zhí)行。

  3.2公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次健康體檢。

  4. 賀儀與奠儀

  4.1賀儀

  公司職員結(jié)婚、子女出生、子女入讀高等院校,公司都將致以賀儀。

  4.2 奠儀

  職員直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,公司將致以奠儀。

  5.職員活動

  職員均有機會參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的體育鍛煉和娛樂活動,例如運動會、節(jié)日慶祝活動、郊游等。

篇3:地產(chǎn)集團薪酬福利管理規(guī)定

  第一章 總則

  第一條 目的。

  學(xué)習(xí)國際先進做法,明確員工級別,規(guī)范企業(yè)管理,建立激勵機制,推行企業(yè)現(xiàn)代化管理。

  第二條 基本原則:

  集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎金。

  第三條 適用范圍:

  本決定適用與集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)、商業(yè)管理公司(含子公司)簽訂勞動合同的在崗正式員工。

  離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)(比照內(nèi)退)、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。

  第四條 管理權(quán)限:

  集團總部負(fù)責(zé)副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上、集團總部機關(guān)人員任免;各管理公司總經(jīng)理助理(總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經(jīng)理級別以上人員任免報集團人力資源部備案。

  第五條 強化考核:

  集團總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤,考核結(jié)果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發(fā)放的主要依據(jù)。

  集團對總部人員及各管理公司(含子公司)副總經(jīng)理級別以上人員,就操行、工作、能力、業(yè)績等方面進行考核??己朔譃榘肽昕己撕湍杲K考核。

  各管理公司對總經(jīng)理助理級別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,規(guī)成考核小組具體負(fù)責(zé),考核結(jié)果由各管理公司行政部門專人負(fù)責(zé)存檔備案,嚴(yán)格保密。

  考核應(yīng)避免平均主義,集團將對各公司的考核狀況不定期進行抽查。

  第二章 管理級別及薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  第六條 行政管理級別:

  行政管理級別設(shè)定為:集團及房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)和商業(yè)管理公司(含子公司)設(shè)總裁、高級副總裁、副總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、高級副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管和員工。共分十三個級別,二十四個檔次。

  第七條 薪酬量化標(biāo)準(zhǔn):

  工資設(shè)定:十三個級別分為二十四檔工資。

  (注:表格略,請按規(guī)定向各公司財務(wù)部查閱)。

  集團及各管理公司(含子公司)專職司機保持現(xiàn)有工資水平不變。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。

  第八條 不同地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定:

  副總經(jīng)理級別以上(含副總經(jīng)理)人員薪酬不分地區(qū)類別,統(tǒng)一按集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他員工工資標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相結(jié)合,按經(jīng)濟發(fā)達程度、消費水平把目前集團、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

  第一類:大連、北京

  第二類:成都、南京

  第三類:長春、貴陽、濟南、昆明、南昌、長沙

  一類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬按集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;二類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)(來自:m.dewk.cn)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行;三類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。以后新成立的公司將根據(jù)其所在城市具體情況劃入以上三個類別,其員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)接上述規(guī)定執(zhí)行。

  ; 第三章 操作辦法

  第九條 定崗定編:

  各管理公司崗位編制根據(jù)實際需要設(shè)定,報集團總部審核批準(zhǔn),集團人力資源部備案;各子公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報集團人力資源部審批(必須嚴(yán)格按照集團審批的編制執(zhí)行,擅自超編將給予行政處分)。

  第十條 級別確定:

  根據(jù)管理權(quán)限,副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上人員由集團統(tǒng)一發(fā)文確定其行政管理級別。總經(jīng)理助理(合總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經(jīng)理以上人員級別確定應(yīng)報集團入力資源部備案。

  定級應(yīng)避免平均主義,原則上同一級別均要從行政管理級別的最低檔定起。

  原則上各公司部門經(jīng)理/副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數(shù)的比例不得超過25%。

  各公司在確定級別時應(yīng)首先根據(jù)集團的人事管理制度對本公司員工的操行、能力、工作、業(yè)績進行綜合考評,得出考評結(jié)果后參照員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱等因素,由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定該員工的最終行政管理級別。

  級別確定后,各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級結(jié)果報集團人力資源部審核備案、存檔。

  第十一條 年終效益獎金:

  集團機關(guān)所屬人員按工作任務(wù)完成情況,結(jié)合對其全年綜合考核結(jié)果,確定員工年終效益獎金數(shù)額。

  管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下,將實現(xiàn)利潤或視同利潤的適當(dāng)比例做為年終效益獎金。此獎金采取"三三四"分配的原則,即總經(jīng)理分得3 0%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含總經(jīng)理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負(fù)責(zé)營銷的副總或營銷總監(jiān)的分成比例可適當(dāng)提高),其他員工分得 40%。

  第十二條 薪酬構(gòu)成:

  為便于調(diào)薪后對所有員工進行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項的合成:

  基礎(chǔ)工資:已包括國家各種補貼在內(nèi),保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

  崗位工資:體現(xiàn)崗位責(zé)任、工作技能、工作強度和工作條件水準(zhǔn)的工資,占月薪的30%。

  浮動工資:用來評價工作態(tài)度和工作責(zé)任。工作綜合表現(xiàn)情況的工資,占月薪的10%。

  效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

  第十三條 內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策:

  2000年1月1日以前加入集團的員工,內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)時,其薪酬按2000年3月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2000年1月1日以后加入曼達集團的員工不享受此政策,按國家和當(dāng)?shù)卣=K止或解除勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。

  內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)具體管理辦法依照集團大萬股字(20**)83號文件執(zhí)行。

  第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放

  第十四條

  曠工:曠1天,減扣當(dāng)月浮動工資100%。

  曠2天,減扣當(dāng)月浮動工資100%,效益工資100 %。

  曠工3天,減扣當(dāng)月薪酬,三天以上解除勞動合同。

  事假:有批準(zhǔn)手續(xù)的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

  病假:員工累計三天有薪病休以后,每診作l天扣當(dāng)月浮劾工資50 %;

  2-3天(含第2天),扣浮動工資100%;

  4-7天(含第4天),扣(浮動工資十效益工資)50%;

  8-14天(含第8天)、扣(浮動工資十效益工資);

  14天-1個月以內(nèi)(含第14天),只發(fā)基礎(chǔ)工資;

  1個月以上、3個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%:

  3個月以上、6個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的 80%;

  6個月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70 %;

  病休一年以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

  工傷:

  員工因工負(fù)傷(經(jīng)勞動仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。醫(yī)療終結(jié)后,復(fù)工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完全喪事勞動能力 者,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。

  第五章 保險、公積金等福利待遇

  第十五條 保險

  各公司應(yīng)為正式在崗員工辦理養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險費的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動法規(guī)、規(guī)章自行確定,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。為使人事勞資工作盡快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保險費中應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的部分一律由公司代扣代繳。

  各地公司原則上不參加其他非強制性社會保險。各公司應(yīng)當(dāng)為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險,公司所在地城市沒有醫(yī)療保險的,(來自:m.dewk.cn)各公司可參照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報銷制度,報集團人力資源部審批。原則上員工每人每年報銷的醫(yī)療費標(biāo)準(zhǔn)不得超過人民幣800元,因大病住院醫(yī)療費超過800元的,公司負(fù)擔(dān)65%,個人負(fù)擔(dān)35%。

  各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險的實行方案報集團人力資源部審核、備案。如有變動,同樣報人力資源部審核備案。

  第十六條 住房公積金

  各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。已經(jīng)享受公司分配住房或住房補貼的人員,其公積金的繳存的比例、數(shù)額應(yīng)維持在相對較低的水平。

  各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團入力資源部審核、備案。如有變動,問樣報集回人力資源部審核、備案。

  第十七條 各種補貼、獨生子女費、托保費:

  員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補貼,獨生子女費。托保費不在薪酬中列支,按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每年年終一次發(fā)放。

  第十八條 員工回違紀(jì)和其它問題,涉及經(jīng)濟處罰時,按照集團20**年新編《員工守冊》才的獎懲條例執(zhí)行,處理意見報集團人力資源部備案。

  第六章 吸納人才政策

  第十九條 試用期規(guī)定

  公司新招聘的員工,一律實行半年試用期,試用期間實行試用期工資,試用期滿后按級別工資執(zhí)行。

  第二十條 集團總部機關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng)具有碩士研究生以上學(xué)歷;各管理公司機關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。

  第七章 附則

  第二十一條 本實施辦法從20**年1月起執(zhí)行。

  第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團公司。

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