房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

　　一、職務(wù)

　　第一條在公司董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配，成本核算和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真貫徹統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)廣利，保證公司利益不受侵犯。

　　第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，借貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　第四條嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析，搜集、整理、積累每年各項(xiàng)原始資料，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。

　　第五條負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。

　　第六條負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。并根據(jù)公司方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、落實(shí)工作。

　　二、職權(quán)

　　第一條對(duì)公司各項(xiàng)資金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)限根據(jù)公司的營(yíng)收情況的變化，對(duì)資金費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。

　　第二條對(duì)違反公司的財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止。

　　第三條對(duì)公司集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修正意見(jiàn)。

　　第四條有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎(jiǎng) 意見(jiàn)。

　　第五條有權(quán)組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。

　　第六條有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。

　　三、職責(zé)

　　1、對(duì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度，規(guī)章不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)公司的有關(guān)成本、利潤(rùn)、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)由于資金計(jì)劃不周，管理不善，監(jiān)督不嚴(yán)，影響生產(chǎn)工作的情況負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金，銀行存款，往來(lái)賬款，途中資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)公司規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)，出現(xiàn)破壞，遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)成本資金，價(jià)格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí)，影響公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

篇2：醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人（中層干部例會(huì)）會(huì)議制度

　　醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議(中層干部例會(huì))制度

　　(一)會(huì)議主題：

　　1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件、通知精神。

　　2、總結(jié)前階段工作，表?yè)P(yáng)好人好事，布置今后工作。

　　3、通報(bào)行政辦公會(huì)議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。

　　4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講，已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。

　　6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問(wèn)卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。

　　(二)召集和準(zhǔn)備

　　1、會(huì)議由院長(zhǎng)或書(shū)記主持，也可由院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)或副書(shū)記召集并主持。參加對(duì)象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記。

　　2、會(huì)議一般一個(gè)月召開(kāi)一次，也可按實(shí)際工作情況隨時(shí)召開(kāi)。

　　(三)決定事項(xiàng)辦理

　　每次會(huì)議由院辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對(duì)會(huì)議布置的工作，有關(guān)科室要按照規(guī)定時(shí)間抓緊落實(shí)，并及時(shí)向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記或院長(zhǎng)、黨委書(shū)記匯報(bào)落實(shí)情況，有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。

篇3：人民醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度

　　人民醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度

　　為進(jìn)一步完善職能部門與臨床一線科室有效溝通機(jī)制，增強(qiáng)行政后勤為一線主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)構(gòu)建和諧醫(yī)院建設(shè)，特制定此制度。

　　一、參加對(duì)象

　　行政后勤職能部門負(fù)責(zé)人。

　　二、聯(lián)系對(duì)象

　　臨床、醫(yī)技科室。

　　三、目的

　　（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)職能部門與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系，建立良好的溝通渠道。

　　（二）深入了解臨床科室醫(yī)護(hù)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)等實(shí)際情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)同志反映情況，協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　（三）開(kāi)展調(diào)查研究，積極提出合理化建議，不斷提高部門工作針對(duì)性和時(shí)效性。

　　（四）培養(yǎng)、鍛煉職能部門負(fù)責(zé)人深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　四、內(nèi)容及要求

　　（一）職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入所聯(lián)系科室聽(tīng)取意見(jiàn)，征求對(duì)醫(yī)院及職能部門工作的意見(jiàn)或建議，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、中心工作及部門工作實(shí)際，了解情況，及時(shí)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　（二）職能部門負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究中，應(yīng)主動(dòng)了解醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，保證醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的正確實(shí)施。

　　（三）職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助所在科室主任在增強(qiáng)科室凝聚力、加快科室發(fā)展方面做好工作。