城發(fā)投資公司項目發(fā)展委員會職責(zé)
1.委員會組成
項目發(fā)展委員會委員由四部分人員組成，公司高層、部分中層、公司項目管理專業(yè)人員和外聘專家。原則上要求涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)各個專領(lǐng)域。
項目發(fā)展委員會設(shè)主任委員（召集人）一名，由公司總裁擔(dān)任。 ，項目發(fā)展委員會下設(shè)工作小組，由公司負(fù)責(zé)項目投資的負(fù)責(zé)人擔(dān)任工作小組組長，另設(shè)組員1-2名。
2.機(jī)構(gòu)使命
項目發(fā)展投資委員會主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議
3.職責(zé)權(quán)限
對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議：
對公司的重大項目投資方案進(jìn)行研究并提出建議；
對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運行、資產(chǎn)經(jīng)營項目進(jìn)行研究并提出建議；
對其他影響公司發(fā)展的重大事項進(jìn)行研究并提出建議；
對以上事項的實施進(jìn)行檢查；
董事會授權(quán)的其他事宜。
項目發(fā)展委員會對董事會負(fù)責(zé)，委員會的提案提交董事會審議決定。
篇2：醫(yī)院級委員會職責(zé)、院務(wù)管理委員會職責(zé)
院級委員會職責(zé)、院務(wù)管理委員會職責(zé)
一、院務(wù)委員會在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，對重要決策提出建議。
二、對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作布置，研究制定貫徹落實的措施。
三、審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、年度工作計劃、人才培養(yǎng)計劃、重大科研項目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計劃等。
四、審議醫(yī)院的教學(xué)方案、管理條例、全院性的規(guī)章制度以及獎金的分配方案，自留資金的使用。
五、審議醫(yī)院經(jīng)費預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)、維修等項目的實施方案。
六、審議干部、職工的重大獎懲。
篇3：學(xué)生舍務(wù)委員會工作職責(zé)
> 大學(xué)學(xué)生舍務(wù)委員會工作職責(zé)1、協(xié)助宿舍管理中心做好學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生、秩序、紀(jì)律、文體活動、宿舍評比等方面工作，促進(jìn)和引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件;倡導(dǎo)和組織學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育，傾聽同學(xué)們的心聲，幫助解決學(xué)生在生活上遇到的實際問題;以實事求是的工作作風(fēng)，維護(hù)校紀(jì)、校規(guī)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)。
2、舍務(wù)委員會主任在宿舍管理中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并主動與各部、各樓管會配合，做好工作。
3、公共外聯(lián)部負(fù)責(zé)起草管委會的工作計劃、總結(jié)、制度和各類表格。審核并公布各種通知、通報以及各項工作檢查情況;通知召開會議，并做好會議記錄;整理管委會的各項文件、資料、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組建管委會干部檔案和工作檔案。
4、紀(jì)檢安全部負(fù)責(zé)組織檢查小組全面監(jiān)督、檢查學(xué)生宿舍樓學(xué)生違反紀(jì)律和安全制度的行為，定期召開安全、紀(jì)律方面的會議，研究、制定有關(guān)管理制度，定期向宿舍管理中心匯報安全、紀(jì)律檢查情況以及存在問題，為星級寢室評比提供依據(jù)，為全體學(xué)生創(chuàng)造一個安全、安靜、文明的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、生活部負(fù)責(zé)組織檢查小組全面檢查學(xué)生宿舍樓內(nèi)外公共場所、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，定期召開衛(wèi)生方面的工作會議，研究和制定有關(guān)制度，為星級寢室評比提供依據(jù)，為全體學(xué)生營造一個干凈、整潔、舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、文體部負(fù)責(zé)組織宿舍文化建設(shè)，定期開展各種文化、娛樂、體育活動，同時做好《家之聲》報紙和南北宿舍區(qū)文化活動，為全體學(xué)生營造一個健康、積極、向上的文化環(huán)境。
7、定期組織召開各樓管會議，加強(qiáng)溝通和交流，指導(dǎo)樓管會開展工作。
8、完成宿舍管理中心安排的其他工作并遵守工作紀(jì)律。