房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工程技術(shù)崗位說明書范本
崗位名稱房地產(chǎn)工程技術(shù)
直屬上級(jí)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部
崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)可實(shí)施方案
工作內(nèi)容:
1.跟蹤、搜集、分析業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)方案、建材及建筑設(shè)備;
2.在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目總體市場(chǎng)及功能定位的前提下,提出具有創(chuàng)新或領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)實(shí)施方案;
3.配合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)部完成項(xiàng)目前期工作;
4.監(jiān)督、指導(dǎo)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程;
5.完成上級(jí)交辦的其他工作。
工作職責(zé):
1.對(duì)所提出的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)實(shí)施方案的合理性、完整性、準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)責(zé);
與上級(jí)的溝通方式:接受房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排;
同級(jí)溝通:與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、工程部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通
崗位資格要求:
教育背景:大學(xué)本科學(xué)歷,建筑學(xué)、園林規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
崗位技能要求:
專業(yè)知識(shí):熟知建筑、規(guī)劃、園林、景觀等知識(shí);
能力與技能:具有較強(qiáng)的分析判斷能力、良好的語言文字表達(dá)能力
篇2:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工程技術(shù)崗位說明書范本
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工程技術(shù)崗位說明書范本
崗位名稱房地產(chǎn)工程技術(shù)
直屬上級(jí)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部
崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)可實(shí)施方案
工作內(nèi)容:
1.跟蹤、搜集、分析業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)方案、建材及建筑設(shè)備;
2.在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目總體市場(chǎng)及功能定位的前提下,提出具有創(chuàng)新或領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)實(shí)施方案;
3.配合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)部完成項(xiàng)目前期工作;
4.監(jiān)督、指導(dǎo)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程;
5.完成上級(jí)交辦的其他工作。
工作職責(zé):
1.對(duì)所提出的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)實(shí)施方案的合理性、完整性、準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)責(zé);
與上級(jí)的溝通方式:接受房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排;
同級(jí)溝通:與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、工程部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通
崗位資格要求:
教育背景:大學(xué)本科學(xué)歷,建筑學(xué)、園林規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
崗位技能要求:
專業(yè)知識(shí):熟知建筑、規(guī)劃、園林、景觀等知識(shí);
能力與技能:具有較強(qiáng)的分析判斷能力、良好的語言文字表達(dá)能力
篇3:房地產(chǎn)工程技術(shù)副總崗位工作職責(zé)說明書
房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱:工程技術(shù)副總
所屬部門
崗位職等
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理
崗位概要:全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和各部門工作計(jì)劃,明確任務(wù)要求,組織、指導(dǎo)部屬開展工作,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);審核下屬績(jī)效考核情況;負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊(duì);
2.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確各項(xiàng)任務(wù)要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、工程勘察計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購計(jì)劃和工程建設(shè)資金需求計(jì)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程勘察費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;
3.招投標(biāo)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo),組織起草和審核合同書并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);簽署勘察、設(shè)計(jì)及采購合同;
4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)委托和管理;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作;領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作;檢查技術(shù)檔案管理情況;
5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理;組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗(yàn)收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)展,檢查工程質(zhì)量,及時(shí)處理工程中的重大問題;
6.預(yù)決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;審核項(xiàng)目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計(jì)費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請(qǐng);
7.采購管理:檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購工作的開展,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格,審核采購合同及材料款支付申請(qǐng);
一般工作
1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評(píng)審控制程序等制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;
2.支持服務(wù):為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識(shí)咨詢與指導(dǎo)服務(wù);
3.溝通協(xié)調(diào):做好各項(xiàng)目(部)公司與設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理在工作中出現(xiàn)的問題,并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作;組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù);
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識(shí)培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;
5.其它事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
主要責(zé)任
1.保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
2.確保各階段所出圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,勘察按計(jì)劃完成和項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;
3.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確;
4.保證無重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;
5.妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要,推薦和評(píng)價(jià)勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;
4.根據(jù)公司工程管理制度,對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;
5.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對(duì)不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;
6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的
工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
10.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑學(xué)、設(shè)計(jì)、土木工程、項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;
品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng)
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識(shí);;
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯(cuò)或違規(guī)次數(shù)