房地產公司項目開發采購程序

　　1總則

　　1.1通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發建設的要求。

　　1.2職責

　　a)工程部負責公司的工程招標工作，對設計、施工、監理等供方進行評價、選擇和驗證；

　　b)、物資采購中心負責物資采購工作，對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證；

　　c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業管理單位的招標工作，并對其進行評價、選擇和驗證；

　　d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證，并對采購材料設備的質量進行檢驗控制；

　　1.3采購控制的主要活動包括：規劃設計招標、工程施工招標、工程監理招標、營銷策劃代理招標、前期物業管理招標以及設備材料的招標和采購等。

　　2供方的評價

　　對其提供的產品影響到工程關鍵質量的供方，如：工程施工、監理、設計、策劃等單位以及大型設備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。

　　2.1工程部、物資采購中心和策劃營銷中心根據職責范圍，負責結合工程招標，收集各種供方的有關信息資料，組織有關部門進行評價，評價的準則參照以下原則：

　　a）供方的企業規模、資質和經營狀況應與其所投標的或提供的產品（服務）的要求相適應；

　　b）供方在其所在的專業領域內，具備一定的社會聲譽，并有著一定的成功業績；

　　c）供方具備持續提供合格產品的能力，能夠提供其質量保證體系有效運行的證據；

　　d）與公司有過歷史合作的供方，應具備良好的歷史合作經歷。

　　關于對供方具體的評價準則，在每次招標的招標文件和評標辦法中予以詳細規定，執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》。

　　2.2對供方的評價要填寫"供方評價表"，由參與評價的有關人員填寫評價意見并簽字。供方經評價合格后，由各分管部門負責編制合格供方的名冊，包括供方的名稱、主要業務范圍、資質等級以及聯系方式等。名冊由管理者代表審核，總經理批準。同時，各分管部門負責對名冊中的合格供方建立合格供方檔案，內容包括：

　　a)供方的名稱和企業概況；

　　b)主要工作業績證明資料；

　　c)相應的資質等級證書復印件；

　　d)質量管理體系運行情況的證明資料；

　　e)與公司以往的合作情況等。

　　2.3各分管部門在適當的時機，要組織對供方進行重新評價，并根據評價的結果，確定對供方控制的程度和方式。

　　2.4重新評價的準則主要包括：

　　a)供方應保持良好的社會聲譽、企業信譽、經營狀況和規定的企業資質；

　　b)供方提供的產品或服務能夠持續滿足規定的要求；

　　c)供方的質量管理體系保持良好的運行；

　　d)不發生重大的質量事故和其它責任事故。

　　2.5對供方的重新評價一般每季進行一次，由分管部門組織有關部門填寫"供方考評表"進行考評。根據評價的結果，確定對供方控制的程度和方式，對持續保持評價合格的供方，可放寬至每半年評價一次，供方在全部完成其外包任務后進行最終評價。

　　2.6對在重新評價中不合格的供方，公司將責令其進行整改，并按照評價準則進行中心評價，整改后仍不能滿足評價準則的，報經公司分管領導批準后，根據合同規定，終止其外包合同，并在合格供方名冊中刪除。

　　3采購過程

　　3.1嚴格執行《招投標法》的規定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則。采用公開招標和邀請招標的方式進行。

　　3.2各分管部門負責組織有關部門編制招標文件，確定投標單位，依法成立評標委員會，組織召開評標會，確定中標單位。

　　4.4在確定中標單位后規定的期限內，由分管部門辦理合同簽定前的巡簽審批工作，與中標單位簽定書面分合同。

　　4.5工程招標的具體管理方式執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》。

　　4.6物資采購的具體規定執行Q/TZH-WI-049《物資采購管理辦法》。

　　4采購文件

　　4.1采購文件包括采購合同、招標文件、招標合同以及所涉及和運用的技術驗收標準和圖紙等。在實施采購前，要對采購文件的適宜性進行評價，對招標文件的審批和辦理合同巡簽等都作為評價的方式。

　　4.2采購合同和招標合同按照公司《合同管理制度》的規定進行簽定，合同中應明確采購產品有關質量要求及驗收的條款，必要時，對供方的過程、設備及程序、人員資格和質量管理體系的要求予以規定。

　　4.3采購文件由各分管部門負責管理，各使用部門按相關規定使用和保存。

　　4.4招標文件和采購合同的具體規定，執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》和Q/TZH-WI-049《物資采購管理辦法》。

　　5采購的驗證

　　5.1各分管部門按照職責分工負責組織對供方提供的服務或產品的質量情況進行檢驗和驗證。

　　5.2項目部負責材料設備的進場驗收，執行Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》，對關鍵設備和物資，應在采購合同中規定監造和驗證的要求，由物資采購中心派員到供方現場進行監造和驗證。

　　5.3對外包單位（設計、監理、施工等單位）提供服務的情況，由項目部負責日常的監督檢查，并定期進行評價。

　　5.4合同有要求時，顧客或其代表有權在現場對供方的服務和產品質量進行驗證。顧客的驗證不能免除公司的質量責任，也不能排除其后顧客的拒收。

　　5.5對供方提供的服務或產品質量經驗證，不能滿足合同規定時，公司將依據法律規定終止合同，造成損失的依法進行索賠，并重新進行招標或采購。

　　5.6個分管部門根據各類供方驗證的結果，對合格供方名冊進行調整。

篇2：房地產公司項目開發采購程序

　　房地產公司項目開發采購程序

　　1總則

　　1.1通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發建設的要求。

　　1.2職責

　　a)工程部負責公司的工程招標工作，對設計、施工、監理等供方進行評價、選擇和驗證；

　　b)、物資采購中心負責物資采購工作，對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證；

　　c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業管理單位的招標工作，并對其進行評價、選擇和驗證；

　　d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證，并對采購材料設備的質量進行檢驗控制；

　　1.3采購控制的主要活動包括：規劃設計招標、工程施工招標、工程監理招標、營銷策劃代理招標、前期物業管理招標以及設備材料的招標和采購等。

　　2供方的評價

　　對其提供的產品影響到工程關鍵質量的供方，如：工程施工、監理、設計、策劃等單位以及大型設備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。

　　2.1工程部、物資采購中心和策劃營銷中心根據職責范圍，負責結合工程招標，收集各種供方的有關信息資料，組織有關部門進行評價，評價的準則參照以下原則：

　　a）供方的企業規模、資質和經營狀況應與其所投標的或提供的產品（服務）的要求相適應；

　　b）供方在其所在的專業領域內，具備一定的社會聲譽，并有著一定的成功業績；

　　c）供方具備持續提供合格產品的能力，能夠提供其質量保證體系有效運行的證據；

　　d）與公司有過歷史合作的供方，應具備良好的歷史合作經歷。

　　關于對供方具體的評價準則，在每次招標的招標文件和評標辦法中予以詳細規定，執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》。

　　2.2對供方的評價要填寫"供方評價表"，由參與評價的有關人員填寫評價意見并簽字。供方經評價合格后，由各分管部門負責編制合格供方的名冊，包括供方的名稱、主要業務范圍、資質等級以及聯系方式等。名冊由管理者代表審核，總經理批準。同時，各分管部門負責對名冊中的合格供方建立合格供方檔案，內容包括：

　　a)供方的名稱和企業概況；

　　b)主要工作業績證明資料；

　　c)相應的資質等級證書復印件；

　　d)質量管理體系運行情況的證明資料；

　　e)與公司以往的合作情況等。

　　2.3各分管部門在適當的時機，要組織對供方進行重新評價，并根據評價的結果，確定對供方控制的程度和方式。

　　2.4重新評價的準則主要包括：

　　a)供方應保持良好的社會聲譽、企業信譽、經營狀況和規定的企業資質；

　　b)供方提供的產品或服務能夠持續滿足規定的要求；

　　c)供方的質量管理體系保持良好的運行；

　　d)不發生重大的質量事故和其它責任事故。

　　2.5對供方的重新評價一般每季進行一次，由分管部門組織有關部門填寫"供方考評表"進行考評。根據評價的結果，確定對供方控制的程度和方式，對持續保持評價合格的供方，可放寬至每半年評價一次，供方在全部完成其外包任務后進行最終評價。

　　2.6對在重新評價中不合格的供方，公司將責令其進行整改，并按照評價準則進行中心評價，整改后仍不能滿足評價準則的，報經公司分管領導批準后，根據合同規定，終止其外包合同，并在合格供方名冊中刪除。

　　3采購過程

　　3.1嚴格執行《招投標法》的規定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則。采用公開招標和邀請招標的方式進行。

　　3.2各分管部門負責組織有關部門編制招標文件，確定投標單位，依法成立評標委員會，組織召開評標會，確定中標單位。

　　4.4在確定中標單位后規定的期限內，由分管部門辦理合同簽定前的巡簽審批工作，與中標單位簽定書面分合同。

　　4.5工程招標的具體管理方式執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》。

　　4.6物資采購的具體規定執行Q/TZH-WI-049《物資采購管理辦法》。

　　4采購文件

　　4.1采購文件包括采購合同、招標文件、招標合同以及所涉及和運用的技術驗收標準和圖紙等。在實施采購前，要對采購文件的適宜性進行評價，對招標文件的審批和辦理合同巡簽等都作為評價的方式。

　　4.2采購合同和招標合同按照公司《合同管理制度》的規定進行簽定，合同中應明確采購產品有關質量要求及驗收的條款，必要時，對供方的過程、設備及程序、人員資格和質量管理體系的要求予以規定。

　　4.3采購文件由各分管部門負責管理，各使用部門按相關規定使用和保存。

　　4.4招標文件和采購合同的具體規定，執行Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》和Q/TZH-WI-049《物資采購管理辦法》。

　　5采購的驗證

　　5.1各分管部門按照職責分工負責組織對供方提供的服務或產品的質量情況進行檢驗和驗證。

　　5.2項目部負責材料設備的進場驗收，執行Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》，對關鍵設備和物資，應在采購合同中規定監造和驗證的要求

，由物資采購中心派員到供方現場進行監造和驗證。

　　5.3對外包單位（設計、監理、施工等單位）提供服務的情況，由項目部負責日常的監督檢查，并定期進行評價。

　　5.4合同有要求時，顧客或其代表有權在現場對供方的服務和產品質量進行驗證。顧客的驗證不能免除公司的質量責任，也不能排除其后顧客的拒收。

　　5.5對供方提供的服務或產品質量經驗證，不能滿足合同規定時，公司將依據法律規定終止合同，造成損失的依法進行索賠，并重新進行招標或采購。

　　5.6個分管部門根據各類供方驗證的結果，對合格供方名冊進行調整。

篇3：房地產開發公司電梯采購安裝招標公告

　　房地產開發有限公司電梯采購及安裝招標公告

　　發布時間：20**-6-17

　　所 在 地：遼寧省鐵嶺市昌圖縣

　　行業：機電安裝

　　截至日期：20**-8-17

　　1、摘要：

　　（1）投標人投標產品必須是招標人推薦品牌“三菱電梯”、“ 西子奧的斯電梯OTIS”、“日立Hitachi”、“通力KONE電梯”、“迅達電梯”、“東芝Toshiba”、“富士電梯”、“廣日電梯”、“富士達電梯”、“蒂森電梯十個品牌的電梯制造廠商，或者是以上十個品牌電梯制造廠商針對本項目授權的唯一代理商（簡稱“代理商”），投標人如選用其它品牌，其性能檔次必須相當于或優于推薦品牌。

　　（2）投標申請人必須具有國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備制造許可證（電梯）、電梯安裝A級（或一級）資質證書、維修保養B級（或二級）及以上資質證書；如由滿足資質要求的代理商負責安裝，必須在單項授權書中對電梯安裝及其維修保養作出明確委托。

　　（3）投標人（不含代理商）須通過ISO9001質量管理體系認證。

　　招標內容：

　　遼寧**房地產開發有限公司新建昌圖縣“書香門第小區”1-8#樓工程已經昌圖縣發展和改革委員會批準建設，工程所需資金來源已經落實。現決定對該項目的的電梯采購及安裝項目進行公開招標，現邀請合格的潛在投標人參加本工程電梯采購項目的投標報名。

　　2、工程概況

　　（1）項目名稱：昌圖縣書香門第小區1-8#樓電梯采購及安裝項目

　　（2）項目地點：昌圖縣文萃路南，高速公路下路口轉盤東，昌圖縣第一高中西100米

　　（3）項目規模：本工程共25臺電梯，約400萬元左右

　　（4）工期要求：總工期120個日歷天，其中：交貨期自簽訂合同之日起90日之內，安裝期自交貨后30日之內

　　3、本招標工程具體招標內容如下：

　　昌圖縣書香門第小區1-8#樓工程用25臺電梯設備的制造、安裝、調試、驗收、培訓、質保期服務、與貨物有關的運輸和保險及其他伴隨服務。

　　4、申請人應當具備的主要資格條件：

　　（1）投標人投標產品必須是招標人推薦品牌“三菱電梯”、“ 西子奧的斯電梯OTIS”、“日立Hitachi”、“通力KONE電梯”、“迅達電梯”、“東芝Toshiba”、“富士電梯”、“廣日電梯”、“富士達電梯”、“蒂森電梯”十個品牌的電梯制造廠商，或者是以上十個品牌電梯制造廠商針對本項目授權的唯一代理商（簡稱“代理商”），投標人如選用其它品牌，其性能檔次必須相當于或優于推薦品牌。

　　（2）投標申請人必須具有國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備制造許可證（電梯）、電梯安裝A級（或一級）資質證書、維修保養B級（或二級）及以上資質證書；如由滿足資質要求的代理商負責安裝，必須在單項授權書中對電梯安裝及其維修保養作出明確委托。

　　（3）投標人（不含代理商）須通過ISO9001質量管理體系認證。

　　（4）同一品牌的電梯不得出現二家單位報名。

　　（5）第一次、第二次、第三次公告報名合格且品牌符合本次公告要求的單位本次公告不要求重新報名。

　　5、本項目資格審查方式采用“資格預審全數法入圍”，評標定標方法采用“綜合評估法”。

　　6、公告發布后，凡具備以上主要資格條件，并自愿參加本工程投標報名的投標申請人請于20**年6月18日8：30時至20**年8月17日18：00時前（節假日除外），將下列資料按規定裝入“投標報名資料袋”中，并在封袋上注明昌圖縣書香門第小區1-8#樓項目電梯設備采購字樣，送至遼寧**房地產開發有限公司，地址在昌圖縣家和美商場四樓。逾期送達投標報名資料不予接收，投標人提供的資料中缺下列資料任意一項者或無法提供原件備查的將被視為資格審查不合格。

　　制造廠商投標時需提供的證書和資料：（1）投標申請人報名授權委托書原件；（2）ISO9001質量管理體系認證證書原件及復印件；（3）企業營業執照副本原件及復印件；（4）電梯安裝A級（或一級）資質證書、維修保養B級（或二級）及以上資質證書原件及復印件；（5）國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備制造許可證（電梯）原件及復印件。

　　經銷代理商投標時需提供的證書和資料：（1）制造商為本次項目投標的授權委托書原件；（2）投標申請人報名授權委托書原件；（3）投標設備的制造商ISO9001質量管理體系認證證書原件或復印件加蓋制造商公章；（4）制造商營業執照（副本）復印件加蓋制造商公章和代理商營業執照（副本）原件；（5）國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備制造許可證（電梯）原件或復印件加蓋制造商公章；（6）如電梯設備由制造商安裝，須提供制造商電梯安裝A級（或一級）資質證書、維修保養B級（或二級）及以上資質證書復印件加蓋制造商公章；如電梯由代理商安裝的，須提供代理商電梯安裝A級（或一級）資質證書、維修保養B級（或二級）及以上資質證書原件。

　　上述要求提供的資料均需提供一式三份裝訂成冊的復印件，同時提供相應的原件備查（原件附清單）。

　　7、報名單位所提供的資料必須真實、齊全，如未按要求按時提供真實、齊全的有關投標資料，將導致投標不合格。

　　8、投標單位須在20**年8月17日下午17：00前（節假日除外）以傳真（0410-570**9）或其它有效形式與招標人確認參與資格預審。

　　附：《供應商參與資格審查確認函》、《投標申請人報名授權委托書》格式

　　招 標人：遼寧**房地產開發有限公司

　　聯 系

人：**

　　聯系電話：133**611

　　傳真：0**9

　　二〇一一年六月十七日

　　附件一：

　　供應商參與資格審查確認函

　　：

　　本單位將參與項目的資格審查，已在相關網站查看招標公告（資格預審）資料并認可招標公告資料準確無誤，特發此函確認。

　　單 位 名稱：

　　法 定 代表人：

　　聯 系 電話：

　　法人委托代表：

　　聯 系 電話：

　　（單位公章）

　　年月日

　　附件二

　　投標申請人報名授權委托書

　　有限公司：

　　根據項目的電梯采購招標公告的要求，我單位擬參加該招標項目的投標報名，現授權同志（該同志在我單位擔任，身份證號碼為：）辦理投標報名以及資格預審、領取招標文件等有關投標事宜。

　　申請內容：電梯采購項目的投標。

　　我單位完全理解在貴單位招標整個過程中都將對投標人的資格進行審查。我單位所提供的報名資料真實、無弄虛作假現象，若有投訴反映有弄虛作假現象或經貴單位審核有弄虛作假現象，一經查實，貴單位有權立即取消我單位的投標資格。

　　聯系電話：

　　申請單位（公章）

　　法定代表人（簽章）

　　年 月 日