超市季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的：提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評(píng)選范圍：
1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級(jí)）；
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場(chǎng)外專柜促銷人員。
四、評(píng)選條件：
（一）、崗位標(biāo)兵的評(píng)選條件：
1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；
5、業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過(guò)硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；
6、講普通話。
7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優(yōu)秀促銷員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；
5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)。
7、 活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評(píng)名額分配如下：
獎(jiǎng)項(xiàng)
部門
崗位標(biāo)兵
優(yōu)秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財(cái)務(wù)部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評(píng)選方式：
采用參照檔案分、民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的方式。
篇2：超市季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案
超市季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的：提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評(píng)選范圍：
1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級(jí));
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場(chǎng)外專柜促銷人員。
四、評(píng)選條件：
(一)、崗位標(biāo)兵的評(píng)選條件：
1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè);
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象;
5、業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過(guò)硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出;
6、講普通話。
7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優(yōu)秀促銷員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德;
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象;
5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出;
6、使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)。
7、 活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評(píng)名額分配如下：
獎(jiǎng)項(xiàng)
部門
崗位標(biāo)兵
優(yōu)秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財(cái)務(wù)部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評(píng)選方式：
采用參照檔案分、民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的方式。
篇3：開(kāi)展年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)通知
開(kāi)展年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)的通知
各會(huì)員單位：
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，繼續(xù)推動(dòng)我市建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高建筑業(yè)整體水平，經(jīng)研究，決定開(kāi)展評(píng)選20**年度南寧市先進(jìn)建筑施工企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、評(píng)選對(duì)象：我會(huì)的建筑、市政、裝飾工程施工企業(yè)（會(huì)員單位）
二、申報(bào)程序：
（1）單位和個(gè)人根據(jù)自愿原則，向市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)申報(bào)，申報(bào)時(shí)應(yīng)填寫推薦表及有關(guān)申報(bào)、推薦材料。
（2）申報(bào)、推薦材料由各會(huì)員單位進(jìn)行審查，簽署意見(jiàn)后，統(tǒng)一報(bào)我市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)。
三、“先進(jìn)建筑施工企業(yè)”、“優(yōu)秀建筑施工企業(yè)經(jīng)理”的評(píng)選，不采取名額分配制，評(píng)選總額根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況確定。
四、“建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選實(shí)行名額分配，具體評(píng)選名額分配如下：
1、建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：
① 一級(jí)和二級(jí)施工企業(yè)：每個(gè)單位可推薦5-8名（含“z杯”獎(jiǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理）；
②三級(jí)施工企業(yè)：每個(gè)單位可推薦1-3名（含獲“z杯”獎(jiǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理。
2、建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體：
① 一級(jí)和二級(jí)施工企業(yè)：1-2個(gè)
② 三級(jí)企業(yè)：1個(gè)
3、建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人：
從同類評(píng)先項(xiàng)目的先進(jìn)集體中的工作人員產(chǎn)生。
四、各單位要把本次評(píng)先評(píng)優(yōu)、宣傳先進(jìn)活動(dòng)作為今年一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照企業(yè)自愿申報(bào)、實(shí)事求是的原則，做好申報(bào)工作，所有申報(bào)和推薦材料務(wù)必符合附件中的評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法及相關(guān)表格的要求，格式清楚，資料齊備。
五、接到通知后，請(qǐng)將申報(bào)材料于2月25日前報(bào)送我會(huì)，評(píng)審工作結(jié)束后，召開(kāi)表彰大會(huì)，時(shí)間另行通知。
聯(lián)系電話：z（z路z巷8號(hào)，聯(lián)合會(huì)辦公室）
聯(lián)系人：