小區(qū)工程技術(shù)部部門職責（一）

　　1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。

　　2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。

　　3、負責組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。

　　4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并對管理處的實施情況進行監(jiān)督。

　　5、負責對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進行監(jiān)督考核。

　　6、負責公司的技術(shù)安全管理工作。

　　7、負責公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。

　　8、負責公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

　　9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。

　　10、對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。

　　11、完成公司下達的責任指標。

篇2：房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。

　　一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標工作，負責業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關(guān)準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認真執(zhí)行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

　　六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　1.崗位設(shè)置圖

　　注：項目專業(yè)工程師按專業(yè)設(shè)置，短期內(nèi)設(shè)土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據(jù)項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術(shù)管理，包括參與設(shè)計前期的技術(shù)評審、組織擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計管理、審定公司各類技術(shù)方案、制定公司的工程技術(shù)管理規(guī)范并對項目公司工程部進行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)"，是公司的工程技術(shù)平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設(shè)計任務(wù)書。

　　參與由項目拓展部和開發(fā)部所組織的產(chǎn)品策劃方案的評審;

　　參與選擇規(guī)劃設(shè)計單位，并參與項目方案設(shè)計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設(shè)計管理

　　負責設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)的收集，初步篩選設(shè)計單位;協(xié)助招標領(lǐng)導(dǎo)小組對設(shè)計單位的評選;

　　負責編制擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書，并組織對擴初設(shè)計、施工圖的評審工作。

　　負責對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度的管理以及限額設(shè)計的控制;

　　負責對因公司戰(zhàn)略方案調(diào)整所導(dǎo)致的相應(yīng)的設(shè)計調(diào)整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術(shù)交底。

　　3.3工程技術(shù)管理

　　負責審定設(shè)計院提供的主要項目材料清單及設(shè)備參數(shù)，參與主要設(shè)備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協(xié)助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術(shù)交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統(tǒng)一要求;

　　負責業(yè)主重大投訴的技術(shù)核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協(xié)作對工程技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)、考查;

　　負責組織開展公司四新技術(shù)應(yīng)用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設(shè)計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協(xié)助項目公司對涉及顧客變更的重大技術(shù)和設(shè)計方面的評審。

　　3.5工程進度、質(zhì)量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié);

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監(jiān)理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結(jié)，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及評價。

　　3.6技術(shù)資料管理

　　負責項目設(shè)計技術(shù)資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設(shè)計;

　　負責監(jiān)控設(shè)計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監(jiān)督工程合同執(zhí)行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務(wù)合同;

　　3.9其他事務(wù)

　　負責外圍工程技術(shù)專家團的組建和管理。