房地產策劃部職能及各崗位職責

　　策劃部由主任策劃師負責，在營銷總監領導下開展工作。

　　崗位設置：主任策劃師一名、平面設計師一名、策劃師一名。

　　1、策劃部職能

　　（1）負責市場調研管理；

　　（2）負責項目前期論證管理；

　　（3）負責項目全程策劃和管理。

　　2、策劃部各崗位職責

　　主任策劃師

直接上級：營銷總監直接下級：平面設計師、策劃師

　　本職工作：項目策劃

　　崗位職責：

　　（1）負責擬訂市場調研報告并對委托調研取得的成果進行初驗；

　　（2）負責策劃或對委托策劃成果進行校驗；

　　（3）負責對項目策劃的實施進行全程跟蹤和監督，確保項目策劃思想的貫徹；

　　（4）負責制訂項目年度、月度廣告計劃和費用預算；

　　（5）負責制訂營銷推廣策略，形成報告，按程序報批；

　　（6）負責制訂廣告宣傳活動策劃，按程序報批；

　　（7）負責制訂公關促銷活動策劃，按程序報批；

　　（8）負責制訂銷售案場和樣板房的設計、裝修、裝飾建議書，按程序報批；

　　（9）負責組織執行廣告計劃；

　　（10）完成領導交辦的其他工作。平面設計師直接上級：主任策劃師本職工作：平面設計崗位職責：

　　（1）負責多媒體廣告的設計、制作、協調，按程序報批；

　　（2）負責平面設計制作、協調，按程序報批；

　　（3）參與項目策劃；

　　（4）完成領導交辦的其他工作。

　　策劃師

　　直接上級：主任策劃師

　　本職工作：協助主任策劃師工作

　　崗位職責：

　　（1）負責項目策劃文案擬辦；

　　（2）負責了解、收集有關土地房產的政策和市場行情；

　　（3）負責定期將依據市場調研和統計分析得出的結論提交部門經理；（4）協助主任策劃師執行各項廣告計劃；

　　（5）完成領導交辦的其他工作。

篇2：地產集團策劃部/市場研究部職責

　　1.負責公司對外的宣傳工作;

　　2.通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠/專業的市場訊息資料;

　　3.提前2天完成要提交給發展商的報告/建議書/方案等;

　　4.提前一天完成演示內容;

　　5.各組員必需遵守組長/主管所委派的工作;

　　6.必須出席公司/部門/組別訂立的各種會議;

　　7.準時完成公司/部門/組別分配的工作;

　　8.確保報告內容沒有出現人為數據錯誤、錯字、前后矛盾等錯處;

　　9.必需做會議(來自:m.dewk.cn)記錄;

　　10.對外文件格式需統一,按公司規定執行;

　　11.各組長/主管需確保組別的正常日常運作;

　　12.相關的資料搜集,整理及歸檔保管;

　　13.提供準確的市場訊息給發展商;

　　14.外出時隨身攜帶名片、計算器、某某記事簿及筆;

　　15.組長有責任協助及培訓其組員;

　　16.組長必須出席所有其組別負責的案子的會議;

　　17.保持策劃部公共地方的清潔;

　　18.用完電腦后,需將畫面返回windows主頁;

　　19.用電腦時不能中途離開超過10分鐘,否則需將文件存檔及將畫面返回windows主頁;

　　20.所有非交通費的報銷必需于發生2月內給總監簽字確認,逾期不獲報銷。

篇3：房地產營銷策劃部部門職責范本

　　房地產營銷策劃部部門職責范本

　　房地產營銷策劃部負責公司房地產項目的前期策劃工作。房地產營銷策劃部向公司領導負責，具體職責如下：

　　1. 針對公司決定開辟的區域市場或房地產項目所在地，展開市場調查工作。調查內容包括：當地房地產行業的發展水平，現有房地產項目的地理分布、功能及市場定位，現有和潛在競爭對手的現狀及發展趨勢，當地房地產的消費習慣及發展趨勢，當地政府規范房地產行業的政策法規，當地現有媒體的組成、收費及影響力等;

　　2. 結合公司的發展戰略、擁有的資源狀況及市場調查的結果，確定項目的市場定位。內容包括：項目的功能用途，項目的社會及經濟效益，項目的實施周期等;

　　3. 針對既定項目，在企業發展部、房地產綜合事務部及相關部門的協助下進行市場營銷策劃。策劃內容包括：項目的經濟技術指標，所要面對的細分市場，項目的投融資計劃，相關媒體策劃，銷售及定價策略等;

　　4. 形成營銷策劃的相關文件指導下一階段的工作。文件包括：工程設計任務委托書、工程概算書、項目資金需求計劃、定價及銷售方案、項目實施進度表等;

　　5. 監督指導公司房地產項目的設計、施工過程及樓盤的銷售工作;

　　6. 搜集、整理、分析、總結國內外同行成功案例及經驗教訓;

　　7. 對下屬房地產控股公司的房地產項目市場營銷策劃方案提出改進或修改意見;

　　8. 向下屬房地產控股公司輸送房地產營銷策劃人才;

　　9. 承辦公司領導交辦的其他工作。