房地產(chǎn)營銷部行政管理規(guī)范：會議管理規(guī)范
三、會議管理規(guī)范
1.營銷部早會
（1）時間：每日上午8：30；
（2）參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業(yè)顧問
（3）內(nèi)容：
當日工作的分派與布置
各環(huán)節(jié)工作問題的解決
批評、表揚
預(yù)約情況的核對
價格、控盤調(diào)整
當日廣告、促銷情況出處和統(tǒng)一說辭
銷售管理細則及銷售手冊修改
2.營銷部晚會（強銷期階段）
（1）時間：每日下午16：30；
（4）參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業(yè)顧問
（5）內(nèi)容：
*當日成交、回款、來電、來訪中的問題及解決方法
*次日廣告、促銷情況出處和統(tǒng)一說辭
*預(yù)約情況的核對
*價格、控盤調(diào)整
*今日回款確認
*批評、表揚
*銷售管理細則及銷售手冊修改
特別備注：
會議由銷售主管輪流主持，除上述議題外，其他問題（如個別案例）會下針對性解決。
（6）以會議紀要形式抄送有關(guān)人員及部門。
2.項目每周例會：
（1）時間：每周一下午16：30
（2）地點：銷售接待中心
（3）參加人員：
（4）內(nèi)容：
*一周工作總結(jié)：來電、來訪、成交、回款中的問題、與指標的差距及對策、客戶分析、新（競爭）樓盤動向的介紹。
*銷售策略調(diào)整方向--控盤、價格、推廣的介紹。
*客戶服務(wù)工作情況
*置業(yè)顧問體會--每次四人準備，營銷經(jīng)理點評
（5）以會議紀要形式抄送與會人員。
3.月例會
（1）時間：
（2）地點：銷售接待中心；
（3）參加人員：營銷經(jīng)理、策劃公司相關(guān)人員
（4）內(nèi)容：
*上月工作總結(jié)及本月工作計劃
*客戶動向、樓盤動向、售后情況
*工作計劃調(diào)整和落實情況
（5）以會議紀要形式抄送總經(jīng)理和部門經(jīng)理。
4.業(yè)務(wù)專題會
（1）參加人員；營銷部相關(guān)人員和其他部門相關(guān)人員
（2）必須提前一天準備好討論議題，并且及時通知相關(guān)人員。
（3）特點：每個專題將與工作內(nèi)容緊密結(jié)合，解決一個工作中的問題，并將定期檢查執(zhí)行情況。
（4）以會議紀要形式抄送與會人員、相關(guān)部門。
篇2：房地產(chǎn)營銷部行政管理規(guī)范:會議管理規(guī)范
房地產(chǎn)營銷部行政管理規(guī)范：會議管理規(guī)范
三、會議管理規(guī)范
1.營銷部早會
（1）時間：每日上午8：30；
（2）參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業(yè)顧問
（3）內(nèi)容：
當日工作的分派與布置
各環(huán)節(jié)工作問題的解決
批評、表揚
預(yù)約情況的核對
價格、控盤調(diào)整
當日廣告、促銷情況出處和統(tǒng)一說辭
銷售管理細則及銷售手冊修改
2.營銷部晚會（強銷期階段）
（1）時間：每日下午16：30；
（4）參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業(yè)顧問
（5）內(nèi)容：
*當日成交、回款、來電、來訪中的問題及解決方法
*次日廣告、促銷情況出處和統(tǒng)一說辭
*預(yù)約情況的核對
*價格、控盤調(diào)整
*今日回款確認
*批評、表揚
*銷售管理細則及銷售手冊修改
特別備注：
會議由銷售主管輪流主持，除上述議題外，其他問題（如個別案例）會下針對性解決。
（6）以會議紀要形式抄送有關(guān)人員及部門。
2.項目每周例會：
（1）時間：每周一下午16：30
（2）地點：銷售接待中心
（3）參加人員：
（4）內(nèi)容：
*一周工作總結(jié)：來電、來訪、成交、回款中的問題、與指標的差距及對策、客戶分析、新（競爭）樓盤動向的介紹。
*銷售策略調(diào)整方向--控盤、價格、推廣的介紹。
*客戶服務(wù)工作情況
*置業(yè)顧問體會--每次四人準備，營銷經(jīng)理點評
（5）以會議紀要形式抄送與會人員。
3.月例會
（1）時間：
（2）地點：銷售接待中心；
（3）參加人員：營銷經(jīng)理、策劃公司相關(guān)人員
（4）內(nèi)容：
*上月工作總結(jié)及本月工作計劃
*客戶動向、樓盤動向、售后情況
*工作計劃調(diào)整和落實情況
（5）以會議紀要形式抄送總經(jīng)理和部門經(jīng)理。
4.業(yè)務(wù)專題會
（1）參加人員；營銷部相關(guān)人員和其他部門相關(guān)人員
（2）必須提前一天準備好討論議題，并且及時通知相關(guān)人員。
（3）特點：每個專題將與工作內(nèi)容緊密結(jié)合，解決一個工作中的問題，并將定期檢查執(zhí)行情況。
（4）以會議紀要形式抄送與會人員、相關(guān)部門。