房地產公司關于招待費報銷的補充規定

　　各職能部門（項目部）：

　　針對前期費用報銷中存在的問題，為了加大招待費用的管理力度，本著厲行節約、有效控制的原則，特作如下補充規定：

　　1、各部門要按每月預算核定的招待費標準，自覺、嚴格的控制費用支出；超過預算的招待費原則上一律不予報銷，特殊情況須書面說明原因，經董事長批準后方可報銷（且不得突破年度招待費用的預算指標）。

　　2、各部門在報銷招待費用票據時，須附便條注明招待來賓的時間、部門（單位）、姓名、人數、招待事由及陪同人員、招待標準等，并附在票據后面作為報銷發票的依據；招待時陪同人員原則上不得超過來賓人數。

　　3、鑒于目前報銷的招待費發票較雜，有電腦發票、手工發票及定額發票，為了保證費用的真實、合理性，須提供餐飲消費清單，附在發票后面作為報銷發票的附件，否則不予報銷。

　　4、部門招待客人用煙、酒、茶葉等招待用品（禮品），由公司行政部統一請購、管理，各部門可根據需要辦理領用手續，月末記入領用部門費用。

　　5、本《規定》自4月10日起執行，請各部門予以理解、支持！

　　（在寧各項目公司請參照執行）

　　集團財務部

　　20**年4月6日

篇2：房地產公司關于招待費報銷的補充規定

　　房地產公司關于招待費報銷的補充規定

　　各職能部門(項目部)：

　　針對前期費用報銷中存在的問題，為了加大招待費用的管理力度，本著厲行節約、有效控制的原則，特作如下補充規定：

　　1、各部門要按每月預算核定的招待費標準，自覺、嚴格的控制費用支出;超過預算的招待費原則上一律不予報銷，特殊情況須書面說明原因，經董事長批準后方可報銷(且不得突破年度招待費用的預算指標)。

　　2、各部門在報銷招待費用票據時，須附便條注明招待來賓的時間、部門(單位)、姓名、人數、招待事由及陪同人員、招待標準等，并附在票據后面作為報銷發票的依據;招待時陪同人員原則上不得超過來賓人數。

　　3、鑒于目前報銷的招待費發票較雜，有電腦發票、手工發票及定額發票，為了保證費用的真實、合理性，須提供餐飲消費清單，附在發票后面作為報銷發票的附件，否則不予報銷。

　　4、部門招待客人用煙、酒、茶葉等招待用品(禮品)，由公司行政部統一請購、管理，各部門可根據需要辦理領用手續，月末記入領用部門費用。

　　5、本《規定》自4月10日起執行，請各部門予以理解、支持!

　　(在寧各項目公司請參照執行)

　　集團財務部

　　20**年4月6日