售樓部傭金分配方案（5）
一、項(xiàng)目售樓處提成方案
（經(jīng)理）
項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售管理部下達(dá)的任務(wù)情況下，傭金按1.5‰提取，如果在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)未完成銷售任務(wù)，傭金按1‰提取；基本工資不變。
（銷售主管/銷售員）
A、銷售主管、銷售代表的傭金標(biāo)準(zhǔn)為2‰，完成項(xiàng)目銷售經(jīng)理指定的銷售指標(biāo)，傭金按2‰發(fā)放，如果沒(méi)完成項(xiàng)目銷售經(jīng)理指定的銷售指標(biāo)，銷售代表的傭金按1.2‰發(fā)放。
B、取消業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及其他行政工作人員的傭金提成，任何工作人員的電話費(fèi)均不予以報(bào)銷(外出渠道人員例外)。取消業(yè)務(wù)人員的工資+提成方式，改用與業(yè)績(jī)掛鉤的方式進(jìn)行操作（具體情況有項(xiàng)目經(jīng)理制定，并上報(bào)銷售總監(jiān)）。
二、渠道部提成方案
（經(jīng)理）
渠道經(jīng)理的提成方法為按照拓展的渠道分支數(shù)量銷售的總金額來(lái)進(jìn)行提成，提成比例
A、五家以下（包括五家）提成比例為總銷金額的0.2‰
B、五家以上----十家（包括十家）提成比例為0.1‰
C、十家以上提成比例為0.05‰
（渠道人員）
渠道人員的提成比例按照本人拓展的渠道效益提成，比例當(dāng)月總銷額的0.5‰--1‰
篇2：售樓部客戶及傭金分配辦法（三）
售樓部客戶及傭金分配辦法(三)
為了規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)的銷售行為,調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)的積極性,促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)、群策群力搞好銷售工作，特制定本守則，以共同遵守。
接待順序
一、置業(yè)顧問(wèn)接待來(lái)訪客戶，一律按規(guī)定的先后順序依次接待，不得互相爭(zhēng)奪。
二、接待順序排列為：從左至右，以置業(yè)顧問(wèn)坐向?yàn)闇?zhǔn)。當(dāng)天第一個(gè)來(lái)訪客戶，由左一置業(yè)顧問(wèn)接待，第二個(gè)來(lái)訪客戶由左二置業(yè)顧問(wèn)接待，以下依次類推，如當(dāng)班置業(yè)顧問(wèn)臨時(shí)離開(kāi)售樓處，由下一位置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)接待。
客戶劃分
一、新客戶來(lái)訪，歸當(dāng)班置業(yè)顧問(wèn)所有。
二、老客戶來(lái)訪，歸原始接待者所有。如原始接待者因
事外出，當(dāng)班置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)與原始接待者取得聯(lián)系;如原始接待者出差或探親，無(wú)法聯(lián)絡(luò)，則按當(dāng)天售樓順序處理，輪到誰(shuí)，由誰(shuí)接待。
三、若接待登記的客戶一周內(nèi)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，由代接置業(yè)顧問(wèn)繼續(xù)跟蹤聯(lián)系，該客戶歸代接置業(yè)顧問(wèn)所有。
四、客戶介紹新客戶來(lái)訪時(shí)，該新客戶歸其介紹人的原始接待者所有。
五、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)做好接待及客戶追蹤工作，若服務(wù)態(tài)度不好，或工作未能達(dá)到客戶要求，老客戶中途有權(quán)要求更換置業(yè)顧問(wèn)，并有權(quán)選擇置業(yè)顧問(wèn)。
傭金分配
一、來(lái)訪客戶成交后的傭金歸原始接待置業(yè)顧問(wèn)所有。
二、如原始接待者出差或探親，該客戶的成交傭金分配按三七分成，即代接待者占三成，原始接待者占七成。 來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人
篇3：售樓客戶以及傭金分配方法
售樓客戶以及傭金分配方法
為規(guī)范售樓員的銷售行為，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)、群策群力搞好銷售工作，特制定本守則，以共同遵守。
接待順序
一、售樓員接待來(lái)訪客戶，一律按規(guī)定的先后順序依次接待，不得相互爭(zhēng)奪。
二、接待順序排列為：從左至右，以售樓員坐向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。當(dāng)天第一個(gè)來(lái)訪客戶，由左一售樓員接待，第二個(gè)來(lái)訪客戶由左二售樓員接待，以下依次類推，如當(dāng)值售樓員臨時(shí)離開(kāi)售樓處，由其下一位售樓員負(fù)責(zé)接待。
客戶劃分
一、新客戶來(lái)訪，歸當(dāng)值售樓員所有。
二、老客戶來(lái)訪，歸原始接待者所有。如原始接待者因事外出，當(dāng)值售樓員應(yīng)與原始接待者取得聯(lián)系;如原始接待者出差或探親，無(wú)法聯(lián)絡(luò)，則按當(dāng)天售樓順序處理，輪著誰(shuí)，由誰(shuí)接待。
三、老客戶介紹新客戶來(lái)訪時(shí)，該新客戶歸其介紹人的原始接待者所有。
四、如老客戶中途主動(dòng)要求更換接待人，當(dāng)值售樓員應(yīng)向客戶解釋清楚公司的制度，不能借機(jī)暗渡陳倉(cāng)，據(jù)為己有，特殊情況除外。如原始接待人與客戶之間發(fā)生矛盾，此種情況應(yīng)報(bào)銷售經(jīng)理，由部門經(jīng)理解決。
傭金分配
1、來(lái)訪客戶成交后的傭金歸原始接待者所有。
2、問(wèn)客人是否第一次來(lái)看樓，是否有其他銷售人員曾經(jīng)接待，如客戶能說(shuō)出曾有銷售人員接待，應(yīng)無(wú)條件讓出。如銷售人員不在場(chǎng)應(yīng)先電話知會(huì)，再協(xié)助接待，業(yè)績(jī)?cè)瓌t上一人一半。
3、分別接待不同的家庭成員，業(yè)績(jī)?cè)瓌t上一人一半。
4、銷售人員不能同時(shí)接待不同客戶。有舊客前來(lái)沒(méi)空接待時(shí)，應(yīng)及時(shí)找同事協(xié)助，業(yè)績(jī)?cè)瓌t上一人一半。
5、銷售人員在接待客人時(shí)不得有任何理由中斷正在接待的客戶。
6、銷售人員在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)并記錄的，視為新客戶，任何銷售人員均可接待。
7、公司其他部門職員及外公司人員介紹的客戶，傭金歸介紹人所有。